📌5 個常用的專案管理工具：曾看過有些專案經理光用 Excel 就能管理專案，心理雖然佩服，但現在已經有更多好上手、視覺化的工具可以使用，以下按照小人物的使用經驗從簡單介紹到複雜
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👉第 1 個 Todoist
非常容易上手，能做專案管理，也適合個人時間管理，透過待辦事項的清單，該專注的只有現在該做的事情，操作簡單的工具就等同於有效率
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👉第 2 個 Trello
適合小團隊，把工作項目變成一張張的便利貼，透過自由拖曳和排序，可以讓團隊隨時知道工作優先順序，也能立即調整工作項目的負責人
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👉第 3 個 Asana
當團隊規模開始變大，可以考慮使用 Asana，功能十分全面，整合了 200 多個第三方工具，例如：Google Drive, Gmail, Slack, Teams, Outlook...
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👉第 4 個 Redmine
免費的開源工具，對於產出甘特圖、資源分配、工作追蹤很有用，但因為是開源軟體，需要自己安裝，如果團隊有工程師，也能進行客製需求的開發調整
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👉第 5 個 Jira
目前小人物正在使用的工具，可同時進行專案管理、產品開發和問題追蹤，能夠自定義各種類型的任務，並且可以結合 GitHub，對管理代碼很有幫助
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🔍如果團隊或是個人常常漏東漏西，使用專案管理工具會是一個好的開始，即便是團隊運作順暢，使用管理工具能夠有效降低溝通成本，透過公開資訊建立團隊信任感，並且撰寫文字紀錄可以幫助團隊再次思考
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說好了不再說恆大，但還是忍不住，哈！今天V姐的一位妹妹還來問我，為什麼PTT裡那麼多鄉民在講中國恆大？它是誰？它怎麼了？

面對根本沒在碰金融市場的她
我只回了一句：它就是垃圾！！！

分享目前一些分析師對恆大後續發展的預測
附圖則為微股力專案稍早發的即時新聞截圖

📌 野村分析師Iris Chen預測：基本情境是在政府督查的重整計畫下，要確保恆大能夠交房並付款給供應商，而美元債的投資者將拿回25%的資金，而另一種可能性是由一家國有企業出面完全或部分接管，但這種情況的概率較低。如果市場環境改善，恆大可以更高價格出售上市資產，債券持有人屆時預計會得到30%或更高的受償比例。

在另一種不利情境下，質押資產等一些表外負債將回到恆大表內。這些資產在清償時順序可能優先於美元債，如果表外負債高於預期，債券持有人可能只能拿回不到15%的資金。

📌 CreditSights Singapore LLC的高級研究分析師Luther Chai預計：恆大可能會違約並進入重組。在基本情景下，政府可能會參與到重組過程，但中國不太可能制止違約或被當作最後的「接盤俠」。政府可能會在晚些時候介入，這樣既可解決信用市場中的道德風險，同時確保任何潛在的社會、金融或經濟影響範圍有限。

在樂觀情境下，恆大可以爭取一些時間，提高未來一年的流動性。在這種情境下，恆大可兌付一些最近期限的到期美元債。恆大未來12個月將有兩筆規模可觀的美元債券到期，合計有35億美元需要兌付。恆大旗下很多美元債每1美元買價面值接近30美分。

在最壞情況下，債券持有人可能會血本無歸。 但這種情境不太可能發生，因為這將對中國的房地產市場和銀行業以及恆大供應商等相關公司造成嚴重影響。

📌摩根士丹利分析師：不管是哪家中國房地產開發商重組，各方都會極力避免出現清算情境。如果發生這種情況，持有70%以上恆大股票的董事局主席許家印也將失去大部分身家。

#恆大集團 #許家印 #亞洲高收債 #目標到期債

【為無法入境的外籍配偶請命！配偶是家人，國際家庭團聚的權利在哪裡？】文／陳怡光

#尚未取得我國證件的外籍配偶 不是一般外籍人士，而是國民的家人，#入境優先順序 不應該低於已開放的外籍移工、外籍專業技術人員或外籍學生。

目前尚未取得台灣證件的外籍配偶如需入境，得先提出專案申請，政府會根據所謂的 #人道類型，像是陪病就醫、探視親屬、來台陪生產或奔喪等給予個案處理。然而，外籍配偶不論有沒有取得相關證件，都不會改變他們是台灣人配偶的事實，況且他們也在 #我國駐外館處申請或國內戶政事務所完成結婚登記，政府不應該有差別待遇。

特別是疫情期間，這些滯留境外的外籍配偶沒有證件，不少是因為政府停止核發入境簽證給他們，導致他們無法來台申請：

https://bit.ly/3h9ogxW

泓欽針對疫情質詢市長：
一、泓欽不斷建議市府應全面購買使用1cc空針，以增加疫苗使用率，市長回應：目前已全面使用。
二、BNT疫苗除優先供給未成年著外，其餘應照既定順序，由風險較高的年長者先施打。
三、疫苗就是振興，疫苗就是紓困！應朝每半年到一年施打加強劑方向，超前部署。

