聲明：以下皆屬個人心得，不適用於所有狀況。不想花太多時間看的可以直接跳到最下面簡而言之開始！有幫助的話歡迎分享標註我！
這篇先不談要不要補習這件事（這個問題我匿名回答過蠻多次的，question2第一篇就是），有疑問的話去看黃大謙的影片啦（！）主要講講要不要補全科班。
首先，免不得分別提...
聲明：以下皆屬個人心得，不適用於所有狀況。不想花太多時間看的可以直接跳到最下面簡而言之開始！有幫助的話歡迎分享標註我！
這篇先不談要不要補習這件事（這個問題我匿名回答過蠻多次的，question2第一篇就是），有疑問的話去看黃大謙的影片啦（！）主要講講要不要補全科班。
首先，免不得分別提提全科班優缺點：
· 題庫資源
· 進度安排
· 輔導諮詢（課業問題、作文批改）
· 嚴格管控
· 重點整理（但這個到底是不是優點我覺得見仁見智）
· 後續安排（諸如備審面試等準備）
· 方便（不用到處跑不同補習班）
———
· 讀書時間減少
· 行程安排受限
· 自主學習能力降低
· 一次繳交高額學費
· 老師不能挑選（譬如國文老師很好，但數學老師很爛，你不可能要求補習班換老師）
· 學習環境（看補習班不同，身邊同學的資質差異很大）
我儘量列出網路上大家對全科班的看法以及我自己兩三個月的心得。
為什麼說兩三個月？因為到後面我發現補全科班對我而言真的毫無必要。由此可知，我並不推薦所有將要上國三、高三的學弟妹去補全科班。
當初我去補的補習班是高二上就開始強烈建議學生報名高三暑假開始的全科班，腦波弱+補習班強大的說服能力之下，以前沒有認真補過習的我就掉入坑中了。高二上到下學期其實我只補物理化學，也因為很喜歡物理老師，所以當初才沒有排斥在那個補習班紮根（？）。可是到了開始上學測複習時，我才發現一切都跟我想的「效率」不同。
暫且不提該補習班的英數老師的教學方式我不能接受（唯一方法就是不去上他們的課，但同時就是浪費全科班的錢），為什全科班有辦法在短短幾堂課內上完你高中兩年學的東西？所謂重點整理真的有用嗎？
沒有，不是自己真的理解過的東西，看別人的重點整理也只是囫圇吞棗罷了。（但也許是因為我不是去大補習班資源有差）上到後來我發現，補習班並沒有幫我加強我不熟的地方，反而佔據了自身的唸書時間。
再加上通常開設全科班的補習班真的都非常商業化，一開始講的有多好聽，簽完合約繳完錢之後會變成怎樣，當下的你都不知道，補習班的胃口真的你永遠無法得知有多大。
所以後來不管是資源分配的問題（給重考班的資源遠大於高三生，甚至把為數不多的輔導老師分配給國中生），或是補習班說一套做一套的惡劣情形（理論時還死不認錯），以及靠感情牌留學生（總之不要相信班主任跟你感情有多好之類的），還有補了數堂課後發現老師講的內容跟課本差不多（我說那種發下來一個學期你都不會翻開的），不然就是要你死背作文範本（應付考試意義在哪？）都導致後來我寧願浪費學費也不想把高三寶貴時間花在這間補習班。（但這是小補習班，我不知連鎖大補習班的情形）
（台中人千萬不要去某間弘X，女中附近的。理由可以私下來找我問）
簡而言之，全科班教給學生的東西通常並不紮實，老師也不會管你上一堂課的東西到底消化完了沒，上完課真正理解吸收進去的可能不到五成。更何況，不是自己整理的重點，對自己來說也不一定是重點。
除非你是聽老師講解後馬上就能理解百分之八九十的學生，那真的可以考慮補全科班。
如果不是的話，補自己的弱科就足夠了。
還有一種人是，唸完之後很多問題不知道找誰解決的人（94我），就是衝著補習班的輔導資源去的（但太多人排隊不一定問得到），後來不補習的解決方法是：
找熱心助人的同學、
下課纏老師、
Snapask（線上解題app）。
