寫在03/01/2020的舊文，重新翻開來反思自己過去的觀點與思維，同時懷念不用戴口罩的時光。 本週末是大部份ㄧ級聯盟ㄧ年ㄧ度的室內冠軍賽包括ACC, SEC⋯等，還有我們隸屬的Big12。 第三次參加Big12室內聯盟冠軍賽，再過兩週則是去New Mexico參加室內全美冠軍賽，參賽資格是本季全美前16。 --- 說到這裡我認為有一個完整的成績資料庫是推動ㄧ項運動的必備條件，任何地方的比賽，24小時內都會立刻更新上傳排行，而且還能看到前面每年的資料，這無疑對於選手、教練都有極大的幫助。（其他項目也都有，橄欖球甚至有每個球員整季累計傳了幾碼、跑了幾碼、得了幾分、撞倒幾個人） --- 再來想說的是國內室內場地增設與整體賽季重新規劃的重要性，增加室內季除了讓選手在天冷時仍然可以進行強度刺激、增加趣味性、增加比賽機會，還能讓賽季規劃跟上國際腳步，例如剛被取消的室內世錦賽，也本該在現階段進行。 如此除了能跟上國際賽季，從年底開訓、年後室內（當做訓練週期規劃內的正式賽季、雙峰週期、或是當為了室外賽準備的專項期，兩種都是很好的選項）然後進入室外季並銜接夏季奧運或世錦賽。 目前看來全運兩年才一次，其他港都盃、青年盃、秋季盃、全中運...等，賽季實在沒有規律，也讓許多教練在訓練設計上容易迷失方向，而選手也可能從暑假一路練到港都盃才比一次比賽，因此失去興趣、失去熱忱。 --- 還有，各運動項目的籌組與推行，應該考量是否有可修正的地方，或是用錢方式需更謹慎，根據我的經驗與了解，目前還是習慣拿中央的錢，略改過去的行事曆跟預算表，然後無限輪迴的在差不多的時間點辦著上一個承辦人留下來的活動。只要是完全拿著中央的錢，除非領導階層意識清晰、對運動區塊足夠瞭解，否則，運動賽事對他們來說只是一次拿納稅錢增加自己曝光、為自己行銷的機會，重點全部在開幕與閉幕？ 在這裡從小到大的比賽，從來，一次也沒有見過所謂長官致詞，只有短短幾分鐘的國歌安插在比賽中間。 主體完全都是在“運動”。 制式化像軍隊一樣的上到下模式，除了反客為主，更參雜濃濃的軍管味道在內。 --- 科技、科學參與的重要性，許多國內教練從沒有手機的年代執教到現在手裡拿著iPhone，為何比賽之後的成績總是要等半天才會出現在網頁上，或是要選手們大老遠跑到某個地方像看古人看榜單是否上榜ㄧ樣，而且如果有人讀到這裡可以去試試看，找找數年前的全運、全中運網站，大部分都在一定時間後就消失，即使有留成積也多是各別建置或紙本（這跟剛剛講的統一便捷的資料庫部分相關） 這次比賽，選手的號碼布內面有個小口袋，檢錄時可以拿晶片、跑完後立刻歸還，就連接力棒上面都有晶片...這些晶片主要用來顯示分段成績，如此可以大大的幫助教練做紀錄。 姑且不說場地的大螢幕、直播、或晶片，就單說成績公布的部分，手機頁面不需要更新，就能自動刷出成績，有沒有Q馬上知道，好讓選手、教練做下一步計劃。 這一點...我不信有錢放煙火，沒錢改進，我也不信有錢燒基訓站，沒錢投資。 --- 運動項目的管理單位應該像企業模式一樣來經營，如此一來大家的皮才會繃得更緊，尋求突破、尋找更多中央以外的資源、尋找更多與民間合作、產業合作的機會，如此配合更完整的賽制建立，可以規律的刺激活動區域的消費，當民間產業看到運動帶給他們的幫助，他們才更願意資助與提入運動，另一方面，擁有一定數量的賽事活動就是一種激發市場行銷的機會。 --- 其實還有許多想法，但先這樣，Period

【奧林匹克精神巡迴講座】 謝謝 #中華奧會 邀請我回到雲林演講 也謝謝 #雲林縣東和國中 我很開心能把自己的跨欄故事與你們分享 110公尺跨欄是一項很著重技術的競速項目，我追求的是零點幾秒的秒速，不是兩方勝負你輸我贏，而是所有選手毫秒必爭、超越自己的競速運動。 田徑在奧運、在世界上就是那麼難，但是只要超越自己，就距離真正的贏又更近了。 謝謝奧會雄哥的照顧 謝謝超厲害的主持人-曾荃鈺 謝謝辛苦的攝影師 -王大晴 辛苦大家了🙏💪 ------------------------- －跨越人生．速造可能－ 台灣睽違37年後，晉級奧運男子110公尺跨欄-準決賽-第一人，東京奧運國手，也是台灣紀錄保持人陳奎儒，在昨日9/7為教育部體育署及中華奧會辦理的「2021奧林匹克運動員精神全國巡迴講座」揭開序幕，以「跨越人生．速造可能」為題目，將田徑國手陳奎儒的生命故事分享給東和國中近300位師生們。 