全力支援屏東防疫！

中午我特別和屏東縣潘孟安縣長、王必勝指揮官說明，高雄四家醫學中心，全力支援相關屏東的防疫。
醫院轉送、病床及集中檢疫所，檢驗量能、防疫物資也全力支援。

高雄市疫情指揮中心，針對屏東枋山群聚感染事件，中午也特別召開專家應變會議，在防疫上採取升級的策略：

高醫鍾飲文院長，向大家說明什麼是變種病毒？疫苗對變種病毒的防護力？
- 變種病毒的發展？
- 不同變異株的傳播力
- 英國變異株與印度變異株的比較
- AZ疫苗對印度2變種病毒有效
- 預防感染住院之效果
- 疫苗對變種病毒的保護力？

高高屏是一個共同生活圈，針對變種病毒要特別提高警覺。
COVID-19肺炎的病毒它是一個RNA的病毒，在複製的過程容易產生突變，會影響它的傳播力、致病率及對現有的診斷、工具及臨床治療的方式，當然最重要的就是怕它會影響到疫苗的保護力。
原來的英國的變種病毒跟印度的症狀稍微有不一樣。
英國Alpha株，它大概以味覺或嗅覺的感覺異常，或是會拉肚子、腹瀉為主，但是Delta的印度變種病毒，它是以頭痛、喉嚨痛、流鼻水為主。

目前國內的疫苗，都有9成以上的保護力。
所以面對變種病毒的威脅，除了接到通知趕快打好打滿之外，還是要戴口罩、要勤洗手、保持社交距離，共同來對抗新的印度變種病毒。
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高榮林曜祥院長，也分享因應印度變種病毒，高雄醫療院所的加嚴措施。

尤其，有許多員工、親朋好友或認識者從屏東枋山或附近的民眾，建議加強健康自主管理，有任何身體症狀都可到社區的快篩站檢查，有病狀都可以跟醫生說；另外，所有醫療單位，鳳山、林園、大寮等診所單位碰到有病人有上呼吸道疾病，也要加強防護，也要至篩檢站檢查。
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這張是R=8，就是印度變種病毒，20天1個會變成4096。
他的病毒量，假如都不做疫調、不匡列、不隔離，20天後就是4096；假如匡列六成，最後是81，假如一個一個一個維持沒有傳播，至少要匡列九成。
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⭐高雄市因應「印度Delta變異株」加嚴措施
◎匡列社區高風險對象，採檢
農業貨車司機：採檢+造冊接種
與屏東有關的攤商：採檢

◎批發果菜市場降載
◎診所加強TOCC，枋山（楓港、善餘村）
6/6後曾出入枋山鄉加強通報
14天3次、7天2次呼吸道症狀轉診採檢，若有確診個案未轉診後續確診者將依傳染病防治法處罰

◎醫院加強院內管理
針對出入屏東枋山的員工加強自主健康管理，
已住院超過三天病患，三天採檢一次，
已住院三天內出現呼吸道症狀者，再次進行PCR採檢
◎交通樞紐加強宣導

⭐枋山專案
1. 6/6後曾進出枋山鄉活動者或與該處人員接觸者，進行快篩
2. 出現症狀者（上呼吸道症狀、發燒、頭痛、喉嚨痛、流鼻水等），請與723-0250或1922聯絡，勿自行前往醫療院所！

另外，今天全國78例本土病例，高雄市本土病例+0。

仁武區（恩主公醫院案）家庭群聚感染事件，到目前為止，總共匡列1076位。
採取大範圍匡列，讓可能的感染者能夠阻絕於社區之外，並監控相關接觸者的健康狀況，請大家放心。

從流行的狀況來看，新北有36個、台北有30個個案，代表這兩個地區有沒有找到感染源的隱形傳播鏈。

疫苗是防疫最好的工具，高雄市醫事人員的疫苗接種率第一劑總共67847人，完成接種的比例是99%，形成醫院診所的堅強防護網。

防疫是一體的，謝謝看護社區健康的基層診所。也感謝高雄市醫師公會 賴聰宏理事長、高雄縣醫師公會 王宏育理事長，盡心盡力結合所有醫療院所防疫。
社區基層診所，醫護人員百分之百接種第一劑的疫苗，會發給「防疫安心診所」標籤，讓民眾、病患，可以很安心的到診所來看診。

天氣很熱，常常在很多接種站，看到醫護人員防護衣脫下來的時候，全身都是汗水，真的是非常的辛苦，我要特別表達感謝。

⭐高雄市殘劑施打原則
每一支疫苗都是非常珍貴，高雄市在施打疫苗順序，第一個按照風險，第二個照健康危害程度施打疫苗。

因此，高雄市施打疫苗的順序，還是按照年齡打下來。以聯合國資料來看，65歲以上致死率和15-24歲兩族群做比較，是245倍，所以長輩一定要打疫苗。

將以65歲以上長輩為優先列冊（社區/大型接種站含1-7類公費對象），按照列冊施打，免預約。

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這個影片會介紹到關於時間管理這個議題
如果你對於遇到事情時會不停地偷懶，或是拖延症發作！
那你千萬不能錯過這集內容
我會在影片裡面告訴你透過三招完成你的目標並做好時間管理
以及告訴你好用的三個時間管理軟體介紹，幫助你成為一個更好的人！

影片目錄
0:00 時間管理第一步
1:38 時間管理第二步
3:10 時間管理第三步
4:58 四大象限排定優先順序
6:10 三個好用時間管理工具

上一部影片👇
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音樂來源：
The Bluest Star by The 126ers
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