謝謝 @acmebook01 采實文化 的邀約，讓我有機會搶先分享這本在3/11上市的新書《人類圖－愛・關係與性》。 #不暴雷分享 伴侶、夫妻、情侶之間的關係，是最多人來找我詢問人類圖的原因，更是許多人想要認識人類圖的契機：「我應該要主動表白嗎？」、「我到底要怎麼跟他相處？」、「我們之間還有愛嗎？」、「這段關係是不是該結束了？」 ``` 「人類圖可以幫你釐清，在一段關係中，你與伴侶之間有什麼差異是你可以接受的，而哪些是你難以忍受的。」＿節錄本書。 ``` 很多時候人們的各種想要「認識」對方，其實都是想要「改變」對方，或是至少希望對方可以「不要那麼討厭」。卻沒有看見關係間的互動，其實是互相的。（如果上帝現在在看這篇文章，祂可能會說「Amen to that」） 還記得我在Podcast當中提到的嗎？從兩個人為什麼會互相吸引、如何開始一段關係才是正確的方式、再到兩人相處之間的能量流動，其實最根本的一個關鍵就是「互相尊重」，而互相尊重的必要條件則是接受彼此差異。 ``` 「若試圖改變對方，是不會成功的。」＿節錄本書。 ``` 尊重彼此不同的設計，雙方都回到內在權威與策略時，才是一段關係能夠健康發展的前提。當我們知道彼此在愛與關係中的設計時，我們才能明白，也終於了解，最後得以釋放。 剛接觸到「人類圖」的朋友，容易被人類圖複雜的知識體系嚇壞：《區分的科學》買回家怎麼有看沒有懂？看完之後又要怎麼實踐在自己的生活之中？一定要學到很深才能夠看懂自己嗎？ 《區分的科學》就像一本字典，本來就不是要讓我們「看懂」用的，比較類似快速查詢。而後面兩個問題的答案在這本《人類圖－愛・關係與性》新書當中，都可以得到解答： #1 如果你是個人類圖新手，沒有上過人類圖的課程，又想搞懂愛與關係： 這本書就是為你而寫的，所有複雜的人類圖名詞解釋，全部化為簡單易懂的「實例」，聚焦在關係之間的互動。每一個能量中心空白還是有定義，對愛與關係影響是什麼？相同類型的人比較容易相處嗎？不同人生角色怎麼看待愛與關係？ #2 如果你是已經看過許多人類圖的書籍或文章的朋友，對愛與關係還想更進一步了解： 這本書幫助你在書本上、網路資料上，冰冷冷的文字間，找到深化理解的切入點，因為同一個事件，從雙方不同的角度來描述，就是完全不同的世界。書上做的各種實例，就是我們一階引導師在授課的時候，讓知識活化的關鍵。如果你還沒有上過人類圖的課程，這本書將給你正確的互動觀念。 #3 如果你是一個人類圖愛好者、進階班成員： 這是你收集癖發作的時候了XD Andrea老師舉的例子簡單又華麗，還不趕快收集起來跟朋友分享？能夠把困難的事情講得簡單，才是真功夫啊！ 書裡面說的「不同類型互動方式」不就是我在生產者讀書會中跟大家分享的心法嗎！沒參加的讀書會的，書就買下去吧！不然就來報名我的課程聽個夠吧(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎) #碎念 唯一美中不足的就是性愛的部分太簡略了⋯在經過「愛的秘密」、「愛的解放」等系列工作坊洗禮後，覺得這樣的篇幅根本不夠啊！（敲碗） 雖然真正的重點是在彼此類型與能量中心設計的不同，性愛的基因層次的設計又是難以一言以蔽之的知識，只是大家應該會特別有興趣吧ＸＤ 最後，引用書中的一個問題來詢問大家，當你問生產者的另一半「你可以把髒衣服拿去洗嗎？」但他卻沒有回應時，你會怎麼做？ 解答在昨天晚上深夜23:30的clubhouse中已分享，各位有來得及上車嗎 : ) -------------------------------------------- #購書這裡去： https://reurl.cc/mqMM89 -------------------------------------------- #人類圖 #人類圖計程車 #愛關係與性 #采實文化 #HumanDesign -------司機手動置底------- Clubhouse: 3/11 #人類圖計程車停在實驗室_什麼設計最會激怒人 3/12 #人類圖計程車停在46號閘門 讀書會： 3月已額滿 人類圖一階課程。Living Your Design。人生使用說明書。 日期：4/28, 29 （三、四） 時間：10:00 - 17:00 地點：台灣文創中心ＴＣＣＣ 預約報名連結： https://www.surveycake.com/s/eMOnG

人類圖是一門「區分的科學」。 這是我在學習的路上的指標，也是我練習回到內在權威的方式，因為這門知識是需要被實驗出來的。 如果大家還記得國高中的理化課、化學課等，就會記得要操作一門實驗，你要有「自變項」、「依變項」，也就是如果想要證明在實驗中的假設是否為真，就要知道有哪些變數在影響這個實驗的結果，然後依次調整變數。 但人的一生並不是關在實驗室中的白老鼠，而是隨時隨地都在與他人互動、充滿不同變項的動態過程，因此學會「區分」就很重要了！如果我們表現出一個行為，那麼背後一定有造成這個行為的各種原因，明白且理解那些原因的定義之後，我們可以逐漸區分出人生這個大規模、長時間的實驗中，哪些變項是自己原本的設計、哪些變項又是長期的制約？ #避免流於表面貼標籤 那要怎麼做到清楚的「區分」？