另外我覺得如果自主學習能力很強但問題很多的，可以考慮找家教，不必花太多時間上那些本來就會的課，可以針對自己的問題去解決（說家教貴的，可以去問問全科班價錢）。
與其因為優惠啊方便啊補全科班，不如針對自己弱科去加強，多出來的時間維持自己較強的科目，抱著「補全科更安心」的心態去補習並不會讓你的成績也安心。
但全科班定然還是有其好處，不然也不會有那麽多學生前仆後繼的報名，所以一切還是要看自己的適應狀況，不管怎麼樣所有老師都一定要試聽過，問清楚補習班的各種條件，報名後也千萬要好好維護自己的權益，不要因為繳了錢就被當壓榨完的甘蔗渣棄之不理（？）。
補充一下，大小補習班資源真的差很多，講義的內容詳盡也差很多，如果想補但不過於排斥太多人一起上課的話，我還是比較推薦大補習班。（但人真的會多到很可怕，要劃到好位子也⋯⋯很可怕），自制力很夠但沒辦法自己學的人，可以考慮線上課程！（這個部分我瞭解的內容不多，但我覺得會慢慢成為未來的趨勢）
商業合約範本 在 致怡+ZEI+ Facebook 的精選貼文
愉快的會談體驗(*^^*)
聽到琉與竜在座談時提及合約的重要性，特別有感。
合約非常重要，尤其是面對信任的對象，更是不該馬虎，甚至該加倍留心。
我常在講座和課堂上分享一些接案經驗，合約範本，還有各種需要注意的部分，但自己反而對於「貌似朋友」的合作對象疏忽了，後續苦不堪言。
「這麼好拆穿怎麼可能是假的？」
這是一種盲點，也是最常見的手法。
「反正對方又跑不掉！」
即使跑不掉，對方還是可以有很多種抵賴甚至反咬的方法。
也許有些人覺得合約古板無情，
但事前多費點心，約定詳細，
以長遠而言，對雙方的合作與關係反而是一種保障。
#親戚間幫忙請自行斟酌。《 我通常會打折+說明合作方式。
畢竟考量時間心力相對產能有限，
#有時必須為了先答應的A而推掉B是對方較難設想到的隱形成本。
如果親戚需求的項目簡單+我剛好有時間與心力，也不排除斟酌贈送。
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯上面好像聊的有點沉重了( ´▽｀)b///
#品妤本人無死角九頭身美戰畫風無誤 我的畫風大概是矮豆
#謝謝琉與竜在座談時分享的經歷 經歷好驚險，合約真的是保命符，還好最後人沒事(･_･;
#謝謝 Openbook閱讀誌 用心做好事前功課與詳細的訪綱，以及會後整理好的圖文報導都很值得藏閱
#謝謝冒雨前來的大家還有打氣小紙條🥰
商業合約範本 在 出版魯蛇碎碎念 Facebook 的最佳解答
#編輯的事說來話長
【常常忘記簽的：#著作出版合約書】全文請見 Matters >> https://pse.is/TK2SB
到底什麼時候把這個「#合約」簽定，往往抓不準個時間。
沒有簽約就出書的案例更時有所聞，甚或有作家抱怨「書都出了，才來談合約，毫無商談餘地」。
就我的經驗來說，也的確經常發生出書後才補簽合約的案例。
到底什麼時候該簽合約，除了要細究合約內容之外，也往往視出版方與作者方兩造的權利結構而定，很難說「晚簽合約」就一定是出版社有問題。
當強勢、姿態高的一方擺出「之後再處理」的態度時，就很難及早釐清兩造的權利與義務在哪。
而這可能歸咎於出版社（面對新人），也可能是作家（高官、德高望重者、關係人、自視甚高者⋯⋯或所謂的大牌作家）。
合約的意義，在於明訂簽約雙方的權利與義務，該怎麼履行之細節、有什麼保障之聲明、責任歸屬、利益分配等等。
同時記載雙方的權利、義務「是從什麼時候開始？什麼時候結束？」合約應該在這些具體執行內容展開前，就談妥簽訂，否則就只流於形式。
將舉出著作出版合約中常見的內容，盡量以扼要的方式說明簽訂合約應注意之事項：
１、授權人
２、授權標的
３、授權形式
４、授權期間
