Joe：「我研究很務實的經濟學，也去過一些實地國家旅遊過或住過，很多台灣人或蛋頭學者會覺得（蛋頭學者全球各地都有），地球上有哪個國家的政策或稅制，可以讓整個社會的長期發展，貧富差距縮小，然後人們普遍都能買得起房地產，我心裡的想法就是，因為你沒有長住過那個你想像中的國家，沒有看過的外國月亮，超圓，在歐陸大部分地區，人們傾向於租房，而非買房，不過這不代表貧富差距就全都能縮小。」

2018年8月18日，德國之聲（DW）播放了紀錄片《不平等：財富如何變成權力》，紀錄片揭示德國驚人貧富差距，5%的人擁有50%不動產

你知道「看不見的手」理論嗎？其實，「看不見的手」不單單在市場經濟中發揮作用，而且資本家們還經常通過「看不見的手」操縱政治，制定益於自己的政策，德國是全世界最發達的國家之一，也是著名的福利國家。但是德國社會卻正在向不平等發展。對於德國的工薪階層來說，工作已經不再代表發展，這只是一種謀生和維持現狀的手段。年輕人相比他們的父母，儲蓄越來越少。而富裕的精英階層通過各種方法，使自己變得越來越富有。

在《Inequality：how wealth becomes power》的紀錄片中，DW記者跟拍了分屬三個階層的代表人物長達6個月的時間，他們分別是代表新貴的Christoph Gröner的富豪，代表中產階級的Thomas Clauss和代表貴族階層的「馮先生」。通過他們的經歷，向人們揭示了德國社會不平等的現狀和思考。

1、白手起家的新貴
Gröner是德國最富有的人之一。他對德國政策有很大的發言權，但是老百姓卻很少知道。他的父母是老師，他白手起家，如今的資產包括各種不動產、投資和公司的股票。

Gröner：「假設你有2.5億歐元，哪怕你把它們從窗戶扔出去，它們還是會回來的。你無法摧毀它們。你可以購買不動產，不動產就會升值。你可以買黃金，金價就會上漲。買東西是無法摧毀財富的。」

每天早上8點，司機會將Gröner接上，前往工作地點。Gröner說：我也喜歡開車，但是我不能開車，董事會不是僱我開車的，Gröner創辦的CG集團是德國最大的地產商之一，目前德國的房地產市場只有一個走向，那就是「漲」，在紀錄片拍攝期間，CG集團剛剛買下了Steglitzer Kreisel寫字樓，希望將此改造爲柏林最高的住宅樓，在拍攝的時候，他表示自己是一個非常喜歡自我挑戰的人，他挑戰自己要在5分鐘內爬上30層的大廈。而他的員工就在樓頂爲他計時。

Gröner跑完之後說：「挺好的，但是我還可以跑得更快。我中學的時候看到Boris Becker（德國網球名將）贏了溫布爾登，我當時就想，等着吧，我會和你站在一起的。」

CG估計在Steglitzer Kreisel改造完成以後，每平米可以賣到10萬歐元。在過去二十年中，CG在柏林建設了4000多座公寓，目前還有3000多座在建設之中，目前有500名員工在CG的總部辦公樓工作，而Gröner最重要的員工之一就是他的私人助理Angelique Lisa，Lisa說：「你還在杜塞爾多夫的時候，他已經啓程要去蘇黎世了，過一天他又回到柏林了，然後他又去萊比錫了。之後他會休個週末。」

記者：「他睡覺嗎？」
Lisa：「有傳言說他每天睡4-6個小時，從他的日程表來看，我想也沒法睡更多了。有時候他半夜發email。」

Mario Lauterbach是總部大樓的保安，他和CG簽了半年的合同。Lauterbach接受了14年的教育，可以說3門外語。他表示，如果他還有機會選擇的話，他更希望做一名律師或者法官。這纔是他的興趣所在，目前Lauterbach每個月掙2000歐元，這對維持他的生計來說不成問題，但是其它的就別想了。

相對於Lauterbach每個月2000歐元的月薪，Gröner卻擁有有幾十億的資產。對於這種收入的懸殊，Gröner表示非常理解。

Gröner：「我關心的是我付給保安的錢夠不夠他生活，如果夠了，那麼我作爲僱主的任務就完成了。如果我支付的薪水不夠他生活，那麼我就有問題了。」

記者：「所以你覺得拿你和他比是不合理的嗎？」

Gröner：「當然了，我30年來只請過3次病假。但是你問問我的保安，他請過多少次病假。如果我椎間盤突出了，我會來工作。如果我發燒40度，我會來工作。如果我老婆和我吵架讓我整夜無法入眠，第二天我還是會來工作。問問我的保安他能不能做到，所以那我們做對比是不合理的。」

記者：「但是他能買得起帶游泳池的房子嗎？」

Gröner：「當然不能，但是他不需要那個。我瞭解我的保安。」

對此，記者又問了Lauterbach是否想和Gröner交換位置。他沉思良久……對此，記者又問了Lauterbach是否想和Gröner交換位置。他沉思良久……
Lauterbach：「我不能立刻回答你的問題，我想答案應該要全面一些。我的答案是「不」。我思考了很久，這跟他是誰或者他做什麼沒關係。我不想要這麼多的壓力。」

記者：「你想不想要一個帶游泳池的房子？」

Lauterbach：「想。但不想在德國有這麼個房子。希臘會更好。」

記者：「所以，一個人只能幻想有一個帶游泳池的房子，而另一個人可以有大量的不動產。」

Gröner在柏林有一個公館，在科隆有一個高級公寓，從他的公寓裏可以看到美麗的科隆大教堂。不過他沒什麼時間欣賞夜景。

當今世界有很多關於「貧窮」的研究，但是對於富人來說，卻沒太多的數據和資料。其實不動產資產登記就可以解決這個問題，不過德國沒有這種制度，對此，德國經濟研究所的一個小組決定通過其他的方式來了解德國富人的環境。項目負責人Markus Grabka用一張A4紙畫出了目前德國的財富分配現狀，首先有5%的人處於完全負債狀態，然後過了50%的人口之後，收入開始出現爆炸式增長，而最富有的1%掌握了絕大多數的財富。

每個時代都有自己的主導產業，曾經汽車製造是最強大的造富工具，之後做貿易產生了一大批富豪。現在，房地產成爲德國主要的造富工具，Gröner是在萊比錫起家的，當時不動產價值還很低。Gröner是在萊比錫起家的，當時不動產價值還很低。

