[爆卦]國中性向測驗線上是什麼?優點缺點精華區懶人包

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2021-08-18 20:27:06

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  • 國中性向測驗線上 在 閱讀前哨站 Facebook 的最佳解答

    2020-01-26 11:14:56
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    ⚠️我在春節年假前讀完《2030轉職地圖》,剛好跟同輩親戚開啟職場話題。想年後轉職?仍舉棋不定?有中年危機?
    🙋大家在不同的年齡層與行業之間,聊出許多想法與火花。普遍問題不外乎以下3種類型:
    ☑️ 屈就低薪卻無從抉擇職涯
    ☑️ 對前往海外工作充滿憧憬
    ☑️ 意識到中年被淘汰的危機
    📝這篇文章分享我認為這本書最適合的族群,我從32則職涯分享學到的3件事,最後是我應用這本書做出的實踐行動。
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    圖文好讀:https://readingoutpost.com/sandys-recruitment-note/
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    《2030轉職地圖》的作者是具有20多年國際獵頭經驗的蘇盈如(Sandy Su),她跳脫傳統框架在英國進修日文系,再前往日本從事獵頭工作,把海外旅居多年以及接觸國際人才的豐富經驗,精煉成這本專門寫給台灣工作者的職涯規劃操作手冊。
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    【這本書在說什麼】
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    這本書有兩大看點。首先,Sandy歸納多年來的觀察,列舉出求職者最該具備的8大軟性技能,在每一則轉職故事中起到畫龍點睛的功用。其次,書中展示了32則真人真事的轉職案例,範圍涵蓋海內外許多國家,職業跨界程度更跨到令人難以想像。

    很應景地,我在春節年假前讀完這本書,剛好跟同輩親戚開啟相關話題。在不同的年齡層與行業類別,聊出了許多的想法與火花。年輕該選擇安定還是冒險?這麼多種職涯道路,究竟該怎麼選擇?挑選後又如何定下心來專心衝刺?

    面對各式各樣、排山倒海而來的職場資訊,不免令人感到壓力山大。但這本書就像一張航海圖,讓求職者自己掌舵,決定前往何處。這篇文章分享我認為這本書最適合的族群,以及我學到的三件事:最重要的軟實力、訂做職涯地圖、保持備戰狀態。
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    【這本書適合什麼族群】
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    🎯25歲才剛踏入社會不久的新鮮人
    許多新鮮人對一開始接觸的工作感到迷惘,我該先追求安穩嗎?還是放手轉職闖闖呢?這是我想一直做的事情嗎?這本書提醒:「眼光在哪裡,成就就在哪裡。」要有踏出舒適圈的覺悟,書中的各式職涯案例提供了最佳的思考養分。
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    🎯對海外、跨界工作有所嚮往的人
    書中特別分享台灣、日本、英國、中國、歐洲的跨國工作案例,揭露如何適應職場文化到跨界轉職的各種心法。從這些故事中,你或許會改變對於跨國工作的舊有憧憬:「許多人自稱跨國工作者,其實只是跨出國家的國界,並沒有跨出工作的國界。」
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    🎯30歲左右對職場迷惘的資深老鳥
    本書尾聲的這句話敲響了我的警鐘:「如果隔天起床,發現工作沒了,該怎麼辦?」也值得所有在職場打滾的老鳥深思,自己是否建立了足夠的能力、實力,去面對職場中的黑天鵝事件?例如:公司沒落或倒閉、中年裁員潮、被AI取代工作…等。
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    【1.最重要的3項軟實力】
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    書中的這句話,令我印象非常深刻:「企業給的薪水並不值錢,真正有價值的是在職場中磨練出的軟性技能。」實在是不能再同意更多,普通調薪一般是平緩的增幅,但提升軟實力帶來的升遷、轉職、跨界整合,才是職涯中最大的增值。

    Sandy整理多年的獵頭經驗,把職場中的「軟性技能」條列成以下八項:持續學習、創造力、自發性、領導力、批判思考、問題解決能力、人脈網、狼性。接著列出我認為由內而外,最重要且值得提升的三個軟實力:
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    🏷️內部心態:持續學習
    這是我認為最該養成的習慣,也是眾多轉職故事裡,共同出現的特質。我最擔心聽到下屬說出:「我做好本分內的事情就好。」隨之而來的,大部分是安逸、卸責、不思進取的表現。持續學習新事物、承擔舒適圈外的業務,才能讓自己的能力不斷拓展。
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    🏷️局部專精:問題解決能力
    在職場中隨時提醒自己,是否只提出了「遇到的問題」,卻提不出「問題的解法」?觀察到問題固然很好,但是對企業主與老闆而言,最在乎的是解決問題的方式、成本、時間。強化自己的專業底蘊,成為一個善於解決問題的職場達人。
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    🏷️外部拓展:人脈網
    書中被提及最多次的關鍵字,非人脈網莫屬,尤其是「社交人脈網」和「專業人脈網」這兩個元素,貫穿書中幾乎每一則轉職故事。Sandy分享親身經驗,示範參與各式各樣社交活動的所學,又如何拓展與連接到專業領域的人脈網絡。我相信,這本書的出版,再一次體現了拓展人脈網的最佳示範。
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    【2.量身訂做自己的職涯地圖】
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    雖然職涯規畫沒有所謂的正確解答,但Sandy提供了三個具體可執行的方式:

    研讀公司內部組織圖,理解卡位方式與升遷機率:運用書中教學的「公司內部組織圖」方式,分析任職公司的各種業務群,瞭解要獲得內部晉升,應該橫向拓展那些專業?該縱向強化那些專業?埋首苦幹的同時也別忘抬起頭看一下前方路。