其實很簡單，只要你很清楚每一個名詞的定義，在日常生活中我們就可以漸漸釐清驅使我們日常行動的是哪一個部分。 這就是我在Clubhouse上規劃一個「人類圖計程車開進實驗室」這個主題的原因。 昨晚是我們實驗室的開張，討論與分享的焦點在「如果你也是一個會一直吃一樣食物的人，背後的原因可能會是什麼？」 起因是，我是一個會一直吃同樣食物的人，我原本認為這就是我2爻很極端的運作，但因為在跟 @Polly 聊天的時候，發現他這位1/3的顯示者也有這樣的表現，這就引發我的好奇心了，我們該怎麼區辨出這個行為背後，是不是真的有某些特殊的設計呢？ 謝謝 @圈圈媽咪玩人類圖教養 @艦長日誌＿不好說事務所 陪我們抽絲剝繭，原來有些店家或食物可以讓情緒中心有定義的朋友記住那個味道；原來有些人真的是因為偏執的關係堅持只吃某幾種食物，而這些食物又分成某家店的某一種食物、或是某種食物任何店都可以。 #變數越來越多啦 隨著舉手上來分享的朋友越來越多，變數也越來越多了，主持人一度慌張，想說「可惡啊原來真的不是2爻的問題啊XDD」，但也很開心，這才是人類圖的奧義啊！每一個人都是如此的不同，就算有很類似的設計，在不同的環境下也會有不同的表現，這一晚讓我們收穫許多！ 期待未來計程車停在實驗室時都可以如此豐收。 #未來走向分為： #人類圖計程車停在休息站＿藉由聊天感受每個人極大的差異 #人類圖計程車停在實驗室＿討論某一特性背後有哪些可能性 #人類圖計程車停在ＸＸＸ＿不定期不預期不好說的主題分享 察覺與恐懼：人生智慧的累積。台北第二小隊。 已額滿，敬請期待五月台北週日場！ 察覺與恐懼：人生智慧的累積。台中第二小隊。 日期：3/07, 14, 21, 28 （日）/ 共四週 時間：14:30 - 16:30 必備書籍：區分的科學 地點：伴工共享工作室（台中市台灣大道2段285號8樓之3） https://humandesign.org.cn/play/detail/80112 人類圖一階課程。Living Your Design。人生使用說明書。 日期：4/28, 29 （三、四） 時間：10:00 - 17:00 地點：台灣文創中心ＴＣＣＣ 預約報名連結： https://www.surveycake.com/s/eMOnG #圖片來源: Hemera technologies via Getty Images #人類圖 #humandesign #人類圖計程車 #區分的科學 #clubhouse

老闆說你是沒有用的年輕人？ 那些缺點其實是我們的決勝點 《#你以為的缺點其實是我們的決勝點》 #閱讀使用說明書 20 「懶惰，不願意付出時間努力」 「都要手把手教，動不動就來問」 「常常換工作，沒有忠誠度」 以上是「千禧世代」 在職場上常被前輩貼上的標籤。 📌而什麼是「千禧世代」呢？ 出生於1981年至1996年 一群見證網路世代崛起 最後見過沒有網路的世界的人 其實不只千禧世代 那之後的年輕人 都是這樣被貼標籤、誤解的。 作者提出這些我們被職場前輩貼上的缺點標籤 身處這個時代，反而是決勝點！ 作者提出五點，但我這邊跟大家分享三點 有興趣的朋友可以再翻翻。 1⃣懶惰v.s重新定義生產力 你以為的懶惰不是懶惰。 職場前輩總認為要看到人在現場，才能確定大家有在工作。 但殊不知開小差、摸魚的人也不少，前輩巡視完後，摸魚的人 再把網頁打開...我可是看過同事一整個早上都在發呆， 下午老闆出來才開始認真做事... 🥊付出時間和達成目標是兩回事 我們比起前輩， 更知道善用自己強項或數位專長， 用最具生產力的方式工作。 2⃣依賴回饋v.s靈活應變 「都要手把手教，動不動就來問」 最常聽到前輩抱怨這句話， 他們認為職場不是補習班 你一來就要完全自己野外求生想辦法。 但他們那時代可以，因為當時科技沒那麼發達 產業知識轉移、流動很慢 你有一輩子的時間，慢慢偷看慢慢意會 但現在不是，科技讓資訊落差減少 學到的知識三五年間就會退流行 而前輩還希望你這樣在職場學習 是很沒有效益的。 🥊具體回饋可以讓你即時做出調整 比前輩還需要更多即時回饋的我們 運用這些回饋，我們可以即時靈活調整 比前輩們更具靈活應變的能力。 3⃣欠缺忠誠v.s追求意義 前輩總認為我們每一段職涯都待不久 他們認為需要待很長的一段時間 專業才能夠累積 也認為不能把個人需求擺在團隊前面 工作沒有意義，就下班再去找 🥊追求意義，才能激發忠誠 我們更傾向於相信 願意關懷社會的公司 更有可能關心員工 數位科技發達 我們從小就對全球性的挑戰有深刻感受 我們不像前輩在於資源、資訊缺乏的世界 比起薪水，我們更追求意義和自身發展性 甚至影響力 以上三點分享給大家 剩餘兩點大家有興趣可以翻翻書 🧐互相理解深度溝通 分享這本書用意是希望 大家別因為被前輩貼的標籤而沮喪之外 正確了解自己的優勢 和前輩、主管、老闆 好好溝通最適合彼此的協作方式 共創更好的職場成果！ 看完是否對於那些標籤有不同認知呢？ 歡迎私訊或留言跟我分享喔喔喔~ #閱讀 #職涯成長駭客 #閱讀心得 #書籍 #好書推薦 #好書 #書本 #自我成長 #成長 #讀書 #慣老闆 #懶人包 #知識 #職場語錄 #職場 #工作 #千禧世代 #寬鬆世代