Gröner：「所有你看到的，都是經過我們拆改建並出租出去的。目前萊比錫每3座不動產工地中就有1座屬於CG集團。」

Gröner並不是含着金鑰匙出生的，他曾經就是一名工地工人。他帶記者到一處工地進行講解：這裏所有的磚頭都被專業工人更新了，如果你自己幹過，就更好理解了。我會做石匠，我可以澆混凝土，我可以做鋼材，我會刷牆，我會磊磚塊。我曾經就是幹這個的，我創業最開始就是包工，然後做專業項目，之後就拿地，再之後就參與城市的建設項目。最後成長成爲今天的企業。

在這個房地產大肆盈利的時代，CG爲投資者們打造了大量的投資產品。而許多買家正在大舉入場，拿下新修建的房產。影片展示了Gröner和助手的一段對話。

Gröner：「那人又殺價了嗎？」

助手：「是的。」

Gröner：「這兒有很多買家不斷買房，一套又一套。他第三套買在這兒是吧？」

助手：「我們去吃了頓飯，我說這不能少於450萬，但是他最後講價降到300萬。太瘋狂了。」

Gröner：「今天時機已經成熟，是一個用規模賺錢的時代。我的公司非常需要這個。」

記者：「這不是犯罪嗎？」

Gröner：「當然不是，我認爲這不失什麼壞事兒。」

今天德國的房地產市場肯定是有問題的。富人可以通過房產賺取更多的錢，而普通人連在自己的城市裏買個房子居住都做不到，這就要討論一個經典的問題，一個人得，是否代表一個人失？

今天德國的房產買家主要是富人、富裕的退休人員和投資人。而像Thomas Clauss和他的同事們這樣的普通德國人，買房只能靠幻想，人們的抱怨在於，房產商所興建的房屋都是作爲投資商品，而不是滿足人們剛需的規格。也就是說房子面積設計太大，工薪階層壓根買不起。所以現在的市場表現出兩個極端，一邊是大量興建的新房，另一邊是大批大批沒有房人。

紀錄片中，Gröner前往東柏林的一個社區和抗議人羣對話。當地百姓擔心CG的新項目會擡高當地房租，導致他們被迫搬家。Gröner在保鏢和警察的保護下來到抗議現場和抗議人羣「對話」，相比他對警察的友善態度，Gröner對現場抗議人羣就不那麼友好了。

Gröner：「這是非常負責任的項目！你以爲你們喊『滾出去』我就不會建了？！你們有多蠢啊？！多蠢啊？！」

之後Gröner通過手機看自己當時的表現，他很滿意。

Gröner：「這不算是一場對話，不過至少天氣還不錯。他們是第一次見我，他們是第一次見一個堅持自己立場的企業家。」

Gröner：「這種愚蠢的思想阻礙社會的發展，『他賺錢了，他富有了，所以他肯定是從別人那裏偷來的錢！』，『他收我們12歐元1平米的租金，我們付不起這個價錢』，其實我們有小戶型，35、40、50平米都有。任何護士其實都可以付得起租金。哪怕我收14歐元1平米，只要乾淨，燈光充足，他們肯定願意付這個錢。而不是60平米的戶型，每平米收8歐元。」

其實哪怕是那些保護Gröner的保鏢和警察，面對這樣的房價也手足無措。不過Gröner堅持認爲，他的戶型設計並不是造成社會問題的罪魁禍首，而是解決問題的方法，在歐洲，足球場是各個階層的人都會去的地方。不過同一空間並不代表同處一室。Gröner花2000歐元買了豪華包間的入場券。

Gröner：「我們這些出高價的人幫那些買便宜門票的人墊付了許多錢，這是我們的巨大貢獻。每個人都會做出自己的貢獻，比如那個人花了20歐元，而我付了2000歐元，這就是一種公平。不是嗎？」

CG在當地買下了一個老工業園，進行開發。影片展示了一個德國普通中產家庭來CG小區看房的經過，Clauss夫婦和兩個孩子，他們都有體面的工作，現在他們是租房生活，不過他們希望可以有一個屬於自己的房子。CG興建的小區每個單元有9戶公寓和兩個閣樓，一大一小，Clauss家並不需要頂層閣樓，他尋找的是一個帶陽臺的四室公寓。這個小區的一樓戶型每平米售價3450歐元，也就是說一共要花45萬歐元。

男主人Thomas Clauss表示在30歲以前他們還沒考慮過退休問題，但是現在他已經40歲了，名下依舊沒有不動產。所以他甚至無法確定銀行會不會在沒有多少擔保的情況下貸款給他，目前94%的購房者都不是當地人，也就是說這個價格目前已經不是當地人可以負擔的了。

今天德國的主要購房者是富人，退休者和投資人。不單單是Thomas，他的同事和朋友們全都買不起房。

Thomas Clauss：「我需要的是符合我生活需求的戶型，但是他們建造的房屋並不是普通家庭需要的戶型，是典型的投資產品。我玩不起這個『遊戲』，我的同事們也玩不起……」

同事A：「他們造了很多我們普通消費者不需要的房子，這很恐怖，多數人都被落下了。」

同事B：「今天有兩個極端，一邊是大量高價的房屋，另一邊是一大堆買不起房甚至租不起房只好搬家的人。不管你多喜歡那個社區，你只能放棄。」

目前，5%的德國人擁有全德國一半的房產，50%的德國人名下沒有任何不動產。目前，5%的德國人擁有全德國一半的房產，50%的德國人名下沒有任何不動產，2007年到2017年的10年間，德國的房價也快速飆升。慕尼黑的房價上漲了一倍多2007年到2017年的10年間，德國的房價也快速飆升。慕尼黑的房價上漲了一倍多，其中萊比錫的現象最爲嚴重，只有10%的萊比錫人擁有屬於自己的房子。60%的新房產和94%的翻新房產都被萊比錫以外的買家購走，Thomas Clauss現在是家中主要的經濟來源，爲了照顧兩個孩子，他的太太已經縮減了大量工作時間。下班回家之後，Thomas Clauss和孩子們交流一天的見聞。之後和太太商量買房的事兒。

Thomas Clauss：「擁有自己房產的想法很誘人，而且房子的方案也很棒，而且開發商強調這些房子就是爲工薪階層興建的，所以我也覺得很有興趣。但是看看價格，好像我們並不是他們的目標客戶。我們沒有什麼財產可以繼承，唯一的經濟來源就是工資。45萬歐元對我們這種家庭來說簡直是天價。一年得賺多少錢才能存下來這個錢？所以有時候我會擔心變成中下階級，而不是中上階級。我想所有人都有這種擔憂。」

