為什麼這篇專案管理心得鄉民發文收入到精華區：因為在專案管理心得這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者boiceloveu (愛莉)看板Salary標題[心得] 對於專案管理的murmur時間Sun...
專案管理心得 在 查理的職涯隨身筆記 Instagram 的最佳貼文
2021-09-17 18:00:49
【✉ 軟實力在履歷及面試中，怎麼具體呈現？】 許多工作都在職缺描述上說 需具有領導力、團隊合作能力及專案管理能力 而查理在修改履歷時最常遇到的問題就是 「我要怎麼具體展現這些軟實力呢？」 因此這次分享整理了4個軟實力的撰寫重點 並且以範例來體現如何運用這...
網誌好讀版>http://keepinyourlife15.pixnet.net/blog/post/398863552
＜背景＞
2015年從管院畢業，TOEIC 755分，就學期間沒有任何大型公司實習經驗，頂多就是寒暑
假打工
這是我的第一份工作，目前待在系統廠從事專案管理一職，已就職一年半
＜工作內容＞
建BOM、追料、出差顧產線、打雜
這職位美其名是在從事專案管理，但我自己認為比較像是PM的助理
以我待的公司來說，每個階段大概是這樣的流程，然後循環三次(EVT/DVT/PVT然後進量產
，但也不是每個案子都會經歷三個階段)
排SKU=>蒐集測試需求=>建BOM=>追料=>出差盯產線=>成品寄回台灣=>RD測試
當然中間的雜事也就不多說了，舉凡寄包裹、maintain文件、幫人代申請一堆亂七八糟的
東西...，一堆不可思議的事情都有可能發生，讓我有時候覺得自己就像RD保母一樣，因
為RD只要一有事都是先找我們
那我到底在幹嘛呢？其實最主要的工作就是每個階段的建BOM和追料
建BOM其實不難，只要了解其階層邏輯性就能駕輕就熟
至於追料，是我最討厭的一件事，因為與我co-work的專案採購很混，到最後都是我去盯
採購要交期
那為什麼我會盯那麼緊，那是因為PM最重要的工作就是不能讓schedule delay
材料不能準時入廠，schedule事必會影響，這時PM就要擔一半的責任
＜心得＞
雖然我不是真的project manager，但是跟在PM身邊工作一段時間也有些小小心得
1.時間控管-身為專案管理者，控管案子的排程是最基本也是最重要的事情
2.多工/task分priority-因每天收到大量的mail和電話，通常我會先把需要與人溝通的事
情解決，剩餘的時間才是慢慢maintain文件，另外隨手筆記也是非常重要的
3.邏輯好、脈絡清晰-要了解案子流程，才不會被傻傻牽著走
4.細心-出現少算料或者排錯configure的小失誤對後面的計畫影響非常大
5.溝通-好好跟RD/工廠溝通，不然某天被銃康都不知道(但如果有不合理要求也要懂得拒
絕，而不是概括承受)
6.統整能力-說話講重點，mail用字精準，不然我想老闆也沒那麼多時間慢慢聽我們解釋
一件事情
7.如果時間有餘一定要多了解技術面，不然就只是個RD與客戶工廠間的傳話筒
<總結>
以上的內容是我從系統廠的角度來看這份職業，所以並不能概括全部科技業PM
如果你問我PM值不值得去做?我的建議是有興趣就去試看看，畢竟比起瀏覽他人的經驗分
享，還不如起身自己體會來的好，而至於能不能勝任這份工作又是另一回事了
最後的最後~非常歡迎板上各位來信交流~~~
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推 callecstacy: 基本上就是時程掌握文件maintain好 03/05 13:50
→ callecstacy: 建議有經驗後可以考個PMP 03/05 13:51
推 miler22020: 仁寶pje? 03/05 14:20
推 yudofu: 你這個不是專案專理，建BOM是助理在做的事情，追料是生管 03/05 15:02
推 yudofu: 的事情，根本還不算PM，你趕快換工作吧。 03/05 15:26
→ miler22020: RD PM應該要追料沒錯吧？ 03/05 15:49
→ boiceloveu: 的確我最近是要換工作了~~有點討厭這份工作阿~~ 03/05 16:02
推 brightyellow: 追料是pm的工作沒有錯，但應該是追「追料」的人 03/05 16:18
推 brightyellow: 不過還是建議做滿兩年再跳出去 03/05 16:20
→ miler22020: 還好啦 可以跳了 03/05 17:40
→ louis10452: 打雜而已… 03/05 17:57
推 oohlala: 覺得原po具備PM的特質，可以快找個能發揮的地方！ 03/05 18:08
推 lonelystar06: 我算是管量產出貨到收款的業務，也會參與到一點點專 03/05 18:20
→ lonelystar06: 案的工作。PM的工作就是你講的那樣，還蠻辛苦的因為 03/05 18:20
→ lonelystar06: 事情很雜，不過收穫會很多! 03/05 18:20
→ lonelystar06: 還有如果是做OEM的專案雜事真的很多，而且主導權大 03/05 18:25
→ lonelystar06: 部分掌握在客戶段，PM要做的除了防(工廠的)呆，也要 03/05 18:25
→ lonelystar06: 懂得擋住客戶不合理的要求，不然這專案公司賺不了錢 03/05 18:25
→ lonelystar06: 也是白做 03/05 18:25
推 susu1028: 做一樣的工作，今年第五年。對這個工作膩了... 03/05 18:29
推 PP68: 我在目前的公司業務部門也差不多是這樣,既有客人的聯絡窗口 03/05 19:09
→ PP68: 所以從初期開發詢價到量產後的出貨排程,中間所有問題都通包 03/05 19:12
→ PP68: 內部政策就是除非客人要求,否則只有業務部門能直接聯絡客人 03/05 19:14
→ PP68: 客人大小事都從我們這窗口起頭,內外夾攻,要會做人也要會做事 03/05 19:16
→ tonychen2004: 不是每份pm工作都這麼單純只管進度文件，你要處理 03/05 19:17
→ tonychen2004: 所有的問題 03/05 19:17
推 lonelystar06: 樓上說的是，PM就是客人的圖檔規格，工廠打樣，採購 03/05 19:26
→ lonelystar06: 進料，甚至外包...只要跟專案有關的若發生問題都要 03/05 19:26
→ lonelystar06: 解決，不然東西生不出來老闆客人都會怪罪下來 03/05 19:26
推 Arezz: PJE?事情超多超雜，小弟佩服 03/05 19:51
推 vicky1314: 我也是RD PM,但連客戶端溝通也要顧，也沒助理，國外con 03/06 00:42
→ vicky1314: call只有我在發言，已整個心力交瘁...想去別家公司了 03/06 00:42
→ vicky1314: 解系統廠運作模式 03/06 00:42
推 shyKR: 追料不是生管嗎 03/06 10:26
推 choufuyou: PM 追生物管…有些試產生物管不太介入，就是PM直接對 03/06 20:51
→ choufuyou: 採購啊！ 03/06 20:51
→ choufuyou: 採購皮皮的就要追緊…有缺料沒有在schedule內，最緊張 03/06 20:52
→ choufuyou: 的絕對是PM會影響排程 03/06 20:52
推 samdiop: 包山包海不意外～好處先別想，壞處只找你，是我對這份工 03/06 23:43
推 samdiop: 作最大的體悟 03/06 23:43
推 speak316: 目前也是RD PM，覺得極度是打雜工，非常的沒有成就感， 08/13 09:53
→ speak316: 想轉換工作也不知道是要直接換跑道好還是繼續往他家專 08/13 09:53
→ speak316: 案管理走 08/13 09:53