#青年創業基地
#農工大縣生力軍

大家想到嘉義縣，就是人口外流、產業多樣不足的農業縣，對於青年創業是非常陌生；今天有10組青年創業成果的發表會，這10組是由50幾組報名者中遴選出來的，經過一年多業師的諮詢輔導，今天展示成果。

我發現隨著高鐵的一日生活圈及網路的發展，許多創意產業不一定要在大都市才有存活的空間，尤其嘉義這幾年農工大縣的發展，更多從農從工從商的年輕人更願意在嘉義打拼。

這10組我一攤一攤逛，了解他們的想法及努力，看他們充滿鬥志，也對縣府輔導表示認同及感謝，從2020年啟動新創基地，我們知道創業不容易，為了讓這群有衝勁敢冒險的創業家們更有方向，找來70位跨領域業師，來滿足創業7大領域培訓課程，解決他們在商業模式、行銷品牌、技術等問題，也為他們媒合外部資源，找尋發展的商機。

經過這段時間的扎根，我發現愈來愈多年輕人及業界看好嘉義，開始決定在這裡落地生根，因為大家的創意無限，經過輔導讓創意商品化進而建立嘉義在地品牌。

我相信新創基地的催生，是擴展年輕人就業的機會，以及提升在地企業家的創業能量，只要願意留在嘉義的年輕人，透過新創基地來滿足創意、創新、創業的需求，就能一起來讓農工大縣愈來愈好。

【微生物殺蟲劑蘇力菌 本土菌種更具優勢】

蘇力菌用於有害生物整合管理 ，能降低化藥使用量，減少整體自然環境汙染，有助於安全農業的推行。過去市售蘇力菌產品幾乎都是進口，但外來菌株在臺灣適應力較差，藥毒所近20年積極研發本土蘇力菌，並已持續進行商品化。

果農柯遜月摸索各類友善農作方法，減低慣行農法的施作，蘇力菌就是其一。「常噴是一種浪費，跟我們人體吃三餐一樣啦，常常1、2個小時吃一餐，腸胃會受不了，無法吸收太多。」他認為，再好的藥劑、再多的補肥，均不及土壤健康的根本，故進一步尋求樹醫的專業診治。「我想要讓果樹更茁壯，只要打好根基，再配合蘇力菌或其他生物防治，就能有效減少作物管理成本。」

#蘇力菌 #田間管理 #藥物毒物試驗所 #藥毒所 #農藥 #微生物資材 #農業技術

全文詳解 → https://www.agriharvest.tw/archives/64894

#豐年雜誌 https://www.facebook.com/TaiwanHarvestMagazine/posts/4692331384144516

為培養民眾創新實踐能力，勞動部勞動力發展署於所屬五分署設立物聯網、服裝、智慧生活、農業、創客教育推廣及海洋等主題創客基地，提供場地、多元化机具與師資，鼓勵民眾將想法實作出成品。

為使民眾創新創意夢想更進一步具體落實，繼105年及17年辦理兩届「百萬創客擂台競賽」，110年續辦第三屆，民眾可運用五分署創客基地資源，輔以專業導師詢指導，打造具商品化潜力之作品，並透過成果發表會提供作品展示舞台，協助增加曝光及行銷機會。

110年百萬創客擂台競賽工作小組
諮詢專線： 07-7277207
活動信箱：twmaker2021@gmail.com

#勞動部勞動發展署 #競賽

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https://www.facebook.com/Mr.SuperY/posts/1634836116670050
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►本集語錄：「你們這個世代，將會夾在兩個重大分歧裡擺盪，成為這一世代的特色：「事事民主化」VS. 「事事商品化」，選擇權在你們身上。當我這代百年之後，這兩大分歧及衝突將會決定你們的未來。」— Yanis Varoufakis《爸爸寄來的經濟學情書》
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►本集重點節錄：
1.資本主義的特點是交換價值凌駕體驗價值，但市場邏輯有侷限。
2.資本主義起源於15-18世紀，生產要素的商品化、市場化。
3.資本主義的經濟引擎靠銀行業的債務推動，經濟發達代價是面對不穩定性。
4.比特幣無中央介入處理，本質上導致通貨緊縮。
5.自動化資本主義必然走向矛盾，生產工具公有化才是解決之道。
6.市場化無法處理氣候環境問題，應重新喚起對體驗價值的重視。
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►本集關鍵字：#資本主義 #構造改革 #人民的法槌 #Varoufakis #不平等 #楔形文字 #農業起源 #意識形態 #市場交易 #特洛伊戰爭 #Titmuss #交換價值 #體驗價值 #生產工具 #地理大發現 #圈地運動 #工業革命 #經濟危機 #政府紓困 #比特幣 #通貨緊縮 #羅斯福新政 #金本位制度 #自動化 #亞馬遜雨林 #氣候危機 #生態災難 #碳權 #Achuar #EvansPritchard #Azande人
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本集推薦書目：
Erik Olin Wright《如何在二十一世紀反對資本主義》
Joseph E. Stiglitz 《史迪格里茲改革宣言：回應不滿世代的新資本主義》
Jonathan Aldred《作惡的執照：經濟學如何腐化我們，影響我們的決策方式，主宰了我們的生活》

どうにかして食えたり、商品化できないかなと思い料理してみました。

I cooked ●●● from the ●●● ●●●● and ate it.

能為嘉義縣的農業做什麼？這是縣府施政的重要課題之一。昨晚從日本返國，過去幾天在緊湊的參訪行程中，我們前往位在靜岡市郊一間「中嶌農園咖啡店」，這個農業轉型成功的案例給了我一些靈感和想法，一定要介紹給大家認識。

位在市郊小小的村落，8坪大的店面，客人卻絡繹不絕的朝聖。這間店的負責人中嶌正子告訴我，她種草莓已經有四十年的時間，擁有八甲地，遇到季節不對時，員工就必須進入休息無收入的窘境，加上草莓保存不易，腐敗後就沒有賣相，直到靜岡縣政府開了一門把農產變成商品的課程，才突破多年困境，轉型成六級產業。

草莓園其實就在這間店的旁邊，店內大大的落地窗，當你享用好吃的草莓料理時，能一眼看到廣大的草莓園，從栽種、加工到販售，讓這個自創品牌農園紅透半邊天，經營五年的甜點店，年營業額衝到近三千萬，過去農場員工看季節吃飯，現在一年四季都能工作，連周邊的加工品草莓醬、草莓酒及草莓糖，在台灣也可以買的到，同時還能協助解決附近種植草莓鄰居的產量。

從產地到餐桌一條龍的經營模式勢在必行，日本成功的經驗值得嘉義縣做為參考，未來縣府也應該開設相關的課程，不管在技術、資金、行銷或是產品設計上，提供更多的資源，協助有心要將農產商品化的農民，農業有太多可以做的事，我們一步步來完成，相信嘉義也可以做得到。

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