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#每週三出色溝通力100問
#第13問
前幾天收到一位在企業內訓上過
出色溝通力的學員私訊息，
和我分享著轉職且升任主管一職的喜悅，
疫情期間做出跳巢的決定很有勇氣，
能得到這樣的機會也真的幸運。
隨之Joe也詢問了我該怎麼在主管面前
證明自己的能力，
又該如何成為一位讓部屬走心的主管。
Joe若能在蜜月期間立下戰績，
是取得主管信任的最佳方式，
然而Joe擔任的是主管職，
因此不能是單打獨鬥
而是得帶著團隊一起建功，
這時怎麼收買人心就顯得更加重要了。
我提供了一些溝通技巧原則，
讓Joe作為參考，我請他先盤點
這兩週來部屬和他單獨互動時，
每一位部屬在溝通應對和
思維做事上的性格展現，
再針對藍、綠、金、橘四色來加以擬定策略。
橘色部屬/善用他
他是位很有影響力的夥伴，
讚許他在團隊中的向心力，
並且給予機會、舞台，
像是部門活動、聚餐的規劃，
也能是極其需要外顯社交技能的專案，
讓他有被你注意到與重用的感受，
他自然心就會向著你，
而團隊也會在他影響下一起追隨你了。
藍色部屬/記住他
他相當在意人際間的互動，
認真專注傾聽他所言，
會是初期與他建立關係的簡單模式，
能和他聊聊家人、興趣、生涯規劃…等，
好感建立後再繼續延伸到工作中，
詢問他工作上的狀態、需要協助之處，
並將這些資訊記在心，
並且時不時刻意提到他曾提過的資訊。
綠色部屬/觀察他
他們看似冷淡其實會靜靜觀察著你，
看你能耐也看你有多專業，
而你也不需急著要找他談，
而是從工作中去找出他的專長和強項所在，
再找他談時用最專業的方式來和他談：
你認為團隊可在強化之處？
也請他提出他認為團隊可以改變調整之處。
金色部屬/相信他
對於新主管的到來，他們會特別戰戰兢兢，
你可以找他直接說出你的工作期待、
標準與接下來的規劃，以及期待他如何
和你一起交出第一張成績單，
讓他越安心他就越會加以配合，
他也希望能夠在你面前留下好表現好印象。
把各色部屬都拉到和你同一陣線，
帶著團隊做出一張漂亮的成績單，才能讓上下都服氣。
想認識更多藍綠金橘性格，請參考：
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本文作者：出色溝通力教練 莊舒涵 卡姊
卡樂思管理顧問有限公司總監，
企業指定頻率最高的出色溝通力Colors知名講師。
十年來擔任企業溝通力講師，
學員累計超過3萬5千人次。
世界冠軍吳寶春師傅也都曾經上過他的課；
線上課程《出色溝通力》
《讓主管懂你挺你的向上管理課》
也有近千位的學員參與自主學習。
著有《麻煩主管請不要再找我碴》
《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
《不再討好所有人》等書籍。
其中《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
2018出版一周旋即榮登誠品實體書店商管書籍排行榜。
卡姊部落格：https://careerdreams.pixnet.net/blog
粉絲頁：https://www.facebook.com/colorsmeyouwe
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#出色溝通力教練
#出色溝通力
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#每週三出色溝通力100問
#第11問
上週一位朋友私訊問我說
自己很想往斜槓發展，要怎麼做準備呢？
我剛好在嘉義旅遊也沒事，
電話拿起撥了給她，
一接通婕立刻表示：
自己的工作已上不去，
這一年也都沒有學到新東西，
每天都不想上班，但也不知道自己對什麼有興趣。
我問了她：
那妳訊息裡提到想斜槓，是想槓什麼呢？
捷說：
我在疫情期間利用線上課程，學了奧修禪塔羅。
曾學過塔羅的我很有興趣的追問她
所以你想出來自己創業嗎？
捷分析自己給我聽：
卡姊，我藍橘性格最強、金最弱，
橘高金低讓我很想衝，
但藍色性格卻會讓我猶豫不決，
加上我又得依靠這份穩定的薪水來過生活，
所以想說可以怎麼斜槓呢？
斜槓這詞看似是這幾年的新名詞，
然而在職場有固定工作者，
在之前就有這個概念了，
