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在 囚徒困境定義產品中有4篇Facebook貼文，粉絲數超過2萬的網紅Happy Kongner 快活角落頭，也在其Facebook貼文中提到， 【Kongner投稿天地】 Alex: 淺談三罷 近呢半年嚟香港既社會變革運動發展得如火如荼，多樣化既抗爭手段同冇大台嘅模式為香港公民抗命歷史注入咗嶄新元素，而呢場運動嘅抗爭模式當中同過往爭取民主運動最大既改變除左冇大台、兄弟爬山之外（不論大家係咪爬緊同一座山先），就係勇武抗爭、和勇不分，就...
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過41萬的網紅文森說書，也在其Youtube影片中提到，那是一堂選修課 老師發下講義 大大一行字寫著：「賽局理論」 下面滿滿的公式彷彿在告訴我：「摁，可以準備補眠了」 這是我過去接觸賽局理論的經驗 為了不讓公式壁壘擋住我們認識賽局理論 這本書可說是非常親民 只有很後面時講到一點點公式(看不懂也不影響理解) 書中講到的社會困境是我最喜歡的一部分 它讓我...
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囚徒困境定義 在 文森說書 Youtube 的精選貼文
2021-07-06 19:41:00那是一堂選修課
老師發下講義
大大一行字寫著：「賽局理論」
下面滿滿的公式彷彿在告訴我：「摁，可以準備補眠了」
這是我過去接觸賽局理論的經驗
為了不讓公式壁壘擋住我們認識賽局理論
這本書可說是非常親民
只有很後面時講到一點點公式(看不懂也不影響理解)
書中講到的社會困境是我最喜歡的一部分
它讓我瞭解到
除了過去常提到的心理學啊經濟學等等的範疇
其實賽局理論也是關鍵之一
說了這麼多好話
我也得誠實地說
作者的寫作方式
對我來說順序或是章節邏輯的編排
有點不太習慣
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囚徒困境定義 在 Happy Kongner 快活角落頭 Facebook 的最佳解答
【Kongner投稿天地】
Alex: 淺談三罷
近呢半年嚟香港既社會變革運動發展得如火如荼，多樣化既抗爭手段同冇大台嘅模式為香港公民抗命歷史注入咗嶄新元素，而呢場運動嘅抗爭模式當中同過往爭取民主運動最大既改變除左冇大台、兄弟爬山之外（不論大家係咪爬緊同一座山先），就係勇武抗爭、和勇不分，就係因為咁樣，喚醒咗好多對政治漠不關心既所謂「港豬」，提升咗佢地對政治既參與度。但呢場運動持續到呢刻，似乎進入到一個膠著狀態——政府未能平息民憤，抗爭者亦未能迫使政權答應五大訴求，特別在於勇武抗爭似乎都已經去到頭嘅時候。我認為原因如下：
第一就係人數唔多，只要一個人認為一日做狗一日都有飯食，佢係冇可能拎條命出啲同呢個不義嘅政權全力對抗，最多只能夠做到和理非假日抗爭，更何況喺香港做狗係唔單止可以換嚟有飯食咁簡單。
第二就是裝備劣勢，勇武由一開始至現時所見既武裝力量喺真槍實彈面前只顯得吹彈可破。
在此我先再重申，勇武手足對於打擊撐共/協助黑警/黑幫嘅利益衝集團係非常之重要。但係長遠黎講，呢場運動要再進一步嘅話，就一定要動用到「和理非」呢班佔抗爭者大多數人既力量，先有可能迫到港共政府答應五大訴求。而和理非最有威力嘅抗爭手段，就係「真三罷」。咁咩為之「真三罷」呢？同以往嘅「三罷」又有咩唔同呢？我對「真三罷」既定義係：一場令政府無辦法解決社會各界將所有社會問題歸咎於政府，令政府迫不得已答應五大訴求既一場社會性工業行動。簡單黎講就係，一係唔罷，一罷就罷到政府跪低為止。
首先你可能會問：點解「真三罷」先可以解決社會問題 ?
