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志揚的新書：【吳志揚的三度職棒管理學】上市發表了🎉。天下文化的新書發表會將於9/28下午兩點舉行。為配合防疫，現場人數受限，志揚特別將每週三下午三點的直播，改於記者會同時。

👀邀請您於9/28下午兩點，收看志揚的臉書直播，給予志揚支持。

新書除實體通路外，網路亦有販售，❤️請多多支持，感謝！
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【新書簡介】 - 摘自 天下文化新書發表會簡介

#吳志揚的三度職棒管理學：制度 態度 溫度

中華職棒教我的事：會長，就是學會成長 ─ 吳志揚
以12個棒球術語，從1號王牌到12強賽，認識台灣國球、運動產業的再次升級。
當斜槓遇上跨域，從溝通、關心、創意到細節，12個中職領導故事，看吳志揚如何縱身躍入職業運動領域，以其獨到的三度管理學精彩自己的人生，並點亮中職的未來。

二○二○年十二月份，美國《時代雜誌》總結當年的年度大事時，將台灣的「中職開打」選入「最初與最後」（Firsts & Lasts）年表單元，為這艱困的一年畫下了句號。
這一年，也是吳志揚擔任中職會長的最後一個球季。

事實上，二○一四年當中職尋找下一任會長時，他並非主要的人選。
那時的吳志揚方才卸下公職，中職則正在努力起飛，同時積累了勞資爭議、球員薪資條件、球團智財權、球員肖像權及媒體轉播權等，許多未決的法律訴訟與法務工作。
身為一名律師，他熟稔合約和法律文件的處理，基於對自身專業的信心，吳志揚同意接任會長，並期許自己能為聯盟提供協助。

在職棒三十一年落幕的時刻，他也完成了這本著作，並以此總結過去六年來中職教會自己的一切。在書中，他用十二個棒球場上常見的數字術語作為引子，鋪陳出十二段和中職有關的領導故事。本書的核心，主要在闡述前中職會長吳志揚於六年在職期間，所展現的十二個關鍵領導能力。

他認為，一位成功的領導者必須：
能溝通、夠關心、有態度、EQ高、抓準定位、
提出願景、做足準備、堅持到底；
既能捍衛法治，也能激發新創意；
有大方向，也能抓小細節，並促成各方團結合作。

而這些關鍵的領導能力，就像棒球場上的各個攻守位置，共同為完成贏球的目標而努力。
該如何在適當的時機，將這些能力分配至需要的位置，就是他過去這六年來的工作重點。

回首這段滿載回憶與感激的旅程，作者自承經歷了不少起落，但也獲益良多。
吳志揚建議讀者，
若能試著從另一個角度去思考眼前面對的問題，
就有機會將可能的負面結果轉化成正面的成功力量。
他把自身的思考寫下來，希望有助其他人在職場和人生中，
作為參考。
對於喜歡棒球、或是對管理及領導感興趣的讀者，本書的內容將觸動你的心，為你帶來共鳴，未來當你在人生及職場上遇到管理或是領導的挑戰難題時，提供你一些思考上的幫助。

《苗栗神社⛩️之旅》
最早注意到台灣的美是從很多年前天下雜誌提出的319鄉鎮走透透的口號開始。年輕的我從來不覺得台灣有什麼好玩的。我當年的心思只有國外那裡好玩。
現在做了導遊，認識了一群朋友，帶我用不同的視角切入，審視這個以往刻意被遺忘的時空。就像日俄戰爭之於通宵虎頭山的關聯，還有為什麼通宵神社沒有神格卻似乎被注入大筆經費營造。
站在這裡眺望台灣海峽，我深深體會這就是台灣的美，也是家鄉的美，是沒有什麼東西可以取代的。我愛你❤️台灣🇹🇼！
#苗栗 #虎頭山 #稻荷神社 #苗栗神社 #鳥居
#日俄戰爭 #賴氏貞節牌坊 #功維敘隧道
#網友提醒俄國波羅的海艦隊沒有經過台灣海峽
#紀念碑旁的解說目前有爭議

【高鐵通車前為何爭議不斷、被罵了十年？殷琪怎麼熬過來的】

從42歲開始到52歲的十年，殷琪以一介女性周旋於企業競爭的壓力與男性為主的政治勢力之間，忍受毀譽，完成台灣第一條高速鐵路。回顧高鐵十年，殷琪如何面對每一個難關？是什麼樣的力量支持著她？

📨週週發送，立即訂閱進步的軌跡電子報：https://bit.ly/3s05Y6l

▌關於進步的軌跡 ▌

二十年前 天下雜誌 的 #319鄉向前行 號召，帶動了百萬人行腳鄉鎮，也催生了今日的微笑台灣。今年是天下40週年及微笑20週年，天下雜誌以 #進步的軌跡 系列文章，每週複習一年的大事紀，跟大家一起回味過去40年。因此，微笑台灣與天下共襄盛舉，每週二晚帶領大家搭上時光機，在微笑粉專回顧台灣的過去。