５、版稅
６、分工
要怎麼簽訂合約，授權的內容涵蓋多少範圍，簽多少版稅？還是賣斷？這些思考其實是回歸到底是「出版社需要作家」還是「作家需要出版社」的問題上。
隨著兩方立場與地位的不同，簽訂的合約樣式自然千奇百怪。出版這件事終究是場商業行為，如何保障自己的權益、讓利潤最大化，也是作家與出版社要各自打算的。沒有所謂的「理想的合約」，因為每個人階段性的需求都不相同。
最後附上一份 #著作授權合約範本，供獨立編輯與作者參考！（僅供參酌，正式合約仍應透過法務制定）但正如前面所說，沒有所謂理想的合約，而是評估自己現階段的需求與能耐，接受現實或靠實力談判，透過雙方協調出一致的出版共識。
by #M編
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為了檢視與再次提醒自己投身編輯與出版工作以來的所學與感受，開始了「編輯的事說來話長」寫作計畫。（https://matters.news/@Morphy）在Matters發表的文章中，會盡量整理出完整的編輯與出版工作流程，以實務的「#編輯術」精神，提供有志者參考。這些僅是一介菜鳥編輯的工作筆記，但期待以這些基礎的工作常識，讓所有編輯台上的出版人們，可以走得更久、更遠。 #和我一起成為編輯吧 #M編的出版鍊成陣
商業合約範本 在 矽谷阿雅 Anya Cheng Facebook 的最佳解答
疫情金融風暴，哪些技能最被需要？哪些職業職缺逆勢成長？
美國求職顧問公司LHH列出以下這些是被需要的技能，我做了一些為什麼被需要的猜測。
🔥最被需要的技能：
1. 分析和策略：風暴中，產業狀況不同，消費者態度和行為也改變了，因此很多企業要改變策略，並且用數據做決定。
2. 營運與物流：不出門，就是靠電商，而且供應鏈也大洗牌，需要營運與物流專家來管理。
3. 科學與創新：時代不一樣，不創新，等死？
4. 法務：公司必須做出太多改變，合約重擬、裁員、破產、併購、轉投資，每樣都要確定合法合規。
5. 安全管理：大家都遠距工作，資訊安全很重要。城市封城，避免闖空門，商店公司的安全也很重要。
6. 醫療：全世界都缺啊！這不用解釋了吧！
🔥最多職缺的職稱：
1. 卡車司機：電商、物流，就是靠司機來送。
2. 專案管理經理、營運經理：原本的案子因為疫情都延遲了、資源也改變，請專案經理來想辦法怎麼讓案子按時完成。供應鏈、物流產業改變，營運經理得想辦法改變營運模式。
3. 會計師、財務分析師：破產、節稅、財務整理、轉投資，都靠這兩個師。
4. 護士：辛苦了，醫護人員！
5. 軟體工程師：包括Java工程師、Network Engineer、System Engineer、.net Developer，在家上班，視訊、電商、員工管理軟體、客服軟體，都需要工程師來搞定。
6. 商業分析師：產業現況不同，得改變策略，先看數據再說！
7. 業務經理：開源節流，景氣再差，業務還是要跑業績才會來！
8. 人力資源：裁員、留職停薪、員工生病，都要人資來處理。
資料雖然是以美國為主的分析，但相信會影響全球經濟，不妨看看，超前部署！
你有什麼點子嗎？與其空想，不如試試看！假如你想做新創，你想想，你的競爭對手都受到金融風暴衝擊，你打敗他們的機會大幅增加；很多企業受到新冠病毒疫情衝擊，但也有金融、物流、電商、科技、醫療產業逆勢成長；你想建立人脈，因為金融風暴受影響的業界人士肯定現在對你的關心特別感動；你擔心失業率增加，但還有那麼多職位，你找工作，只需要一個！
資料來源: LHH。整理及製表：矽谷阿雅。
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