香港逆權運動持續半年，被捕市民人數達6千以上，被控人數超過1千人，死傷者不計其數，社會各界各種深層次矛盾亦無被解決到，歸根究底係政府拒絕答應五大訴求，更縱容執法機關血腥鎮壓。作為人力財力權力的結集，作為香港地區內最高權力機關，香港政府對於解決社會分歧，定當責無旁貸，但香港政府一直以中共利益為依歸，現行選舉制度完全不能夠反映民意，更遑論保障香港市民權益！喺6月份，政府更漠視200萬人上街嘅意願，意圖強行通過送中惡法，反映政府喺非民選嘅組成制度之下，香港政府只會漠視民意，只對中央唯命是從！因此，「真三罷」嘅實行，可以大規模減少香港政府將利益輸送到中央的機會，停止社會運作，而且有效且在「不流血，不受傷，不被捕」嘅前提底下，迫使中共和香港政府答應五大訴求。
跟住大家可能就會諗，究竟點樣先可以達成「真三罷」呢？
首先先喺呢度講清楚一點先，就係我哋唔好期望「真三罷」能夠喺短期內以迅速嘅速度達成，原因如下:
一、喺1997年之後，2019年反送中運動之前，近年最大規模嘅社會運動係二零零三年嘅「七一遊行」以及五年前嘅「雨傘運動」。而2019年嘅反送中遊行擦新咗三個最高單日人數紀錄，分別是200萬，170萬及100萬人，反映大量市民都係首次親身參與社會運動，所以要灌輸和鞏固佢哋對社運同罷工嘅理念，由參與遊行跳到罷工，難度比如一步登天，絕對唔係半年之內可以達成嘅事。
二、喺確切了解各年齡層同社會階層對「三罷」嘅憂慮及其解決方法，並達成共識後，先能夠真正達成「真三罷」。此前我哋需要大量數據分析及提高市民對解決「三罷」憂慮嘅主動性，例如參與會員大會、喺會上提出意見/表決方案，以及主動向身邊手足灌輸理念，而要實行以上各樣「三罷」嘅宣傳方法，最重要嘅就係創立唔同界別嘅組織，以進行有效嘅宣傳：學界組織學校聯會以推廣「罷課」；各行各業從業員組織工會以推廣「罷工」；黃店商人組織商會以推廣「罷市」，諸如此類嘅組織嘅出現，先可以有效咁將「三罷」嘅概念教育及推廣最佳化，亦只有用充足嘅時間去準備再加上充分嘅闡述，「三罷」先能夠喺社會上普及。
嚟到呢度大家就可能會問，點解要入學校聯會/工會/商會？咁咪代表有大台？
無錯，無可否認學校聯會/工會/商會係需要有組織性先可以有效運作，但呢個不代表大台，原因在於：一切組織可按民主選舉方式產生，以及可以民主方式制衡機制。以工會為例，工會本身係指基於共同利益而自發組織嘅社會團體，因此只有會員喺大會上表決通過嘅議決策才可用工會名義發動，呢個對於香港人實行民主概念生活化係有莫大幫助，而且工會嘅力量嚟自於工會入面嘅會員，人數越多，工會對民意的代表性越大，由工會發動嘅時行動響應程度越高。再者，工會亦係一個維持資源分配到有需要手足身上的重要平台。要知道罷工並非一朝一夕，某啲行業要喺罷工期間維持三餐溫飽，同時迫使政府妥協，必須在有足夠強大嘅力量，由香港各行各業組成的工會聯盟號召，過半數會員表決通過底下，喺最有把握嘅時機下發動「真三罷」。
以下係我提出既實質行動，可以用呢個方法踏出你行動嘅第一步：公司手足相認計劃
首先只喺工會會員Group內發放，減少對家發現並反制嘅機會。由工會會員做出發點，在公司內透過「人傳人」方式邀請認識嘅手足加入共同TG group，並要求被邀請嘅手足邀請佢身邊認識嘅同業手足加入，過程只由「蛇頭」一人審核入Group，目的係：