#天下40 #打開天下 #進步的軌跡

「從京都議定書以後，甚至到更近期的巴黎協定，你可以看到這裡面爭議不斷在發生。美國政府（退出京都議定書）主要有兩個原因。第一個，它認為減少溫室氣體排放會影響到美國經濟發展；第二個，它認為有公平性的問題，它說發展中國家也應該承擔減排、限排溫室氣體的義務⋯⋯」

2005年2月16日，由聯合國84國共同簽署的《京都議定書》正式生效。回顧2005年前後，全球暖化、氣候變遷的危機意識高漲，很多人應該都還記得，2004年的電影《明天過後》，強烈的視覺效果，讓我們看見了全球暖化的連鎖效應，幾乎摧毀了整個曼哈頓，還有2006年《不願面對的真相》，當時也成為探討全球暖化議題的紀錄片經典。

氣候的改變，已經威脅到許多人的生活，許多國家認識到這不只是環境或經濟的問題，而是攸關國家安全和生存的問題。為了對抗全球暖化，簽訂《京都議定書》的各國，不僅必須守住減碳目標的承諾，對企業而言，要如何永續發展，善盡社會責任，如何在生產流程中減少碳排放？如何提高可再生能源的使用效率？都是很重要的挑戰。

從企業社會責任（CSR）到環境、社會、企業治理的永續投資（ESG），台達電是台灣長期關注氣候變遷議題，積極參與各項國際倡議的企業，累積了許多節能減碳、綠建築的實務經驗，今年更加入RE100，承諾在2030年將要達成100%使用再生能源的目標。

永續投資為什麼重要？台達電如何獲得「危機中的商機」，如何因為堅持製造無鉛銲錫而意外打進SONY供應鏈？為什麼大型國際客戶要求百分之百完全使用再生能源？企業應該積極做好什麼準備？

這集節目，我們邀請台達電永續長周志宏，來與大家分享企業如何看待氣候變遷的議題，以及可以採取什麼樣的具體行動。

主持人：涂豐恩
與談者：台達電永續長 周志宏

#台達電 #氣候變遷 #CSR #京都議定書 #巴黎協定 #永續

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談到韓國，台灣人可能會有兩種很極端的情緒：一種是受到韓國影視明星、韓劇、流行服裝的影響，特別喜歡韓國；而另一種是因為韓國人在運動場上有太多的爭議，加上因為台韓產業競爭而產生的恩恩怨怨，所形成的反韓意識。

但不論如何，韓國從1980年代以來的進步，全世界有目共睹，韓國人強烈的民族性、對長幼有序的堅持、積極進取的態度，都令人印象深刻。

1988年，對韓國來說是相當特別的一年，當時首爾還不叫做首爾，是漢城。那年，奧林匹克運動會在漢城舉行，是奧運史上第二次由亞洲國家主辦，對韓國以及韓國人民都帶來了深遠的影響。

這集節目，我們邀請韓國華僑，在釜山出生、成長的大塊文化董事長郝明義，來跟我們說1988年的故事。

主持人：涂豐恩
與談人：大塊文化董事長 郝明義

#好好說那年​ #韓國 #郝明義 #奧運​ #podcast​ #聽天下

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這兩週，幾乎全球股票投資人都在關注 GameStop (GME) 這檔股票。天下雜誌用史詩級大軋空來形容這次事件。在 Reddit 上第一位鼓吹大家買進 GME 的那位鄉民，他一開始成本只有 5 萬美金，到星期六早上，他持有的股票和選擇權市值高達 4600 萬美金，賺 900 多倍。

這場事件，不只是一個單純的股票飆漲，它吸引了全球的鄉民一起參戰，大家瘋狂買入 GME 股票，將它形容是打倒華爾街金融巨鱷的聖戰。

今天，我們就要來介紹這次事件，中間發生了哪些爭議。以及歷史上的其他軋空事件，他們是怎麼開始的，最後又怎麼結束。

補充說明
影片由於時間比較短，有些東西沒辦法說詳細一點，影片中有三點沒有提到是比較可惜的部分：
1. 散戶想要教訓放空機構，但是 Marvin 是多空都做的避險基金，不算是大家普遍在講的禿鷹。
2. 這次大量買進股票軋空的人，一定也不少華爾街金融機構，放空的一定也有很多散戶。雖然整件事件被塑造成散戶大戰華爾街，但裡面比例說不定兩邊差不多，甚至誰高誰低還說不定。
3. 白銀案例不算是軋空，特別提出來是想表達這種暴衝後，當政府出手的方法都差不多，例如只准平倉不准開新倉以及提高保證金，這些措施出來後幾乎都會大跌。

影片重點：
00:00 GME 軋空事件的背景
01:28 放空股數超過發行股數的原因
02:23 放空機構需要停損的原因
04:00 Morgan Housel 跟 Mark Cuban 的看法
05:02 引發陰謀論的諸多爭議與背後真相
06:52 保時捷與福斯的軋空事件
09:10 被軋空的人賠錢 軋空的人也都賠錢

#GME #WSB #Gamestop #軋空事件

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相關影片：
🎬 改變世界的三個力量
https://www.youtube.com/watch?v=kdPatMcvO5Y

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