#台灣勞工的美麗與哀愁
#腦袋讓門夾到的勞工搞不清楚是誰讓他們如此悲慘?

親民黨針對當前勞工最迫切要解決的問題，提出下列的主張：
一、改變勞資雙方的對立，成為合作伙伴的關係，建立員工分紅制度
親民黨贊成修正《公司法》，推動企業分紅給員工的制度。讓員工的薪資足夠生活，而紅利則可成為員工儲蓄的重要來源。
二、積極改善青年就業的品質與數量，消除「青貧一族」的悲劇
親民黨提供「兩桶金」與「扶幼」計畫幫忙年輕家庭外，更要求政府做到：
1. 加強青年職業訓練與就業輔導工作，包括有系統地全面推動暑期與在職的實習；
2. 利用國內技職教育體系對專業不合職場需求的年輕人進行第二專長訓練，並提供必要的基本生活費用；
3. 加強對青年創業的全面協助，包括技術、行銷、財務與管理等的協助；
4. 改善企業聘任的專業證照制度，有效區隔技術水準，創造差別薪資待遇，以鼓勵青年提升職場能力。
三、修改政府規定，寬待「無薪假」的員工
政府應修改規定，以較寬的標準對待企業「無薪假」的員工，其作法為
1. 企業「無薪假」的認定交由會計師簽證，交由勞委會、經濟部、國科會、財政部與金管會等單位組成的專案小組確認；
2. 對於超過1個月的「無薪假」勞工，政府立即發放失業補助金；
3. 對於少於1個月的「無薪假」勞工則可採累積計算，一旦超過1個月，則政府立即補發失業補助金。
四、正視人力派遣問題，防止雇主濫用
廠商（政府）外包給其他企業人力派遣時，不得支付少於廠商（政府）本身聘用相當人力的單位時間成本與福利。
五、彈性處理外勞聘用，提升本國勞工就業
現有外勞聘用作法造成本勞、外勞、雇主與政府四輸的局面。我們應改革外勞管理制度，讓四輸成為四贏：
1. 基本認同最低薪資的普遍適用性原則；
2. 外勞與聘用企業共同負擔就業安定費；
3. 就業安定費應依公式彈性調整，以符合國際及國內經濟條件，以及各行業的就業狀況；
4. 中大型企業可以直接引入外籍勞工，降低僱用成本；
5. 政府應從嚴審核引進外勞企業是否保障本國勞工的就業權利。
六、發展照護產業，增加中高齡的工作機會

以前我在台積電工作，賺錢很快， 那是因為有股票分紅 ，現在我跟宣明智一起推動， 恢復員工分紅制度，讓每個員工成為公司股東以及夥伴， 好好努力為公司及自己賺錢，

20年前，大同的營收逼近2000億元，鴻海不到它的一半，旗下華映製造的映像管，產量全球第一。第二代經營者林挺生被譽為「台灣工業之父」，當香蕉出口日本賺外匯時，大同的電風扇也一起銷往日本，大同電鍋更取得台灣9成市占率。

50年前，大同就有企業識別的概念，推出大同寶寶；70年前，它就採取員工認股制度，分利員工，比員工分紅制度早34年，甚至還創了員工養老金制度。

這間超過百年歷史的台灣上市民營公司，市值曾高達5000億元，今日卻正瀕臨崩潰！

大同去年合併虧損高達333億元，曾替它創造營收與獲利的左右手：高峰時年營收近1600億的面板廠華映，與一年賺一個股本的太陽能廠綠能，卻都已在今年5月因虧損而下市，超過30萬名小股東手上的股票，成了壁紙。

【#BF初創起跑線，文青創業~】前老細投資60萬開廣告公司，90後老細堅持「變態員工福利」

一位好文青嘅創業者~
—————————————————————
Follow our Instagram @businessfocus.iohttps://www.instagram.com/businessfocus.io/

更多人氣短片：
【「上門廚師」創六百萬生意額】
http://bit.ly/2HEyeY6

【師奶創業推「餸菜包」】
http://bit.ly/2urB6Pp

【打3份工儲錢開按摩店】
http://bit.ly/2TXbclG

如欲了解更多財經、商業及創科資訊，
請於本專頁cover photo下方，按『Following』按鈕然後選擇『See First』
—————————————————————
若有任何商業、財經及科技資訊的新聞稿，歡迎Inbox或電郵至info@businessfocus.io！
廣告合作請電郵至sales@businessfocus.io
—————————————————————
如果你對初創、商業及科技界有所見解，
敬請投稿至info@businessfocus.io
歡迎"Join" BF討論區暢談財經、商業及創科話題：
https://www.facebook.com/groups/344368612697900/
訂閱BusinessFocus YouTube頻道：
https://www.youtube.com/channel/UCzZszEpbE87Mfh-q7D472BA

