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[爆卦]小額採購三家是什麼？優點缺點精華區懶人包

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「小額採購三家」的推薦目錄

小額採購三家 在 營養師杯蓋 Instagram 的最佳貼文

2020-09-21 09:08:07

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小額採購三家 在 營養師杯蓋 Instagram 的最佳解答

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  • 涂醒哲 Dr.Twu

    小額採購三家 在 涂醒哲 Dr.Twu Facebook 的最佳解答

    2021-06-28 11:45:49
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    【✍涂醫師觀點：發展國產疫苗應三管齊下】
    　
    很多人問我：台灣應該如何面對新興傳染病？怎麼樣才能夠用疫苗來抑制流行、拯救生命？1999年我整合建構台灣疾病管制局，也做過衛生署署長，擔任立委時更創立了台灣疫苗推動協會，對控制傳染病成本效益最好的疫苗政策，當然有我的想法。
    　
    加上我沒有投資任何一家疫苗公司，也沒有擔任顧問或獨立董事，立場最客觀。以我在台大教授流行病學、臨床試驗及多年政務官的經驗，朋友們都很好奇我對台灣疫苗政策的戰略思維。
    　
    目前社會上對於疫苗的看法眾說紛紜，也讓政府在疫苗的政策上飽受批評，我認為其中一個理由就是：#政府沒有對疫苗整體戰略做詳細的規畫及說明。有時候還在戰術層面上打混戰，甚至被逼到炒作國產疫苗股的牆角。
    　
    2020年我應邀參加「COVID-19科技防疫推動會議疫苗組」的座談會，蘇益仁是召集人，台大公衛學院詹長權前院長、衛福部林奏延前部長、仁濟醫院李龍騰總院長及多位學者專家也都一起參加。公開上每位都贊成要扶植國產疫苗，但私底下也有人向我抱怨疫苗公司炒作股價，大股東還趁機大賣。
    　
    我在會中及其他場合，表達對於疫苗戰略看法有三：
    　
    ① 台灣一定要發展自有國產疫苗。
    ② 政府要很認真的去全球搶購更多疫苗。
    ③ 積極爭取幫國際大廠代工疫苗。
    　
    一、國產國造
    　
    疫苗開發要先找出想研究的疫苗，這一步相對簡單。下一步要去證明疫苗的安全性相對困難，要證明疫苗的保護力又更加困難。安全性及保護力都靠臨床試驗，一旦成功通過食品藥物管理署的審核，藥品或疫苗即可上市。
    　
    但大量生產疫苗常常會遭遇困難，這也就是為何我過去擔任疾病管制局長時，特別建構一個先導工廠，生產比實驗室階段更大的量，用來做臨床試驗，同時了解及解決大量生產時可能遇到的困難，之後才交給疫苗公司大量生產。
    　
    不過就算你可以順利解決生產瓶頸，一個疫苗想要行銷到全世界，面對跨國大公司，遇到的阻力及競爭可能更多。所以要讓疫苗真正成功賣到全球真的不是那樣容易。這也就是全世界疫苗公司只有那麼幾家，不像藥物公司遍地開花。
    　
    雖然困難，但還是要支持國產疫苗，因為 #疫苗已經成為國安問題。在新興傳染病出現時，各國都在搶疫苗，以台灣還不是世界衛生組織的一員，中國大陸又無所不用其極地打壓台灣，套句2003年發生SARS時，中國代表沙祖康在世界衛生大會外所說的：「台灣人的健康？已經被拒絕了，誰理你們！」
    　
    這次COVID-19疫苗，不管是台灣自己採購或美日贈送台灣，中國都不斷阻撓。因此，把疫苗當成生物戰的戰略武器，就應如同傳統戰爭的武器一樣，國機國造國艦國造，疫苗國產勢在必行。
    　
    二、宏觀搶購
    　
    扶持國產疫苗公司當然重要，但是不一定成功。面對新興傳染病快速流行，還是要先買世界大公司開發較快、品質優良的疫苗。為了國民健康，各國都在搶購，各種各樣疫苗都搶。大國家如美國、英國、日本，都購買比人口數倍多的疫苗；加拿大、新加坡、以色列也不惜重資，加價搶買。#以色列更是把國人健康資訊當成三期臨床試驗的籌碼，參與疫苗研發，以便能夠最早得到疫苗。
    　
    我曾經建議台灣應一開始就參加大藥廠的疫苗開發，投資金額中三分之一直接贊助，即使不成功也沒有關係；一旦成功，另三分之二就是優先購買的經費。其實美國政府就是這種做法，美國一共投注了100多億美元給幾個疫苗公司，讓他們能無後顧之憂地去開發，也促成這一次各種COVID-19疫苗的超快速成功。
    　
    當然台灣財力有限，這種方式只能相對小額投資。不過台灣不管藍綠，朝野應該有共識：我們在國際被中國打壓，在購買疫苗時更不能斤斤計較，要學以色列、新加坡等宏觀搶購。
    　
    在研發不一定成功時就要超級布局搶先下單，買的種類及數量都要超額，因為有的疫苗研發不一定成功（例如國光疫苗）。即使都成功也沒有關係，太多的疫苗可以轉賣或當成外交禮物，加拿大、日本、美國都是如此。
    　
    台灣已經邁入已開發國家，固然應該參加國際組織；但不再只是尋求國際幫忙，也應該開始回饋世界。就好像我們的口罩外交一樣，「Taiwan Can Help！」也因為口罩外交成功，才能得道多助。
    　
    因此未來再遇到新興傳染病（絶對會有），一定要宏觀搶購，才能保障國人健康；也才能有機會幫助別人，也才不會被國民黨某些人士譏諷為疫苗乞丐國家。
    　
    三、疫苗代工
    　
    替世界大藥廠代工疫苗是我最喜歡的戰略。這項戰略我稱之為 #疫苗的台積電模式，或是我寫的「生技政策白皮書」中所述「七分經濟、三分研發」模式。
    　
    日本、印度、南韓的疫苗戰略就是代工，最近南韓更拿下美國Moderna的代工。台積電沒有自己的ICT終端產品，所有的研發都是製程研發，台積電替別人製造晶片，不斷研究改善，以高品質及管理傲視全球，也成為台灣的護國神山。
    　
    台灣的生物科技產業，尤其是疫苗戰略，也可以走台積電的模式。我認為這是最佳策略，幫國際大廠代工，可以透過代工來學習他們的國際行銷經驗，且又可以免除自己研發前期及臨床試驗期所遭遇的困難，包括資金壓力。
    　
    替大公司生產疫苗，除了先賺到代工費外，也不需要擔心做出來沒人採購的銷售問題，更有機會搶先其他國家捷足先登拿到疫苗。未來以所賺到的經驗及代工所得，更上層樓發展疫苗相關的各種生技產業，可以說是最好的疫苗戰略。
    　
    可惜2020年我提出時並沒有被採納，或是有被採納但不夠積極推動，或有推動但台灣的生技公司能力尚未被肯定？這些都是值得我們深切反省改進的！
    　
    誠懇建議政府，#疫苗發展戰略三管齊下！除了必須持續支持研發國產疫苗外；也須更積極地向國外購買疫苗，採購的胸襟需要更大，同時拓展疫苗外交；更期待的是疫苗代工。
    　
    我認為代工是最好的策略，如果台灣現有疫苗代工，國人安心，目前很多爭議自然藥到病除。因為政府不是少買外國疫苗，也不是要圖利國產疫苗，而是疫苗來得太慢。如果我們自己代工生產，就比較不會有這些困擾。
    　
    疫苗戰略三管齊下！唯有如此，才能安全度過未來新一波傳染病的威脅。