Thomas Clauss：「我很幸運了，我爲一個大企業打工。對萊比錫人來說，我算是贏了彩票了。但是這並不代表我的收入可以和房價相媲美。」

Clauss家並不貧窮，但是他們屬於一個現代非常尷尬的階層——中產階級。他們不掌握財富，但是需要爲了生活而工作，在德國有一個網路活動，內容是中產階級在網上公佈自己的收入。這是一個很好的數據收集地。比如一個汽車公司文員月薪爲1600歐元，康復診所護工月薪1648歐元，土木工程師月薪1970歐元，受訓12年的醫療專業人員月薪2768歐元。

如果一個人的月薪超過3500歐元，那麼他就已經進入德國收入最高的10%的行列。如果一個人的月薪超過3500歐元，那麼他就已經進入德國收入最高的10%的行列，超過一半的德國人，資產不超過1.7萬歐元。超過一半的德國人，資產不超過1.7萬歐元，這筆錢只夠他們買一輛基本款大衆高爾夫，或在法蘭克福買3.3平米的房子。這筆錢只夠他們買一輛基本款大衆高爾夫，或在法蘭克福買3.3平米的房子。

經濟學教授Raj Chetty：「社會主要的財富增長都被頂上1%的人獲得了，而中產階級或中下階層收入基本沒有增加，甚至在下降。」

世界銀行前首席經濟學家Branko Milanovic：「一個堅強的中產階級羣體是建設穩定繁榮民主社會的基礎，如果發達國家兩極分化越來越嚴重，中產階級越來越脆弱，那我們將會面臨一個前所未有的課題，兩極分化的社會能建設民主嗎？」

諾貝爾經濟學獎得主Joseph Stiglitz：「現代社會已經處於十字路口上。如果我們不嘗試制定一份全新的社會契約，那些被現代經濟體制傷害的人，他們是大多數人，他們將會反抗的。」

Thomas Clauss在西門子當了9年的工程師，他在工委會有一席之地，而且可以想象他會在這裏幹到退休。就在節目攝製的近期，西門子剛剛公佈了60億歐元的年利潤，但是又有傳聞稱，股東給西門子方面施壓，要關閉Thomas 所在的工廠，因爲工廠長期效益太差。

Thomas Clauss：「沒什麼是安全的，現在住在出租屋裏頭就不安全。我家現在就靠一份薪水過日子，這是非常非常不穩定的。每當我們聽到這種傳聞的時候，我們就會對我們現在的不穩定感到極端焦慮。」

加州大學心理學教授Paul Piff：「研究普遍顯示，不平等是造成人際關係疏遠的主要原因之一。它在撕裂社會組織模式，讓人和人之間產生巨大的距離。」

哥本哈根商學院社會學教授Brooke Harrington：「不平等本身並沒有什麼錯誤，人們有着不同的智力，能力，長相，父母……但是作爲社會學者，我擔心的是不平等會累積出『財富王朝』，資本通過血緣。這會造成這種不平等被固定化和制度化，並且把其他人獲得財富的機會給破壞掉。」

富貴並不是一個組合，Gröner雖然富有，但是他還遠算不上尊貴。在德國，「尊貴」是無法通過辛勤工作獲得的，必須要靠出身，只聽到他的名字中有個「馮」，是一個典型的德國貴族名字。所以我們就用「馮先生」來代指他，馮先生的家譜可以追溯到富格爾家族，那是16世紀神聖羅馬帝國（大部分屬於今天的德國）最富有的家族，他們曾經兩次贊助自己支持的選帝侯買下神聖羅馬皇帝的寶座。

影片中，馮先生駕駛着一輛奧地利老式軍車帶着攝製組在自己德國中部300公頃的森林中旅行。他解釋自己喜歡駕駛軍車的原因是，有時候路上會碰上死鹿，他要用軍車把死鹿拖走，馮先生不允許攝製組透露森林的位置，這是他同意接受拍攝的條件。對於他這種階級的人來說，隱私比什麼都重要。

馮先生：「擁有一座森林感覺真的很棒，因爲你獲得了控制權。有一位哲人曾經說過，你永遠都要爭取擁有你喜歡的東西。從哲學角度我不能苟同，但是從我的直覺上來說，我同意他的觀點，我熱衷於擁有我喜歡的東西。」

之後馮先生帶記者們去他的辦公室。馮先生的財富多數來自於繼承，有一個團隊幫他制定投資計劃，保證豐厚的回報。拍攝過程中，馮先生沒有司機，他自己開車，開的也不是什麼豪車，也沒有表現得像Gröner那麼忙碌，記者和他聊起了財富分配不公的問題，還有他的看法。

馮先生：「不平等其實是經濟體系所希望的，而且無法避免。如果你是企業家，或者你繼承了一些東西並且良好運營，你肯定就會比一個單純的僱員賺得多。」

記者：「你覺得德國現在的環境公平嗎？」

馮先生：「是的，我覺得挺公平的，我在街上沒覺得大家不滿。」

馮先生是一個「家族辦公室」的主理人，他的「辦公室」位於法蘭克福市的萊茵河邊。這個所謂的「辦公室」就是一個私人銀行。在辦公室中，馮先生穿戴整齊，給記者介紹自己的「家族辦公室」。

馮先生：「你應該在你們的影片中提到，這棟建築是少數在二戰中存活下來的老貴族公館（Patrician House），瞧瞧這個大理石樓梯，還有這個扶手。今天在法蘭克福很少見了。」馮先生：「瞧瞧這個大理石樓梯，還有這個扶手。今天在法蘭克福很少見了，還有這些裝飾品，可以展示當時貴族們的生活方式，還有這些裝飾品，可以展示當時貴族們的生活方式，一個家族辦公室就應是如此，這個辦公室的任務就是維護顧客的『家族利益』，爲『家族』和『家族成員』提供金融支持。這裏運作的資金一般有幾億歐元。」

其實就連「家族辦公室」的僱員都不認識所有的顧客，一般財富都來自於私人推薦。將錢放在馮先生的「辦公室」中的顧客，可以得到一般銀行無法給出的回報。

馮先生：「我和我的團隊會打造一個投資組合。比如你想要投資房地產，那麼我們幫你研究多少比例投資到公寓中，多少比例投資到商業地產中，多少投資到股票中，多少投資到養老基金，還有多少作爲現金留作急用。我們的工作就是幫助家族將財富一代一代傳下去。」

拍攝中，馮先生向攝製組展示了自己的工作過程。一名投資顧問和他商議在各地的森林投資項目。馮先生用顧客存在他這裏的錢投資芬蘭、新西蘭和烏拉圭的森林。

馮先生：「德國的森林太貴了，沒多少可供買賣的，當一處森林上市銷售的時候，人們都會瘋搶。所以過去15年，德國森林的價值上漲了4倍多。當然這跟我們現在的低利率也有關係。人們在找各種投資機會，你在什麼地方投資，在什麼地方可以進行安全投資，並且獲得可觀的回報。」