1. 擴大公司內部黃色勢力
2. 宣揚工會理念，壯大工會人數
3. 在未來發動工業行動，甚至在「真三罷」來臨時，突破囚徒困境，達成一場有共識有互信嘅行動，防止公司針對一小撮行動嘅同事秋後算帳
有人話過：「香港人奴性重，罷工冇可能」。革命之火燃至今日，唔係因為我們看見希望後才努力，而係努力後才看到希望！有人會奢望其他國家出手為香港人爭取民主，但係外國始終唔係同香港人同一條船。要拯救自己生於斯長於斯嘅香港，最能夠相信既，只有擁有相同理念同目標嘅香港人。自己香港自己救！此時此刻整個香港所有市民唇齒相依，革命就係由下而上令權力和體制同帶嚟根本性嘅改變。香港市民作為命運共同體，唯獨團結多於200萬人嘅時力量集中火力抗爭先有機會撼動腐敗不義嘅政權！
最後我以魯迅既《自題小像》黎表達我對呢場社會變革運動既情感：
靈台無計逃神矢，風雨如磐暗故園。
寄意寒星荃不察，我以我血薦軒轅。
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HappyKongner 招稿喇！！！
我哋嚟緊會喺逢星期一、五加設 【Kongner投稿天地】 ，俾廣大Kongner 弟兄姊妹能夠有發表佢哋意見嘅地方，亦都可以鼓勵大家多啲運用自己嘅闡述能力。
有興趣嘅朋友歡迎直接Facebook Send Message 俾我哋，又或者Email 去 happykongner@gmail.com 同我哋傾都得。
期待收到大家嘅鴻文大作！
納稿標準：合乎邏輯，文句通順，言之成理即可，不過編輯部同事比較嚴謹，大家自己小心。
囚徒困境定義 在 Happy Kongner 快活角落頭 Facebook 的精選貼文
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近呢半年嚟香港既社會變革運動發展得如火如荼，多樣化既抗爭手段同冇大台嘅模式為香港公民抗命歷史注入咗嶄新元素，而呢場運動嘅抗爭模式當中同過往爭取民主運動最大既改變除左冇大台、兄弟爬山之外（不論大家係咪爬緊同一座山先），就係勇武抗爭、和勇不分，就係因為咁樣，喚醒咗好多對政治漠不關心既所謂「港豬」，提升咗佢地對政治既參與度。但呢場運動持續到呢刻，似乎進入到一個膠著狀態——政府未能平息民憤，抗爭者亦未能迫使政權答應五大訴求，特別在於勇武抗爭似乎都已經去到頭嘅時候。我認為原因如下：
第一就係人數唔多，只要一個人認為一日做狗一日都有飯食，佢係冇可能拎條命出啲同呢個不義嘅政權全力對抗，最多只能夠做到和理非假日抗爭，更何況喺香港做狗係唔單止可以換嚟有飯食咁簡單。
第二就是裝備劣勢，勇武由一開始至現時所見既武裝力量喺真槍實彈面前只顯得吹彈可破。
在此我先再重申，勇武手足對於打擊撐共/協助黑警/黑幫嘅利益衝集團係非常之重要。但係長遠黎講，呢場運動要再進一步嘅話，就一定要動用到「和理非」呢班佔抗爭者大多數人既力量，先有可能迫到港共政府答應五大訴求。而和理非最有威力嘅抗爭手段，就係「真三罷」。咁咩為之「真三罷」呢？同以往嘅「三罷」又有咩唔同呢？我對「真三罷」既定義係：一場令政府無辦法解決社會各界將所有社會問題歸咎於政府，令政府迫不得已答應五大訴求既一場社會性工業行動。簡單黎講就係，一係唔罷，一罷就罷到政府跪低為止。
首先你可能會問：點解「真三罷」先可以解決社會問題 ?