  • 洪孟楷

    小額採購三家 在 洪孟楷 Facebook 的最佳解答

    2021-06-07 11:31:01
    有 3,043 人按讚

    「防疫需要科學和專業，感謝美日捐贈，但更要問執政黨，我們採購的疫苗在哪裡？」

    昨日又新增36例死亡和300多例的確診，我在《少康戰情室》提出這段時間民眾反映的問題「台灣人民到底還有多少時間可以等待？」根據計算，第六類優先施打的65歲以上長者約有460萬人，目前美日捐贈、政府購買運抵台灣的疫苗也不到300萬劑，根本都不夠長者們施打第一劑。我們當然感謝美國、日本願意捐贈疫苗，但殘酷的現實是疫苗仍然不夠，請問執政黨，到底我們購買的疫苗在哪裡？

    去年5月18號，立法院朝野共同通過第二次紓困計畫，1500億匡列115億要用來購買疫苗，然而一年過去了，台灣購買現在能用的卻只有80萬劑；日本、美國的小額捐贈，我們還要幾次的小額捐贈才能讓65歲以上的長者有疫苗能打？總統、副總統、駐日代表，每個人都在強調自己的功勞，梗圖連發，搞大內宣，但距離千萬劑的施打目標還有很大一段距離，請政府負責任地告訴民眾，我們還缺多少疫苗？

    我們最不缺所謂的反中牌，雖然昨天美方聲稱是商業性質，但機身大大的U.S. Airforce大家都不難理解背後的涵義，外交部長談話中又明示暗示有人不想讓台灣太開心，以吳部長一貫的立場來看，無疑是在指責中國大陸。但是仔細想想，美國政府難道會怕大陸嗎？換言之，到底是政府太小看美國，還是又要利用這個機會，刻意操弄情緒、掩蓋疫苗不足、防疫失能的過錯？