很多人認爲，德國戰後的經濟奇蹟是由所有德國人白手起家創造的，如果你想要成爲一個富人，你必須要辛苦工作才能慢慢爬上去。

德國經濟研究所研究員Charlotte Bartels：「在一戰前，德國政府曾經公佈過一次當時的百萬富翁的名單。而冠以這些家族姓氏的人，在今天的德國財富網中依舊活躍。他們通過祖先的錢滾錢，依舊能夠維持自己鉅富的地位。」

根據統計，每年德國人有4000億歐元的財富收入是通過繼承獲得的，馮先生通過派出到世界各地的基金經理進行投資。他們強調他們盈利的祕訣是「自動投資」（automated investment）。他們有一套掃描世界經濟狀況的算法，然後將這些情況用交通燈的方式反映出來。如果亮起綠燈，那麼電腦就會進行大量投資，一旦變成黃燈或紅燈，電腦就會對此項產業減少投資份額。

基金經理A：「我們決定進入市場的時機，幫助顧客確定重新進入市場的時間點。因爲我們的運作是完全脫離情緒的，我們完全沒有個人主觀意見。我們的整套機制，我們的整套算法都是完全建立在數據之上的。」

基金經理B：「地緣政治問題，比如敘利亞或者烏克蘭的危機，都無法真正動搖世界經濟體制的基本運作模式。這就是我們的基準。至少歷史發展到今天爲止，沒有任何常規戰爭真正改變過世界經濟的運作方式。」

記者：「如果有人看到這一幕，他們會覺得這裏有6個成功人士在商議如何讓自己變得更加富有。對很多人來說，你們是造成泡沫膨脹的人，你會怎麼回應他們呢？」

馮先生：「沒人跟我聊過這個，所以我也不知道如何回應。」

馮先生：「今天，很多德國人認爲自己18歲就可以進入德意志銀行當學徒，然後變成一個僱員，最後變成一個部門主管。辦公室裏有一棵小棕櫚樹，和帶扶手的辦公椅。最後在65歲以B級主管的身份退休。這個時代已經結束了，這是肯定的。」

哥本哈根商學院社會學教授Brooke Harrington：「我想如果老百姓真的知道現在全球經濟競爭有多麼不公平的話，他們會揭竿而起的。」

馮先生所收益的這種資本主義經濟模式被稱爲金融資本主義，爲了探究這套體制如何運作，Harrington曾經做過一段時間的資產經理。

Brooke Harrington：「這是一個很國際化的工作，所以我去了18個國家，包括開曼羣島，英屬維爾京羣島，庫克羣島，塞舌爾羣島，毛里求斯，紐約，倫敦，瑞士……各種地方。其中一項發現就是資產管理界將這個世界視作一個『金融政策超市』。你去全世界各個地方『採購』對你資產增值最有益的金融政策和法律法規。而一個優秀的資產經理就是那些知道在什麼時候，去『採購』什麼政策的人，在現代投資人資本主義的環境下，出現了巨大的權力轉換。資本從製造業轉入投資領域，這被稱爲『金融化』（Financialization）。今天你完全可以靠食利變成富豪，你不需要工作，不需要流汗。只要把你的錢在正確的時間，交給正確的人，投到正確的領域就可以了。」

這就是三個德國人的故事，而他們的故事詮釋着當今世界的經濟模式和社會發展方向。

http://finance.sina.com/bg/usstock/usstock_news/sinacn/2018-08-24/doc-ivhkacew8852773.shtml

https://www.youtube.com/watch?v=AFIxi7BiScI

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天下雜誌換日線轉載版：向台灣讀者介紹科技之都：回顧 4 年多來的矽谷系列文章與人物訪談
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天下雜誌換日線轉載版：人生最重要的事──致與我一同走過低潮磨難，最感謝的終身伴侶
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天下雜誌換日線轉載版： 給自己的「矽谷四周年紀念」：幾乎賭上一切後，換來的真實體驗
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天下雜誌換日線轉載版： 在美國 Facebook 總部工作，是什麼滋味？──我入職兩年半來的體驗分享
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/742724439476082

天下雜誌換日線轉載版：選擇比努力重要：在美國，如何更有效率地求職或轉職？
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天下雜誌換日線轉載版：矽谷科技人的心病：「怕被看穿，我其實是個假貨⋯⋯」──你也有「冒名頂替症候群」嗎？
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天下雜誌換日線轉載版：6 件希望我大學時就知道的事，與 3 段人生中的低潮落魄故事
https://www.facebook.com/PivotSoftwareEngineer/posts/711418755939984

關鍵評論網轉載版: 投出上百份履歷、經歷瘋狂面試之後，我體悟出這六點心得
https://www.thenewslens.com/article/140889

關鍵評論網轉載版: 擺脫「冒名頂替症候群」：該如何跳出「不斷懷疑自己能力」的負面迴圈？
https://www.thenewslens.com/article/135279

關鍵評論網轉載版: 面試被問到「預期的薪資範圍」，該如何回答才不會兩頭空？
https://www.thenewslens.com/article/139597

關鍵評論網轉載版: 「Hackamonth」是什麼？矽谷工程師換組、換工作的經驗
https://www.thenewslens.com/article/139139

關鍵評論網轉載版: 美國科技公司如何績效考評：誰來評、怎麼評，都可能影響你的獎金與升職
https://www.thenewslens.com/article/138570

關鍵評論網轉載版: 永遠不要浪費好危機：你的「不快樂」，可能成就另一番風景
https://www.thenewslens.com/article/136163

關鍵評論網轉載版: 評析九家美國求職網站：哪個平台能給我最多面試機會？
https://www.thenewslens.com/article/135087

關鍵評論網轉載版: 《我教你變成有錢人》：把握好這五件事，建立你的財富系統沒那麼難
https://www.thenewslens.com/article/133888

關鍵評論網轉載版: 因醫生誤診在美國住院兩晚，我收到一張天價醫療帳單
https://www.thenewslens.com/article/131955

關鍵評論網轉載版: 拿到正式的offer後，還可以要求多一點薪水、股票或假期嗎？
https://www.thenewslens.com/article/130768

聯合新聞網轉載版: 半路出家軟體工程師在矽谷：如何訂定職業及人生的目標？
https://udn.com/news/story/7086/4292511

今周刊轉載: 台大畢業，投800多封履歷找不到工作...他人生3次落魄領悟：希望大學就知道的6件事
https://www.businesstoday.com.tw/article/category/80392/post/201908260027


