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No.469〈哥教的不是個案， 而是思惟〉

「如果你的主管在會議上支持了一件對你可能不利的提案，你應該如何回應？」我提出個案裡的問題請教同學。

「我會說…...」同學認真的回答

1、「你為什麼這樣說？」
2、「如果你是對方，這樣的說法你聽得進去嗎？」
3、「如果你想達到目的，有沒有更好的說法？」

我連續丟出三個問題，同學一邊接招，不斷地「換位思考」，回著回者，心中彷彿自行體會了什麼！

「超級領導力」進階班，用的是「哈佛個案教學法」，雖然我做了些調整。

其實這樣的上課方式很累，因為老師的頭腦必須不斷地轉動，並且根據同學的回答見招拆招，又必須設法達到「誘導同學思考」的效果，讓同學自行領悟答案，腦細胞的消耗超級快。

一天下來，同學很快就沒電，我也有點疲累。
奇怪，比較胖的人，腦細胞不是應該會比較多嗎？

#哥教的不一樣 #個案王 #超級領導力 #個案教學 #課程活動

| 聲明 |
這支影片內容來自網路
包括新聞稿及專訪文章
並由一位Adobe前員工個人觀察心得
不代表Adobe官方立場

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Adobe股價2012年底收盤38.13
在2017年底收盤175.24
2018年5月漲到240美元
從Adobe發布Creative Cloud這五年多漲了快6倍
Adobe發生了什麼事？

過去五年
Adobe從一間販售盒裝軟體的公司
轉型成為線上銷售公司
這段影片會從企業經營角度出發
模仿哈佛個案教學法來分析Adobe的故事
一間成立PC時代的軟體公司
碰到Mobile移動裝置時代，如何轉為雲端概念公司Cloud company

| 參考資料 |
● Adobe財務長麥肯錫專訪- https://goo.gl/qL6eMM
● Adobe CC 訂閱人數預估- https://goo.gl/3iM99W
● 程天縱 美日中電子產業的變革- https://goo.gl/DXLVMJ

Music
● Mo Vibez X Creepa - DR777 of Majestic Color
● Link - https://youtu.be/aglY_eFY4I8
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