    三級警戒已經邁入第四週，還要多少確診、多少國人離開，才能夠解除？疫情期間、非常時期！請執政黨以民眾為己念，這才是現在最重要的事。

  • 小額採購三家 在 Facebook 的最讚貼文

    2021-05-31 15:02:10
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    ｜我們的生活｜

    昨天po了一篇文，請大家有些同理心的站在某些長輩的角度去看市場買菜而不要獵巫，同時分享我們後疫情的商業演變，卻被某些人解讀為「鼓勵」去市場買菜。我只能請這些人等疫情好一點的時候，去家裡附近巷口的作文補習班報名一下，增加自己的中文能力。

    今天要跟大家分享一下，我們這一年多來的改變，怎麼上傳統市場買菜？怎麼在麵包店、商店買東西？如果有商家朋友想要借鏡，歡迎分享！

    我們傳統市場的每一攤本來就是要排隊，客人只能開口說要什麼，由攤商服務，除非老闆同意，客人是不能伸手去摸食材的。這個在疫情前就是如此，但很多亞洲觀光客不懂這個當地文化，想買什麼伸手就拿而被喝止，也因此讓不少人覺得法國人不友善。

    第一次封城後恢復傳統市場時，巴黎的很多攤商都用透明塑膠布將自己的攤子圍繞住，這樣客人還是可以看到有什麼生鮮蔬果，排隊時儘量前後保持距離，商家則是隔著透明塑膠用銀行刷卡機觸碰式刷卡。不過這是第一次解封後，大家對這個病毒還不太認識的時候，後來沒多久商家就不再封透明塑膠布了。

    疫情後一般的店家都會在入口設置消毒酒精，入店要使用。有的店家不會管，有的大型商場會有保全在入口處幫大家噴手，一個也不放過。一般說來，室內商店有人數限制，所以週末一些流行的品牌服飾店門口是大排長龍。但也有不聽話，沒做人數管制的，這種就要儘量避免尖峰時段去採購。

    另外，像麵包店這類賣吃食的商家，他們在第一次解封後也跟市場的攤商一樣，在店裡加裝透明塑膠布，或透明塑膠隔板。雖然大家進店都戴著口罩，但還是多了一層保護，也可以避免蛋糕麵包這些商品被飛沫傳染的可能性。所以我常常拍的甜點蛋糕照，其實都是隔著一個塑膠布或塑膠板，大家可以往前滑一下看照片。

    最後，是與人接觸的收銀櫃檯，法國第一次解封時，所有的商家就加裝了透明PVC板，將自己和客人隔開。這種透明隔板幾乎是每個店家都有，請大家想像一下，就是你和7-11的店員之間有一個透明塑膠板隔開，除了口罩之外還有這樣多一層的保護。

    在買賣購物的過程中，這一年多來還有一個很大的轉變，就是大家多用銀行卡交易，大型超市一歐元也可以用觸碰式刷卡。政府與金融機構也將原本20還是30歐的小額觸碰式刷卡金額調高到50歐。

    法國的這些轉變都是很快速的，從去年第一次解封，各個商家為了求生存而做的改變，不像大家對法國動作慢或拖拉的刻板印象。那為什麼日常生活都做到這樣了，我們還有後來的第二波、第三波疫情和封城？因為我們的傳染途徑多是在和朋友家人相聚的時候。

    法國人很重視社交，和朋友還有家人的關係，週末大家很少待在家裡，政府也規定電視台週末不能播放好看的電影節目，就是要鼓勵大家出門社交，去酒吧喝一杯、去親朋好友家相聚。我們的疫情大多是這樣蔓延的，在密閉的酒吧裡，在朋友的派對中，還有一些是辦公室工作的場合。

    這些就是我們這一年多來的購物方式轉變，大家習慣排隊、習慣隔著塑膠板付帳，很多事情都不方便，但這個時候我們需要的是時間與科學理性的頭腦來找出最好的對策，還有適應這些新的生活方式。

    下圖：在疫情重災區防守了一年多，避開人群是我現在生活的第一守則。週日我們一早出發去城堡參觀是對的，城堡有管制室內人數不能超過三百人。我們中午過後離開時，門口已經大排長龍，城堡領地的花園裡也開始陸續有遊客入場。這個城堡收藏了不少名畫，這次我買了二張拉斐爾名畫的明信片要送給留言的朋友。為什麼我最近常常在抽明信片？因為我希望大家不要覺得孤單，收到明信片會感到自己和外界還有聯繫。歡迎舉手抽拉斐爾名畫明信片🙋🙋‍♂️

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