    掌握競爭對手動向與國際市場需求,鞏固自我優勢:重點在於,若觀察到業界人士正在紛紛離職或轉型,就該注意到大環境有新變遷的警訊。Sandy推薦用國際求職平台LinkedIn,去探索和觀察產業人才的動向,也留意是否該拓展新的能力。

    反向運用職業性向測驗,置入履歷與面試作答當中:我也曾經做過許多種性向測驗,倒沒想過可以反向運用來替履歷加分。很喜歡書中這句話:「個人色彩與人格特質是無法被複製的」,瞭解自己的特質,有利於找到匹配個性的職場環境。

    書中分享三個免費的線上版性向測驗工具,有興趣的朋友不妨參考看看:DISC(中文)、MBTI(中文)、Talent Q(英文)。
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    【3.隨時處在最佳備戰狀態】
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    在閱讀書中轉職案例的同時,我腦中不停冒出「倖存者偏誤」的質疑,這些大部分都是成功的故事,那些失敗的例子去哪了?但很快的,這個質疑被我自己釐清。我回顧了一些印象深刻的案例,特別去觀察他們曾經「失敗」的經歷,然後看他們「如何克服」。

    透過這個回顧,我把主軸拉了回來,重點在於「如何讓自己隨時處於最佳備戰狀態」,而非膚淺地想複製別人的成功,或者只想走別人走過的路。機會是提供給準備好的人,努力備戰是培養底蘊,成功與否只待機運。沒有準備好的人,機會不會找上門。

    從這本書中,你可以讀到許多跨國、跨界轉職的真人真事,可以進一步再發掘,這些故事簡單文字的背後,付出的是多少的準備與辛勞。隨時保持備戰狀態,為的就是突破求職的「天花板」,觀察台灣市場或者放眼全球市場的需求,讓自己成為不被淘汰的人才。
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    【後記:我的實踐】
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    我自己讀完《2030轉職地圖》的第一件事情,就是認真地更新自己的LinkedIn個人檔案頁。說來慚愧,自從好幾年前建立帳號之後,在上面更新與維護大概不超過五次。這回運用書中概念,搭配出色的網路範例,把曾經的職涯歷程做了一次整理。

    第二件事情是,自己著手分析「公司內部組織圖」,觀察跟自己比較相關、相對遙遠的業務領域,所需具備的技能和專業。透過俯瞰的視野,去思考橫向發展還缺乏的專業技能,以及縱向發展還缺乏的軟實力。

    最後,推薦這本書給:邁入職場卻茫然迷惘的新鮮人、對跨國跨界工作仍充滿嚮往、想年後轉職卻舉棋不定、感受到中年被淘汰危機的職場朋友們,期許在這片職場汪洋中,助你找到自己的偉大航道。
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    #2030轉職地圖 遠流粉絲團 Sandy's Recruitment note

  • 國中性向測驗線上 在 劉崇顯 科技思維x在地青年 Facebook 的精選貼文

    2015-02-11 20:58:58
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    【市民投稿/ 公益平台、中小學教育與交通改善政策建議】

    (一)存好心,做好事公益平台

    市政府可設立公開網站公開公佈各單位需要幫助之個案,可以由市政府擔保,鼓勵民眾依個案或單位線上捐款,並可開立扣繳憑單抵稅。一來可幫助需要的人,在不增加市政府開銷,二來可以譲有能力幫忙的人可以有安心管道幫助在地人。若成效卓越更可推廣到其他縣市成為共同平台。平台設計可與清大或交大以專案模式合作,倘若成功,將來也有機會增加廣告收入。

    (二)教育 小學重人格培養,中學重興趣發掘

    1)鼓勵中小學(小學高年級為主)多運動,慢跑是最簡單的運動並可訓練人突破自己極限,培養健康人格及運動習慣。各校可與路跑協會合作舉辦迷你馬拉松,並以晶片登錄成積使學生具有榮譽感。當學生參加3K迷你馬拉松人數超過1/20全校人數(報名前需學校測試合格及家長同意),市政府補助學校,並且鼓勵各區尋找適合路跑路缐,鼓勵全民參與,將新竹變成一個喜歡運動的活力城市。

    2)語文學習首先要喜歡並且勇敢開口,因此可以考慮市內高中每週定期到各小學高年級教導簡單英語會話。(例如:第一週,hello, how are you? Fine, thank you. 第二週,good morning, good afternoon, good night, good bye. 第三週,thank you, you are welcome, please....)讓學生敢開口說,不怕英語,進一步喜歡英語,進國中後順利銜接。同時也譲高中生敢於開口,並且關心學弟妹。

    3)國內學生一般很晚才會發現本身的興趣,許多時候造成教育資源的浪費。因為建議在國一時請各大專大學介紹各系所學院主修那些課程,將來工作機會及有趣的研究實例,並且安排專題演講開發學生心中的夢想(例如,超跑的運動家不只會跑,還要營養,語文,應變...等能力。世界公民島也有許多題材可參考)。國二時請一些技術有成就的人士讓學生了解讀書不是一切,技術也是一條走向成功的路,並且考慮與大學合作從性向測驗,能力測試,對每位學生提供數個可能的未來選項。 4)加強技職教育建教合作。以高工化工科為例,污水處理和空污處理在新竹眾多工廠中是有需求,而且具有未來性。

    (三)交通 找出車禍與塞車頻率的地點重點改善

    以單行道或時間性道路管制拉長紅綠燈路口距離。 規劃出一個不增加市府赤字的新竹三年計畫,讓人民的的確確感受到改變,最後一年勇敢驗收。

    by Y.c. Weng 市民

    以後若市民有重要政策想要建議與提出討論皆可將文章完整投稿至監督團,後由我們代為轉發讓更多人看見您的政策建議唷!

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