我們將其稱之為兼差，
我自己也是從兼差（斜槓）
發展到成為一名自由工作者。
四色人想要往斜槓發展，卡姊會給的建議如下：
藍色斜槓：
有創意、藝術感佳，敏銳度高、
喜歡和人互動的藍色人，
找一個工作外有興趣的主題，
拜師學藝到專精，斜槓就能隨之而來，
對自己有信心是能否斜槓成功的重要關鍵，
幫自己找些舞台和機會會是最好的方式。
綠色斜槓：對於喜歡探究的性格，
可以從自己的專業也或者是興趣繼續深入琢磨，
有80分的專業展現就能讓自己
一邊接案一邊繼續成長，
能把專業和興趣結合會是綠色人
最得心應手和成就的來源。
金色斜槓：
打安全牌的你，本業千萬別放手，
而且要表現好到讓主管放心外
又仰賴著你在工作上的貢獻，
這樣才能讓你在斜槓上更加敢有所施展，
降低因斜槓影響到本業的風險。
橘色斜槓：
對於什麼都有興趣的你，
什麼也都想嘗試的你，就去做吧！
不過給自己一個目標或時間，
別輕易放棄，
否則很難讓自己在斜槓上有所成就或成為一方霸主。
斜槓是未來必然之路嗎？我不認為，
但我認為斜槓的發展和開啟，
會讓你的工作、生活和人生，更加的多元有趣。
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本文作者：出色溝通力教練 莊舒涵 卡姊
卡樂思管理顧問有限公司總監，
企業指定頻率最高的出色溝通力Colors知名講師。
十年來擔任企業溝通力講師，
學員累計超過3萬5千人次。
世界冠軍吳寶春師傅也都曾經上過他的課；
線上課程《出色溝通力》
《讓主管懂你挺你的向上管理課》
也有近千位的學員參與自主學習。
著有《麻煩主管請不要再找我碴》
《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
《不再討好所有人》等書籍。
其中《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
2018出版一周旋即榮登誠品實體書店商管書籍排行榜。
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#出色溝通力
四色人格金色 在 出色溝通力教練 莊舒涵-卡姊粉絲團 Facebook 的最佳貼文
#每週三出色溝通力100問
#第7問
這個夏天我養了一盆花，
今早走到陽台動手幫它修剪了雜支，
一叢叢原被綠葉給遮蔽的橘色花多全都凸顯了出來，
第一次把花養到快滿月沒死的我，直呼太神奇啦！
花和綠葉相襯的關係，
讓我想著最近常被學員問的：
「我怎麼樣才能把最弱的顏色(性格)給練起來？」
我通常會反問說：「為什麼會想要練起來？」
Liz說：我金色太高了，想做一件事時，
內在小劇場就不斷開始評估，
往往就停滯不前，很嚮往能像橘一樣做很多冒險的事。
偉哥說：我明明就不喜歡某同事，
甚至很氣他的工作態度，真想跟橘色一樣飆罵他，
但藍色的我重視和諧關係，最後只能生悶氣。
不知道聽到別人這樣稱羨著冒險
喜怒形於色性格的橘色人，會不會有種驕傲感呢？
我一直認為「性格沒有好壞只有差異」
缺點可以試著改，但性格應該是要順勢而為，
除非這性格讓人都無法與你溝通互動，
同時也讓你從外到內的痛很自己，那就另當別論。
我給Liz和偉哥的建議大同小異：
1.你最弱的性格，放在你身上和你的原性格，
只會陷入衝突或四不像的局面。
像是：凡事都要審慎評估風險才執行的金色人，
現在要你完全無視風險，甚至將風險看成機會點，
你怎麼可能做得到呢？
要你化身為橘色人飆罵同事，
你一定會罵的心虛、氣勢不足，
甚至回家後一直深深檢討自己的不是，
隔天都還可能跑去陪不是。
2.什麼性格最弱，在工作或生活中去和這樣的人做朋友，
私底下和他們多交流，讓他們來影響你。
3.欣賞自己的性格，讓性格凸顯出來，
就會是你的個人特色。
過多的枝葉花就會被隱藏起來，主性格就像花一樣，
你若不願意將那些不顯要的特質給放手，
一直期待自己樣樣都要具備，
也或者認為別人的性格才是最好，
那麼花其實一直都存在，但永遠難以顯現出他有多美。
性格沒有好壞只有差異，學會喜歡自己的性格，才會過得自在。
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本文作者：出色溝通力教練 莊舒涵 卡姊
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