上半年因疫情來襲導致講座延到9月開辦，配合防疫室內80人限限制，第一場就選在雲林偏鄉學校東和國中，除了跟現場76位體育班學生互動外，學校也同步直播給200位全校師生一起聆聽，現場學生自製加油道具舉牌歡迎，場面溫馨學生老師們大讚收穫滿滿。 如同講座中奎儒說道：「從小到大我都不是最好的，所以每一次我都想做到最好。」因為成績起步得比別人晚，因此更想要好好把握好每次參賽的機會，他說：「相信自己可以創造歷史，所有的障礙，就只是跨欄路上的必經之路。」陳奎儒的故事跟我們每一個人一樣，有時候會遇到亂流或不被人看好，但只要一直做調整，持續修正，就能成為大家眼中的那匹黑馬。 在疫情下，奧林匹克精神更是團結國人的力量，今年中華奧會依然持續辦理奧林匹克精神講座服務偏鄉不間斷，今年將會有35場講座持續到12月，也將東京奧運的精神繼續影響更多人。 #體育署 #中華奧會 #中華田徑協會 @team_tpe_noc @joey_radio

【@marketfocus.hk 】【歷來首宗】何文田新盤傲玟遭取消預售樓花 379單位變現樓才可出售 藝人陳家樂上月終止交易 . 高銀金融（0530）主席潘蘇通（圖圈所示）近期屢傳財困，他私人持有的何文田豪宅新盤傲玟，上月罕有地被地政總署取消「預售樓花同意書」，是本港歷來首宗被取消預售樓花的住宅個案，這意味該樓盤不可以再賣樓花（已簽約的則例外），只可以等樓盤落成後，才以現樓出售。發展商指已買樓花的買家可以選擇繼續完成合約，又或是取消成交，若選擇後者可按買賣合約條款獲退還訂金及利息作補償。消息指，其中一位樓花買家為藝人陳家樂，他原於2019年11月以5045萬買入一個實用面積1,425平方呎的高層單位，但上月10日他已終止買賣合約。 . 有傳媒問發展商會否有新的關鍵日期（如現樓落成可入伙日期），發展商指暫未能提供，但強調公司早前已獲得政府發出的入伙紙（佔用許可證），並有信心樓盤可以在短期內落成。公司會繼續監測項目工程進度，務求令項目盡快完工，並調整策略，以現樓方式出售。 . 傲玟位於何文田常盛街17號，共6座，提供401伙，由高銀金融主席潘蘇通私人持有。該樓盤最初預計交樓日期為2020年11月底，但至去年10月高銀指預計交樓期會延至今年5月。惟到了今年5月底，發展商發公布，指受疫情及天氣影響需要延遲交樓，但未有確實交樓日期，故至今已延誤交樓大半年。 . 根據地政總署公布的資料，8月份即上月錄得一宗被取消預售樓花同意書的個案，涉及住宅樓盤為傲玟，該新盤於8月27日被取消預售文件，涉及住宅單位數目為379伙（註：另外22伙已經以樓花形式賣出，但未知有多少買家會選擇取消合約）。這是本港首宗被取消預售樓花的住宅個案，該盤直至進入現樓階段前，將不可以再進行樓花銷售。 . 有地產界人士則表示，地政總署規定發展商必須申請並獲批「預售樓花同意書」才可賣樓花，主要是為了確保發展商具備足夠技術和資金完成發展項目，以保障樓花買家的權益，避免付款後，因樓盤出問題致爛尾或遲遲不能收樓。若新盤被地政總署取消預售文件，外界估計有機會是發展商未能證明有穩健的財政，令當局擔心會有問題；又或是樓盤建築進度未能達標。 . 作為高銀集團在本港出售的第一個新盤，發展商當年推售傲玟時為打響頭炮可謂落重本，除邀新地前售樓部女將陳秀賢加盟出任市場策劃及銷售總監外，又重金禮聘香港影帝周潤發作為樓盤的廣告及微電影主角，以「修養是一生的追求」作為宣傳口號。 . 為營造高檔的形象，傲玟設有逾2.7萬平方呎的會所，包括室外泳池及日光浴庭、室內恒溫泳池、健身室、音樂室、多用途娛樂室、兒童天地，宴會廳等。傲玟提供的室內泥地網球場亦是全港獨有，另設多功能運動場，以吸引喜愛運動的準買家。 . Text by BusinessFocus Editorial . 免責聲明：本網頁一切言論並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力自行作出投資決定，如因相關言論招致損失，概與本公司無涉。投資涉及風險，證券價格可升可跌。 . #BF投資焦點 . @businessfocus.io 瞭解更多商業財經資訊 .⠀ #money #investment #business #finance #life #startup #startups #management #company #expert