身為老闆的你最怕遇到哪種員工？
身為員工的你又期待遇到哪種老闆？
留言讓我知道😆
-------------------------------
重點整理
0:50 找助理的原因？
2:13 我的助理條件
4:08 如何找助理？過去vs現在
5:20 怎麼知道他是對的人？
-------------------------------
✨訂閱我的頻道 https://goo.gl/cJUSVh
-------------------------------
✨Instagram 👉🏻https://goo.gl/m5Ro8b
✨Weibo 👉🏻http://weibo.com/ashleexiu/
✨FB 👉🏻https://www.facebook.com/ashlee.lin.0/
-------------------------------
常用的營養品
✨【MYPROTEIN】http://bit.ly/Ashleexiu
✨【專屬6折碼】👉🏻MYPASHLEE
-------------------------------
常用的拉力帶
✨【VERSA GRIPPS】https://www.versagripps.tw/
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
-------------------------------
高蛋白健身魚
✨【POSEIDON】https://www.poseidonfh.com
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
-------------------------------
我們的健身服裝品牌
✨ TAIGER 官網 👉🏻https://goo.gl/IjRjwB
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
-------------------------------
更多影片
✨創業要丟多少錢？https://youtu.be/2crgs7XMQ9c
✨大開眼界｜廣州Vlog#3 https://youtu.be/PkuPpIqp-jc
✨創業何時請員工｜甜蜜的壓力 https://youtu.be/vInefbgd1tY
-------------------------------
✨ 我的二手出清👉🏻 https://shopee.tw/show_o_o
-------------------------------
原文字幕
在影片看下去以前
請先幫我按下訂閱的按鈕
我頻道的主軸都是健身
但是我時不時都會分享一些
創業啊 或是自己生活上遇到什麼的
小事情
所以如果你無聊
或是你人生沒有方向
或是你想要減肥想要瘦身
想要有好身材
都歡迎來我的頻道逛
嗨大家好 我是Ashlee
歡迎來到我的頻道
我今天想要跟大家分享一個比較特別的東西
是關於"找助理"
如果你有在追蹤我的Instagram
你應該有看到我最近在徵助理
那我想要先從
為什麼我要徵助理開始跟大家聊起
我覺得當我的手邊業務越來越多的時候
我就被這些瑣碎的事情給綁住了
不過我心裡還有很多我想要做的事情可以做
但是呢 我就一個人
我的時間就這麼多
所以我勢必需要找一些人手進來幫我
讓我們可以把事情做得更快做得更好
過去呢我自己的私人助理
我一共用過了三個
那我中間也
學了一些教訓也
上了一些課也
付了一些學費
過去呢我們的工作模式都是屬於一個
自主管理
他不用來上班 他可以在家裡工作
也可能是因為
有一些人比較不習慣這樣的工作模式
所以我遇過那種非常被動的人
可能開始上班了但是他
不知道自己要幹嘛
就變成我需要再花額外的時間去盯他
然後去追蹤他的進度
那其實說真的
我要去盯你要去追你
那我不如自己做就好啦
並沒有分擔到我的工作
所以最後就覺得不適合
然後我們就結束了這個合作的關係
那我也遇過那種我花了很多時間去教育他
訓練他
但是我發現我沒有辦法改變他的想法
或許從一開始我們的價值觀
本來就有很大的差距
對於選材這件事情其實我也還在學習中
就邊做邊學邊修正
我找助理有幾個我心裡的條件
那第一個是"熱情"
我覺得他要對這個產業
或是這個工作
甚至是這個公司的文化
有一定程度的熱情
他要喜歡這件事情
他做起來才會開心
他做起來開心
我們合作起來也才會開心
那第二個是"信任"
信任是任何事情的基礎
我要信任他 他要信任我
我們才可以有一個無阻礙的溝通
再來是責任感
責任感這個東西
其實也是一個很基本的職業意識
好比說有一些人他可能
事情沒完成
推拖或是可能要離職了
然後交接的時候
他沒有處理好
然後就這樣離開
或者是來上班兩天
然後也沒有跟你說他不來
第三天就沒有看到人
這其實對雇主都會是一個
很大的困擾
我覺得責任感是非常重要的