香港逆權運動持續半年，被捕市民人數達6千以上，被控人數超過1千人，死傷者不計其數，社會各界各種深層次矛盾亦無被解決到，歸根究底係政府拒絕答應五大訴求，更縱容執法機關血腥鎮壓。作為人力財力權力的結集，作為香港地區內最高權力機關，香港政府對於解決社會分歧，定當責無旁貸，但香港政府一直以中共利益為依歸，現行選舉制度完全不能夠反映民意，更遑論保障香港市民權益！喺6月份，政府更漠視200萬人上街嘅意願，意圖強行通過送中惡法，反映政府喺非民選嘅組成制度之下，香港政府只會漠視民意，只對中央唯命是從！因此，「真三罷」嘅實行，可以大規模減少香港政府將利益輸送到中央的機會，停止社會運作，而且有效且在「不流血，不受傷，不被捕」嘅前提底下，迫使中共和香港政府答應五大訴求。
跟住大家可能就會諗，究竟點樣先可以達成「真三罷」呢？
首先先喺呢度講清楚一點先，就係我哋唔好期望「真三罷」能夠喺短期內以迅速嘅速度達成，原因如下:
一、喺1997年之後，2019年反送中運動之前，近年最大規模嘅社會運動係二零零三年嘅「七一遊行」以及五年前嘅「雨傘運動」。而2019年嘅反送中遊行擦新咗三個最高單日人數紀錄，分別是200萬，170萬及100萬人，反映大量市民都係首次親身參與社會運動，所以要灌輸和鞏固佢哋對社運同罷工嘅理念，由參與遊行跳到罷工，難度比如一步登天，絕對唔係半年之內可以達成嘅事。
二、喺確切了解各年齡層同社會階層對「三罷」嘅憂慮及其解決方法，並達成共識後，先能夠真正達成「真三罷」。此前我哋需要大量數據分析及提高市民對解決「三罷」憂慮嘅主動性，例如參與會員大會、喺會上提出意見/表決方案，以及主動向身邊手足灌輸理念，而要實行以上各樣「三罷」嘅宣傳方法，最重要嘅就係創立唔同界別嘅組織，以進行有效嘅宣傳：學界組織學校聯會以推廣「罷課」；各行各業從業員組織工會以推廣「罷工」；黃店商人組織商會以推廣「罷市」，諸如此類嘅組織嘅出現，先可以有效咁將「三罷」嘅概念教育及推廣最佳化，亦只有用充足嘅時間去準備再加上充分嘅闡述，「三罷」先能夠喺社會上普及。
嚟到呢度大家就可能會問，點解要入學校聯會/工會/商會？咁咪代表有大台？
無錯，無可否認學校聯會/工會/商會係需要有組織性先可以有效運作，但呢個不代表大台，原因在於：一切組織可按民主選舉方式產生，以及可以民主方式制衡機制。以工會為例，工會本身係指基於共同利益而自發組織嘅社會團體，因此只有會員喺大會上表決通過嘅議決策才可用工會名義發動，呢個對於香港人實行民主概念生活化係有莫大幫助，而且工會嘅力量嚟自於工會入面嘅會員，人數越多，工會對民意的代表性越大，由工會發動嘅時行動響應程度越高。再者，工會亦係一個維持資源分配到有需要手足身上的重要平台。要知道罷工並非一朝一夕，某啲行業要喺罷工期間維持三餐溫飽，同時迫使政府妥協，必須在有足夠強大嘅力量，由香港各行各業組成的工會聯盟號召，過半數會員表決通過底下，喺最有把握嘅時機下發動「真三罷」。
以下係我提出既實質行動，可以用呢個方法踏出你行動嘅第一步：公司手足相認計劃
首先只喺工會會員Group內發放，減少對家發現並反制嘅機會。由工會會員做出發點，在公司內透過「人傳人」方式邀請認識嘅手足加入共同TG group，並要求被邀請嘅手足邀請佢身邊認識嘅同業手足加入，過程只由「蛇頭」一人審核入Group，目的係：
1. 擴大公司內部黃色勢力
2. 宣揚工會理念，壯大工會人數
3. 在未來發動工業行動，甚至在「真三罷」來臨時，突破囚徒困境，達成一場有共識有互信嘅行動，防止公司針對一小撮行動嘅同事秋後算帳