職場：
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求職選擇產業、選擇公司，或是選組的一點心得
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美國科技公司的績效考評 (Performance review)
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If Not Now, When? 如果不是現在，你哪時候會做出改變呢？
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Never waste a good crisis 永遠不要浪費好危機
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職場上說再見
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如何訂定職業及人生的目標？
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讀者來信- 3X歲在台灣半導體業轉職的思考
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七夕來談談找工作，兩個現在開放的職缺及更多未來工作機會
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4 年多來的矽谷找工作系列、經驗文章、及人物專訪總結
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軟體工程師進入科技大公司的的另類通道- 學徒計畫
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紀念到矽谷四年：生活、工作的比較及心得
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[轉錄] 我在特斯拉工廠的日子--你所不知道的矽谷
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<客串作家投稿> 自學轉行軟體工程師到底有多難？
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書評:
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[矽谷帝國] 書評及贈書抽獎活動【已截止】
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生活:
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肺炎疫情期間的應對措施及建議
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給初到美國、或即將來美國的朋友的各式生活建議
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美國住院住院兩晚： 天價醫療帳單及後續帳單協商
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從 Amazon 資深 TPM 一窺 1999 年 Dot-com 泡沫時期的瘋狂
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在美國處理修車糾紛- 和維修廠申訴及和管理單位申訴
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【最後一場總統大選電視辯論】
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||第一階段8分鐘申論||
主持人、朱主席，蔡主席，各位觀眾，各位鄉親大家好，新年快樂！大家好(閩南語、客語、原住民語)。

今天是我們總統候選人，在這邊向全國人民來表達我們政見主張，第一階段談到申論，而不是辯論，我必須要說，我們今天參選中華民國總統出任領導人，領導人要做什麼？領導人就是要帶領國家，走出困境，讓人民感覺到有希望！我們看到民進黨執政八年，國民黨也執政八年，但是看到他們的執政把台灣帶到今天，叫做兩個八，把台灣打到趴。

我們要重新找回人民希望，那就是這個國家領導人，他有三個非常重要任務：
(1)他要對未來國家方向和政策，提出高瞻遠矚的主張和見解。
(2)他能夠善用資源，公平合理、有效的分配
(3)他會用人 適才適用，組成大聯合政府替台灣人民服務，解決目前困難，開創未來我們下一代的願景。

我在幾次的談話當中，特別提到，宋楚瑜將來所組合的執政團隊，將在兩個非常重要的前提之下，「國土整體規劃」，以及如何把我們「產業經濟帶起來」，在這兩方向，我要提出我們未來規劃的願景，也就是我剛所說的，總統最重要的，是要提出方向和未來計劃。

我在上一次已經提到，我們今天在台灣，必須要善用三個非常重要的優勢，我們在地理上的優勢；我們在人文上的優勢，我們是三種文化—中華文化、東洋文化、西洋文化洗禮所孕育出來的內涵；我們是一個華人世界唯一自由民主開放的社會。宋楚瑜當選之後，將從我們整體國土規劃以及經濟發展提出《三叉戟計劃》，這個三叉戟就是海神的trident，真正發揮我們海洋的優勢。

在整體國土規劃上，我們將把台灣經濟發展分成六大區塊
★北北基—台灣的紐約、上海、首爾
★桃竹苗—台灣的科技矽谷
★中彰投—離大陸最近的口岸確保精密機械及其他優良傳統產業優勢
★雲嘉南—精緻農業與創意文化
★高屏—南進窗口，屏東發展為東北亞的夏威夷
★中央山脈以東及離島(澎湖花東宜蘭)—農業生技、海洋觀光、樂活慢遊、多元文創

這個「三叉戟計劃」，就是打造北、中、南三個「新加坡」，我們要師法新加坡，它能善用它的地理位置，學習新加坡的長處—(1)廉能(2)效能(3)務實

開放我們三個非常重要的空港、海港：
★台北港、基隆港結合桃園機場，成立「北部自貿區」，著重發展雲端網路跟電子商務、設計類文創產業。
★台中港結合清泉崗機場，成立「中部自貿區」，著重發展精密機械、傳統產業。
★高雄港聯結小港機場，結合「南星計劃」，成立「南部自貿區」，著重發展綠能產業帶。

我們將由宋楚瑜所領導的團隊，整合中央部會、整合地方政府。各位鄉親，在過去我們看到了，國民黨不但在內部，部會不成部會，只成部落，中央和地方又不合作。我是唯一一個有紀錄，能夠整合不同單位，我有這個能力！而且我將來帶領的團隊，一定能幫大家，「說到做到」！

而重點在中小企業，中小企業在台灣總共135萬家，佔了整體企業97.6%；同時我們就業人口是 866 萬 9 千人，占全國就業人數 78.3%。宋楚瑜執政後將把中小企業的瓶頸，那就是很多人批評中小企業的瓶頸是：「一流的技術、二流的行銷、三流的管理、四流的財務、不入流的企劃」，我們不能夠再在那邊旁觀。

宋楚瑜執政後，一定會多多協助我們中小企業，不讓他們自生自滅、自求多福。因此未來宋楚瑜朝四個方向來幫助我們中小企業
(1)提升生產及管理技術
(2)協助廠家來取得資金
(3)改進市場通路，協助他們行銷世界
(4)提升員工素質與擴大勞力來源

我們在四年內，提升中小企業出口額由1兆5,000億元，增加3,000億元，成為1兆8,000億元。出口額比重由14.62%提升為18%。

在這個四個上面，我分別有很多很多列舉，今天是網路時代，宋楚瑜的細節很多項目，都會在網路上面一一看到。各位親愛的鄉親，重點是，我們不能讓中小企業自生自滅！中小企業是台灣真正的基礎，是我們的命根子，但這當中的勞資問題，政府要出來，我們要讓中小企業了解，勞工是命根子，我們企業是勞工的衣食父母。只有把勞工、企業、產銷一起大家合作，把事情做好，我們才能把台灣的經濟實力找回來。

宋楚瑜有這個能力，宋楚瑜有這個經驗，只有把我們中小企業許許多多問題，我們把它去做好，重新組合政府團隊。成為幫他們推銷，而不是只有管外交。讓我們政府整體發揮，成為推動經濟的助力，而不是阻力。