再來就是"效率"
不管是現在這個時代
或者是說網路產業
都是瞬息萬變的
變化速度非常之快
所以我希望
我找的這一個人他是可以
很有效率的在處理事情
意識清楚的知道什麼事情很重要應該做
什麼事情可以
稍微延緩一點 總之就要
把他的時間利用在刀口上面
再來一個我覺得是
對我來說很重要的一點
"自我提升"的意識
像有一些人呢
他就會想要不斷的去學習
不斷的去精進自己
我覺得這是一個非常棒的特質
包含找朋友
我也喜歡跟這樣的人相處
還有一個我覺得很重要的是
這一個人他必須要跟我"互補"
他能彌補一些我的短處
例如說像我就是一個比較保守
然後比較膽小的人
所以我需要一個
很勇敢 很敢衝
很敢幻想的人在旁邊拉我一把
像我的組織能力可能沒有這麼好
所以我就需要一個很細心
然後很有條理的人去幫我安排一些事情
過去我找助理呢
我是透過人力銀行找的
但我發現
我這樣子找到的人
他可能對這個自媒體產業
甚至是健身產業
是完全沒有概念
很不熟悉的
所以就變成我必須要從頭教起
從頭訓練起
那相對的這也是一個很大的
精力、時間的消耗
所以這一次呢我就聽了朋友的建議
我從Sugar 從粉絲們下手
那我這一次呢發的應徵文
除了交代一些我想要找的人的特質以外呢
我還給他們出了兩道題
"幫我想出三個
Ashlee咻咻這個頻道可以發想的主題"
然後跟三個
"我的Instagram可以改善的地方"
我這麼做的目的主要是想要看他們的內涵
因為過去可能有太多
完全不了解這些產業
但卻跟我一起工作的經驗
所以我想要知道他們
對這整個產業的掌握度在哪邊
再來就是這樣的問題
其實很直接的對我有很大的幫助
因為我看到這些人給的建議
他們覺得可以發想的主題
都是很寶貴的訊息
再來呢是我
怎麼樣知道對方是我想要找的人？
這個部分我覺得我還有很多地方要學習
所以我上網google了一下
看到一個創業家 他也是Youtuber
他叫做Dan Lok
他分享了一些觀念
我覺得對我來說還滿受用
可以當做一個準則去挑選別人
他說到呢 有些人在乎的是工作時間
這些人來應徵的時候可能會問你說
我一天要上班多久的時間？
我有多少的假期？
我會超時工作嗎？
這種人呢他會傾向去找一個
可以滿足他生活需求的薪水
他要的是一個工作
對他來說付出的時間可能比
獲得經驗或是學東西來得更重要
那另外一種人呢
他在乎的是薪水
他可能會問你說
我的薪水多少？
獎金制度怎麼算？
年終有分紅嗎？
加班費怎麼算？
這種人呢他在乎的是錢
當然 誰不愛錢
我們都愛錢
只是這種特質特別明顯的人呢
他就比較有可能在
另外一間公司提供更好的酬勞的時候
他就跳槽
第三種人呢
是他在乎他在這個公司
他可以學到什麼
他會想要 他怎麼樣可以幫助你
讓你的團隊 讓你的公司更好
其實呢我以前會擔心這種人
因為我會想說
他會不會在學一學之後
跑走自己去創業
但是我現在的想法是
如果我今天擁有的能力是
別人可以學一學就跑走就自己去創業的話
那我應該要檢討我自己的競爭力在哪邊呢
因為他在學 我也在學
我們應該是要同步進步
假設我今天真的遇到一個工作夥伴
他覺得他在這個地方已經學不到更多的東西了
或是這個地方不是他想要待的
於是他想要離職
那我覺得我會祝福他
因為我相信這種會自我要求
然後會想要自我提升的人
不管他今天到哪邊
不管他到哪一個產業
他絕對都是未來一個很好的connection
在這個人他願意幫你的時候
你們就一起把這個組織
這個系統建立好
而且通常這樣的人他會很多的想法
他會很多新的點子
那就像我前面說的
我覺得一個組織要擴大一個公司
要擴張
需要團隊 需要多一點的腦
大家一起集思廣益
需要多一點的手
讓大家做事情更有效率
那以上呢
就是我今天分享我自己最近在找
助理的一些過程跟心得
如果你也是創業的人
需要找人幫忙 希望對你有幫助
那如果你不是創業的人
也希望可以幫助到你未來在找工作的時候
更知道雇主心裡在想什麼
那我們今天就這樣 我們下次見
Peace

#老闆＃員工＃創業＃自媒體＃健身

#我的第十件事情 #KinmenTogether #我們所期待的金門

金門酒廠是金門的命脈，為了使金酒能永續的來經營，我主張讓金酒建立專業的經營管理，政府不插手金酒的人事調配，所以我們要建立一個公平透明的制度，配合我們廉能政府的政策，讓我們的人員依照考績來進用與升遷，公開透明的運作，讓金酒的同仁們能安心的在這職場工作。

我們也成功的向中央政府協調，地方政府可以來調整我們金酒公司員工的福利，全盤來檢視金酒員工的福利，讓我們可以依照金酒的營運來給與分紅與各項福利，藉此嘉勉員工的辛勞，並改善金酒的勞動環境，讓我們可以共同的為金門的未來來打拼，創造金酒的永續經營。



＃KinmenTogether
＃我們所期待的金門
＃真實系列
-----
更了解政見👉真實系列＃10 金酒行銷篇
https://kinmen-truth.tw/politics/detail/1058