有人話過：「香港人奴性重，罷工冇可能」。革命之火燃至今日，唔係因為我們看見希望後才努力，而係努力後才看到希望！有人會奢望其他國家出手為香港人爭取民主，但係外國始終唔係同香港人同一條船。要拯救自己生於斯長於斯嘅香港，最能夠相信既，只有擁有相同理念同目標嘅香港人。自己香港自己救！此時此刻整個香港所有市民唇齒相依，革命就係由下而上令權力和體制同帶嚟根本性嘅改變。香港市民作為命運共同體，唯獨團結多於200萬人嘅時力量集中火力抗爭先有機會撼動腐敗不義嘅政權！
最後我以魯迅既《自題小像》黎表達我對呢場社會變革運動既情感：
靈台無計逃神矢，風雨如磐暗故園。
寄意寒星荃不察，我以我血薦軒轅。
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HappyKongner 招稿喇！！！
我哋嚟緊會喺逢星期一、五加設 【Kongner投稿天地】 ，俾廣大Kongner 弟兄姊妹能夠有發表佢哋意見嘅地方，亦都可以鼓勵大家多啲運用自己嘅闡述能力。
有興趣嘅朋友歡迎直接Facebook Send Message 俾我哋，又或者Email 去 happykongner@gmail.com 同我哋傾都得。
期待收到大家嘅鴻文大作！
納稿標準：合乎邏輯，文句通順，言之成理即可，不過編輯部同事比較嚴謹，大家自己小心。
囚徒困境定義 在 Mr.Jamie Facebook 的最佳解答
FinTech 沙盒該廣邀各界小朋友，比誰堆的堡壘高
新政府上任三個多月，蔡總統團隊在競選期間，參
考英、星等國政策提出的「金融監理沙盒」（Regulatory Sandbox）想法，漸漸成為一個可能上路的機制，網路上也有愈來愈多數位媒體、社群意見領袖加入討論。
但顯然是因為之前網路支付立法，衝入金融主場禁區，撞上金管會、銀行公會兩移動長城的區域聯防，最終導致電子支付專法摔成半殘的殷鑑不遠，這次網商業者普遍對 FinTech 沙盒表示沒有期待。這是很可悲的狀態，大家不妨想想以下幾點：
一、成功創新幾乎都來自新業者：環顧全球各地，PayPal、支付寶、Apple Pay、阿里小貸、餘額寶、Amazon Lending、Square，乃至於 Suica 等真正成功、造福上千萬消費者、數十萬商家的 FinTech 服務，絕大多數不是既有金融業者所創造。 既有業者有其包袱，往往身陷創新兩難的囚徒困境，把產業轉型寄託在他們身上，對一個社會來說太過孤注一擲。
二、新業者實驗成功，反而能刺激轉型：另一方面，挑戰者為了彎道超車，有更多誘因運用新平台、新技術去開創新局面。新業者實驗成功後，既有業者不會坐以待斃，反而會爭相抄襲，於是加速整體產業轉型。這劇本在數百年人類產業發展史上，已經重演無數次。
三、促進競爭才是沙盒的重點：各國金融業管制重重、寡頭壟斷格局定型、創新誘因大減，因此英、星才會提出沙盒概念，透過降低創新門檻、引進大量鯰魚，刺激整體產業進步。
所以沙盒必須友善新業者，在設計上，外圍框框劃清楚後，裡面應該盡量沒有規矩，讓有錢、沒錢的小孩都可以自由實驗，看誰堆出最厲害的新堡壘，再來視情況管理公共風險。
四、不冒風險就是台灣最大的風險：科技變化愈來愈快，前進太慢的社會，勢必淪為落後經濟。但前進的方向事先無法定義，因此建立風險可控的實驗室，努力嘗試，找出未來社會需要的新技術，是必要的投資。
監理沙盒其實就是金融創新實驗室，是台灣為了留在全球第二領先群，必須要學會冒的風險。如何劃出好範圍，讓新舊業者一起競逐，幫我們找到更好未來，就看台灣的智慧了。
#數位台灣 #新經濟強國