③號宋楚瑜，說到做到！

||第二階段公民提問||
【公民提問一】：請問總統候選人是否同意由國家來推廣上網免費，讓全民皆有速度夠 快的上網品質，解決數位落差的問題，扶植網路產業行銷台灣？

宋主席：
我已向鄉親報告，宋楚瑜當選總統後，2030「超韓追星」經濟發展計 劃中，已將上網速度列為重大建設之一。我要將ADSL全面升級為光纖寬頻，四年內上網速度希望達世界前十名。今天台灣則是33名。網路設備要維護保養，不可能免費，但收費可以降低到人人可輕鬆負擔的程度。政府也要重視資訊流通的隱私安全保障。政府可以補貼偏鄉學校學生，補貼偏遠地區居民。
另外，政府本身作業就要全面條碼化、無紙化、網路化、雲端化、行動通訊化。政府如果不能跟得上時代，就會變成效率的瓶頸。扶植網路產業是必然的趨勢，台灣必須用網路與世界連結，金流、物流、資訊流，都要接上工業4.0的腳步，否則就會遠遠的被拋在後面。像銀行公會阻擋「第三方支付」十幾年，使得本來比大陸早發展的台灣電子商務，現在遠遠落在大陸後面，這種事宋楚瑜執政不允許再發生。
我這次選舉，就在實驗全面化網路作業，我的工作人員都在LINE上群組討論，我的某些競選廣告與配樂是在彰化、高雄、台中等地作業的，動畫是在紐約的台灣留學生製作，然後在台北的辦公室裡整合。

【公民提問二】：司法是正義的最後防線，台灣的司法給予法官非常大自由心證的空間，再加上法官終身職的保障促使法官有恃無恐，請問總統候選人有改革司法的對策，讓人民感受有被保護、正義可以伸張？

宋主席：
司法是正義的最後防線，台灣的司法給予法官非常大自由心證的空間，再加上法官終身職的保障促使法官有恃無恐，請問總統候選人有改革司法的對策，讓人民感受有被保護、正義可以伸張？

司法改革有兩個重要的基本面要注意。那就是它必須由總統就五院的高度，去注意這個問題，它不只有司法院要負責任，也不是行政院底下的法務部有問題。監察院的陳情案裡面，超過五成以上是針對司法不公在陳情。 再說，人民對監察院也感到很無力，被判有罪的檢察總長，在監察院彈劾兩次都沒辦法通過。立法院立的法，如果不周延、不可行，也要負責任。因此，五院都要由總統的高度來為大家解決司法改革的問題。我當選之後，我會善盡職責，來協調五院，重視這個問題。

全國一盤棋，我們看到司法改革，擴大參與是一個非常重要的觀點。那就是不能每次司法改革會議，只由法官、律師跟學者，一定要擴大參與。所以，司法改革一定要注意兩件事情：第一，這是國家、總統高度的問題。由總統根據憲法的規定來協調五院，來做好這件事情。
我主張推動人民的陪審制，而不是現在半調子的觀審制。我也覺得包括我們司法院對於法官的養成，檢察官的訓練培養， 甚至挑選，應該要善盡職責。否則，我們看到法院作出不符合事實與人民期待的裁定。因此，我們才會看到頂新的案子。我們讓人民也可以參與，同時上下法院法官的判決南轅北轍，我們也可以避免。

【公民提問三】：軍公教人員退休所得替代率超過100%，國家負債日益嚴重，請問總統候選人如何解決國人每人平均背負超過100萬元國債的財政困境、以及18%存廢問題？
宋主席：
●國家負債嚴重，並不全是軍公教人員造成的，而是領導人常常亂花錢，苗栗之所以破產是因為借債去放煙火，不是去付18趴。宋楚瑜執政之後不會讓這種事情再發生。

早年退休的軍公教，當時他們的薪水一個月只有幾千塊，在這種情況之下，應該不要去汙名化他們叫他們米蟲，對這問題要好好的仔細去清算。宋楚瑜認為過去我們的總統、執政當局忽視了這個問題，我自信只有宋楚瑜當總統我會認真耐心去為軍公教人員好好解決。不是去有能力務實來處理。退休金不是要去讓他們吃香喝辣，替代率要訂定天花板，但是對於低收入戶的公務人員，也要替他們訂一個地板。要在這個當中去調和，量入為出國家財政情況。

●對於國債，我有幾個重要概念：:
1. 通過《財政紀律法》，約束中央政府、地方政府的非必要支出。
2. 每年舉債成長率必須低於經濟成長率百分之一以上，以逐年降低公債佔GDP的比率
3. 修正《預算法》。
4. 修正《公共債務法》。
把這些缺口去擋了之後，認真讓有經驗的人去處理，肯負責的人去處理，這個事情才能夠解決。

【公民提問四】：貨幣政策長期失衡讓台灣陷入結構性經濟困境，而多重政策任務則是讓中央銀行失去應有的獨立與政策長期失衡的主因。請問三位總統候選人，是否願意支持改革建立一個更透明獨立的中央銀行運作機制？

宋主席：提問人，您剛剛提問的問題或許是一個過度簡化的問題，台灣經濟陷入結構性經濟困境，這不全然都是中央銀行的問題。台灣很小，貨幣政策的影響力沒有美國大；而且台灣進出口相當平衡，為了出口來打低新台幣，馬上原料價格就上漲，維持穩定才是比較好的方法。

我追隨蔣經國先生，他接見很多諾貝爾經濟學的學者。我在旁邊做翻譯，我只聽過蔣經國先生說一句話，那就是做一個國家領導人，他不僅要注意經濟發展，他更要注意物價的穩定還有人民生活的安定。因此，我們必須了解，中央銀行透明獨立是應該的，但台灣不是美國，美國它聯準會的影響力是沒有那麼大的。

台灣經濟陷入了目前經濟困境，主要原因是政治掛帥。
該要西進時候不西進，該去南進時候不南進。在這種情況之下，我們可以看得出來，未來開發中成長的市場，才是我們最大利潤所在。基本上，經濟應該想辦法解決我們未來的時機和相關。這就是我對朱主席曾經提的「三弓四箭」。你除了有弓有箭，你還要有射手。這個射手還要會看風向，如果不會看風向，亂射的話一定是不準的，而且還把箭射得完全掉在那裡，也許還傷了你自己。有一個好的射手，他還會草船借箭，那就是我們應該好好重視這整體問題，彭總裁做得不錯，我們應該給他一些鼓勵，給他一些加油。

【公民提問五】：勞基法實行多年卻未完全具體落實，尤其是中小企業，有些聘僱的勞工根本沒勞健保，這些勞工都是弱勢，現行法令已無法有效遏止，請問總統候選人有何改善對策？

宋主席：
這題的一個重要時弊就是派遣工的問題，這是一個非常不合理的制度。許多單位，包括政府和銀行，大量使用派遣工，結果派遣公司用低工資標到，再回頭苛扣勞工勞健保及管銷費用，形成雙重壓榨。我做總統後，會先檢討整個派遣制度的現況，而且就從政府部門與公營事業改起。政府不可以帶頭鑽法律漏洞。

