寫作的終極目標是「提供價值」

今天再次分享Presentality的精闢寫作技巧分析。

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我在美國上大學跟研究所的回憶，就是只要跟學術扯的上邊的課程，就超級，超級無聊。所以當我看到 Youtube 上這門學術寫作課程的時候，我根本不想看。

但這個學術寫作影片居然有兩百萬的點擊！

我們就一起來看看，到底是為什麼。

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✍️ 1. 教授從一開頭就用 surprise opening

教授一開始的重點，就已經教我們把思考「反過來」：

Most schools teach writing to freshmen. Not us - we teach it to faculty. Because we've found that as students come into college and gain knowledge, they become WORSE writers.

Faculty members are the worst. So we target them.

他們發現，大一進來的學生其實很多寫作能力不差。反而是那些經過多年學術洗禮的教授們，寫出來的東西越來越爛。

所以他們要教的不是學生，而是教授。很多讓人記憶深刻的演講，都有這種「把思考模式倒過來」的點，從 Sir Ken Robinson 在 TED 的演講說學校是抹殺小孩創意的地方，到「被討厭的勇氣」。如果你的思考模式跟別人正好相反，這就變成非常好的演講開場。

我完全同意他的觀察。我經歷美國好幾個高等學府：兩所大學 (因為轉學)、研究所、然後在國際科學組織跟一對大牌教授共事六年，也發現：學術地位跟溝通能力，沒有特別大的正向關係。

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✍️ 2. 你要放在心上的不是規則，而是讀者

他說很多學術寫作，都只關心規則 (rules)：看其他學者從以前到現在是怎麼寫的，有什麼明定的規則或是潛在的行規？

這些基礎的寫作元素當然重要! 但其實呢，進階寫作的人最需要放在心上的不是規則，而是讀者 (readers)。

除非你寫的是重複性很高的而且有跡可循的，如法律文件，不然光是遵守「規則」其實沒什麼用。他這裡用了一個厲害的溝通者的 favorite trick：介紹兩個對立的 ideas：rules vs. readers，而且兩個都是 r 開頭，形成一對。

為什麼要 focus 在讀者呢？

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✍️ 3. 學術寫作的出發點，跟讀者的出發點常常不同！

很多學術界的人寫作的方式，是用寫作來「思考」：邊寫邊想。
可是，當他們的作品到了讀者面前，讀者肯定會用「自己的思考模式」來閱讀。

所以讀者才會時常看不懂。他用圖片中的「視覺」呈現 writer 跟 reader 看 text 的不同角度。

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✍️ 4. 如果你的寫作沒有帶來價值，其他的都不重要！

他回憶有一次，一位研究生跑到他的辦公室，跟他大聲抱怨，說他寫的論文都邏輯清楚而且很有說服力，但外面的期刊都不願意刊登。

他告訴這位學生：**如果你寫的東西沒有給讀者帶來價值，**那多「清楚」或是「具說服力」，一點也不重要。

這位教授分享，為何這個點對於學術界的人來說，如此難理解：

In academic settings, people are PAID to read your stuff. But once you step outside into the world, this isn't true anymore. Readers out there will only read your stuff if they think it's valuable.

沒錯，大學是「付錢」給教授來看你的東西的！所以他們才會願意看，不然誰那麼無聊，花一整天看學生和其他教授寫的東西！？

在外面的世界，就沒有這麼好的事了：你的東西一定要提供價值。其實演講也是一樣。如果你的演講沒有帶來附加價值，就別說了。所以我們公司 Presentality 的中文才會叫做「核心觀點」：因為必須有一個有價值的核心觀點帶給聽眾。

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看到這裡，同學有沒有需要這堂公開課和更詳細的講解?

📖 需要的同學請留言「Readers out there will only read your stuff if they think it's valuable.」。

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Presentality系列文章:

📌 看貝佐斯致亞馬遜股東的最後一封信，學一些英文寫作小撇步
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【不砸錢，就等死？不管通膨，美國為何執意豪砸1.9兆美元紓困】

近期，美國預計通過1.9兆美元的刺激方案，加上這一筆，美國過去一年的財政刺激規模是5兆美元，佔美國GDP 25％。這個數字有多驚人？一戰軍事費用佔美國GDP 13.6％、二戰軍事費用佔35.8％，等於美國這次紓困像是又打了一次世界大戰。

現在，一群知名經濟學家正在憂慮，這麼大一筆數字會讓經濟過熱、通貨膨脹。美國人對通膨的恐懼來自1970年代的經驗。餐廳調漲菜單價格的速度太快，導致他們用貼紙改價格；一間名為「69美分」的店決定直接改名成「88美分」…⬇️⬇️⬇️

📮一天一篇精選好文，商周IG幫你畫重點：https://bwnet.pse.is/UU8ZF

2019年1月底，富邦集團暨台灣大哥大董事長蔡明忠說服了年僅40歲的AppWorks之初創投負責人林之晨接任台灣大總經理，林之晨當時提出了4個條件，其中一項是推動台灣大與AppWorks攜手走出台灣。林之晨唸台大化工系的時候，大一被當了15個學分，教過他的老師，當時應該都不認為他畢業後會有相對成就；但到了大三以後，他跟學長創業，20年的創業經驗，讓他坐到台灣大總經理的位置，「很多台灣家長說，不要輸在起跑點，但我認為輸在起跑點沒有關係，我認為重點是贏在折返點。」針對明年即將進行釋照的5G行動寬頻，林之晨感嘆5G釋照現在已變成政治議題了。5G相較於4G，「是全然不同的物種」，電信產業的整個商業模式都要改變，「台灣過去在4G時代，過度強調硬體設備製造，錯過了Uber等線上叫車的網路服務層的發展機會。政府在5G發展上，不能再重蹈4G覆轍。」

「5G釋照已成政治議題！」林之晨：台灣4G錯失網路服務層發展機會，不能再重蹈覆轍
https://www.storm.mg/article/1512035

從1年被當15學分到台灣大總經理　林之晨：輸在起跑點沒關係，重點是贏在折返點
https://www.storm.mg/article/1512037

「賣內容太難！」台灣大下一個成長曲線　林之晨看好有兆元商機的這個事業
https://www.storm.mg/article/1512036

#名人真心話 #林之晨 #5G釋照

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