其次，各地黑工問題，也要好好查緝，我們現在勞基法設計時是管理工廠勞工的時代，但是時代變了，現在還用這種思維去處理會有很大問題，企業跟勞工不是對立的，企業是勞工的衣食父母，勞工是企業的命根子，是夥伴關係，而不是對立。政府要制定好適當的遊戲規則，負責做仲裁，我不能把企業當做政府社會福利的提款機，也不能再縱容血汗工廠壓榨勞工。因此，對於弱勢勞工的照顧，當選之後，我會對於勞工付不出學貸、勞健保問題，月薪不到兩萬塊的五十三萬人，全額補助，讓他們子弟可以受到公平教育，這是我未來施政重點。

||第三輪交叉詰問||
【朱主席提問一】：美豬問題

宋主席：
謝謝朱主席，我在其他場合已經談過了，對於瘦肉精，會影響到我們國人的健康問題，是全民最關心的食安問題，宋楚瑜執政後，不會容忍任何在食安上的問題輕作任何讓步，和讓這些黑心、或有問題的食品再進到台灣市場。這是我非常堅定而明確的主張。

但這問題上面，牽涉到我們所關心的，這會不會是美國給我們的壓力？讓我們將來在加入TPP會有一些影響？我必須引用美國駐台協會代表，他也向我們提醒過，我們要加入TPP，不純然只是美國人答應後，我們就可以順利過關。因此這問題不全然只是瘦肉精的問題。這就是上次我為什麼用「強烈保留」來說，那就是我在參選的時候，我用的LOGO，一個方的、一個圓的。方的，是我們要有我們的立場，圓的是要圓融去討論事情，而方圓交集起來，就是台灣的形狀。我們為了台灣的利益，我們不能縱容這樣的事情。

我提出一個見解，在交涉過程當中，我將來會請我們的代表去說，如果將來你們一定要進瘦肉精豬肉到台灣，你們能不能同意，台灣把它製成美國人最喜歡吃的jerky豬肉乾？
我們再回送到美國去，好不好？如果他們同意，我們也是一個辦法。因為如果連他們自己都不願意接受，那就表示，這是有問題的。你們先吃吃看，吃吃看以後，證明這是安全的，我們再來做，也不遲吧。

但問題真正關鍵在食安，台灣看到頂新食安問題產生很大憂慮，我們這些好的豬肉，我們一年真正需要的豬油超過六萬噸，但是我們台糖只能產五千噸，這就是很大的差距。那就是要從量上面、從源頭上面，幫我們去解決。歐洲有好多很好的豬油、豬肉，為什麼我們不把它進口？所以開源節流，做管制，積極去推動這事情，宋楚瑜沒有財團的包袱，一定願意做這些事情！

【宋主席提問一】：
近十年來，兩岸交流中的經貿往來越來越密切。雖然民進黨始終質疑台灣的經貿向中國大陸傾斜，但是務實地面對中國大陸的崛起，台灣的經貿不可能自外於大陸。

兩岸的政治制度存在著相當程度的差異，這也造成在兩岸經貿往來中，確實產生了兩大問題，(1)台商在大陸投資的權益能不能確保。(2)兩岸交流的經貿紅利，會部會被少數買辦所壟斷。

請問朱主席、蔡主席，您們是否同意宣示，在您主政下的政府包括政黨，特別是負責兩岸事務的官員及黨職人員，其三等親內之親戚及重要幕僚，不會假公濟私？再請教兩位主席，您們如何保護台商在大陸經商，不需要依附特定買辦，更不會受到不公平地待遇？

【蔡主席提問一】：賄選風氣問題

宋主席：
這個問題點出台灣今天走向一個真正民主當中所發生一個很大問題，那就是金錢介入選舉。過去民進黨總是認為國民黨有黨產，因此，有錢能去做金錢上遊戲，用錢去換權。我們也看到民進黨走過非常艱辛的過程，如今民進黨也變成有產階級。蔡主席，您看看您在這次的選舉中有好多小豬，都已經有好幾億，還不夠，還要繼續來加碼。

這就說明今天台灣的選舉為什麼讓能幹有能力的人老是出不了頭。他沒有政黨奧援，沒有金錢資助。我們看到台灣的選舉，真正的問題不是又看到他們兩個又在吵來吵去。你指著我，我指著你，而是今天台灣要真正把台灣的民族重新昇華和進步到另一個階段的時候，我們要通過一個選舉公平法。就是不能再讓財團用錢來買權，然後用權再來換錢，這才是真正民主未來的方向。因此，將來選舉公平法，不只要制止這些用金錢賄選的事情，更要制止這些做假民調的人。嚴格講起來，如果讓這些假民調誤導我們台灣的民眾，諸位看到西方的制度，引進到我們台灣，這些辛苦的過程有很多的差池。

我們與其去抱怨過去，不如要能看到未來。國民黨必須要把黨產問題向國民做個交代，特別有很多日產（當年日本政府戰敗，在台灣留下很多資產都由國民黨接收），那是國產，必須要歸還給人民。但是蔡主席，我必須說，民進黨現在的競選經費，絕對比宋楚瑜大大有餘，現在到處看到你們的看板，到處看到你們的造勢。嚴格說起來，宋楚瑜比較吃力，但是我不需要抱怨因為我也走過以前的那個時代。那時我在國民黨的時候，民進黨也向我抱怨過 。所以我也不能說我對過去的事不負責任。

所以我們要放下過去的恩恩怨怨，你們兩個不要再吵了。我們好好的從制度上面，找回台灣人對民主的信任，把真正選賢與能的風氣做好。與其談「賄選」，還不如談「會做」。

【朱主席提問二】：對於基本工資，以及維護勞工基本生活尊嚴需要的基本工資有何看法？

宋主席答：聽到他們兩位講的話，好像我們選舉就是變成基本工資叫賣場，大家在喊價，我們必須要了解一點，國家領導人的責任到底是甚麼，剛剛蔡主席也講過，全世界沒有國家可以用加薪就可以堆動經濟發展，我們乾脆天就訂下基本工資一個月五十萬不是更好？今天政府不能夠把新資低的責任全部推給企業界，不能夠把社會福利變成提款機，政府有政府的責任，企業有企業的責任。政府責任是在政策上擴大內需，政策上面如改善經濟體質，最重意的擴充經濟和貿易上的發展，這是政府政策層面上應該做的。而不是強迫我們的企業界要如何如何。

但是今天到我們的勞工，月薪兩萬塊以下的五十三萬人，約薪三萬塊不到的一百八十多萬人，在這樣情況之下，連基本的生活都不能過。從政府層面來講，這是我從蔣經國先生那裡學到的，對於貧窮的基層勞工社會福利部分，政府、一部分由政府幫企業界處裡，經濟發展不好，難道政府沒責任嗎？

我們跟勞、資的關係要好好去調，而不要全然僅用調薪的辦法。最近大陸上面也產生同樣的問題，提高工資是人民的要求，但相對的經濟上也受到很大影響。把世界工廠的機會轉到台灣，讓我們好好搶這個機會，提升我們的工資。

【宋主席提問二】：
蔡主席，當民進黨越來越國民黨化，變成了有產階級，您可知道，民進黨離本土已經越來越遠？朱主席，當淡水阿嬤勸進您要出來參選時，您可知道有多少的國民黨從政黨員不知為何而戰？為誰而戰？選前之夜會不會有淡水阿嬤突然冒出來？

今天我再一次以上次辯論時自由時報鄒景雯女士的提問，再來請教兩位主席，因為上次辯論時，您們兩位都沒有面對問題回答!您們都提出了許多願景，
也都提出了許多華麗的政策支票，就像貴黨之前當選的總統各自執政了八年，但是勝選卻不能勝任，以四年為期，您們如何保證能夠兌現，證明不會成為總統2.0？

【蔡主席提問二】：黨產問題

宋主席答：我這次參選感受最深的就是沒有包袱，我們有黨產的包袱、沒有執政的包袱，我沒有那些大老恩恩怨怨還要繼續跟他們吵架的包袱，我放下了！坦白講，我完全同意在選舉之後，國民黨必須對過去黨產問題向人民有一個交代，特別是還有日產問題，那是國產，必須要還給人民。
我隨便講一件事情，國民黨的中央黨部是在我任內時大家都詬病，說你怎麼可以侵占國家財產，那時候還是陳水扁當市長，那時候經過協調，就乾脆把它買下來。但是國民黨買下來之後，土地使用規則又變掉了。
蔡主席，你也有黨產、我也有黨產，你曉得嗎？國民黨有的是金錢上的黨產，民進黨有的是黨先進當年為基層民眾發聲，為台灣民主本土化努力的精神，但是你們好像不太重視。國民黨黨產最好孫中山先生三民主義思想，讓平均地權、主權在民、天下為公的做法，國民黨你們丟了之後，我很願意把它變成親民黨的黨產，這個黨產是無形的黨產。李白有首詩：千金散盡還復來。金錢不重要，但是真正政黨的基本主張，真正能傳之久遠。親民黨是理性中道真正優質的，把人民的小事當成政府的大事，我們願意把這兩個對立的政黨找回來，因為那才是民眾真正在乎的價值。民主的價值是我們應該珍惜的。

||結論||
主持人，蔡主席、朱主席，各位親愛的鄉親，站在這邊，聽到他們兩位總統候選人的談話，內心有無限的感慨。剛剛蔡主席特別提到，台灣走出戒嚴的那段時期，我是身歷其境的人。我這一生在台灣從政超過四十年的人，可用八個字來形容：「走出戒嚴，走向民主」。在這個過程當中，我可以說付出很多，我不為個人的毀譽，也不計個人的利害。我們今天台灣有總統的直選，還可以把萬年國會終止，讓全民可以選我們自己的國會議員。更重要的，把台灣刑法一百條廢止（應為修正）以後，台灣終於不可以再用所謂的意識形態去抓人，這就是終止政治犯。（使得彭明敏教授，也是我大學的老師等人，因此，可以從海外返回台灣，在這過程我不但參與其中，也扮演重要角色。）

走出戒嚴， 走向民主，宋楚瑜曾經奮鬥過。蔡主席剛剛談到，齊柏林先生所看見台灣，在直升飛機上面看台灣，看到台灣千瘡百孔，我坐過直升飛機三百多趟，我不僅看見台灣大好的河川，更重要的，我也看到以下這些事情需要去做，我在過去這十六年以來，不只是看到台灣土地、國土的千瘡百孔，我更看到台灣政治經濟和社會的千瘡百孔， 需要好好的拿出魄力，放下包袱，好好的為人民來服務。

蔡主席剛剛特別提到，每當要團結的時候，國民黨也說要團結，民進黨也說要團結，團結的藍軍對付團結的綠軍打成一團。為什麼老是要大家團結，因為大家一團心結，簡稱團結。如果我們真正要講的話， 要解開心裡面的那個結，台灣才能真正放下藍綠之爭。我參選省長的時候，最大的障礙是有人說，外省人如果當選省長，會不會出賣台灣。但是今天台灣人一定曉得，台灣才是台灣這個地方的主人。沒有任何人能夠出賣台灣，我們真正要點醒台灣，而不是只有點亮。點亮之前，先點醒我們台灣，我們今天所面臨的國際環境，面臨國內的百孔千瘡，面對我們未來要走的路，還有好多這些的升斗小民，那些低收入戶的人，我可以跟你們說，宋楚瑜當選之後，跟您們保證，對您們的生老病死，我立刻可以解決，您家裡出生的孩子， 百分百我幫您照顧，您生病的時候，我會先修改健保法，讓貧病的、孤苦的，七十五歲以上的老人，不會在那邊沒有醫療。

真正講起來，那些貧窮的人， 生病了，政府百分之百的給他們照顧， 但是更重要的，他們希望屍骨埋台灣，或者留在台灣，我也會用中央政府的能力幫他們做靈骨塔，不要讓他們離開台灣。各位親愛的鄉親，台灣是個可愛的地方，這次出來參選，我沒有了最好的助手--陳萬水；我沒有什麼包袱，但是我們看到藍綠還在那裡對決，我們真的應該放下藍綠的對決，重新整合起來，只有宋楚瑜能做得到，那就是我過去的紀錄，可以跟民進黨來改革國會，改革我們的萬年國會，我也可以跟民進黨的縣市長一起共同合作。因為我們雖然有著不同的過去，我們卻有共同的未來。各位敬愛的鄉親，最後幾個字，我可以跟大家說，藍的加綠的還不如讓那個三號，是因為他們一加二還小於三，如何讓這樣的一個選擇，放下藍綠。我願意向諸位說，

我沒有包袱，我什麼都不缺，我只缺一個權力，什麼權力？在民主政治上，叫作執政權。我有能力、我有經驗，但是我不能執政，我有抱負，卻不能伸展。我已經年過七十，我不放棄對台灣的理想，我們一起共同為台灣的未來打拚，好好找回台灣人的自信光榮和驕傲。