星期一的大新竹合併升格直轄市的議題，在見報之後，縣市民眾有高度的討論，楊文科縣長也在第一時間表示支持，並提出建議，修改地制法第四條，將直轄市人口從125萬降到100萬，推動新竹縣、市合併升格為台灣第七都。

楊縣長的支持，第一時間我為之振奮，因為，楊縣長也是肯定我的想法，讓我更有力量為這事去奔走；這幾天為了縣市合併升格為直轄市，我有許多時間都在新竹與台北之間往返，回到家都晚了，星期三晚上回到家，孩子們都睡了，我太太跟我說，孩子們都在嘮叨著，爸爸這幾天怎麼都這麼晚回家。隔天早上我們一起吃飯的時候，我的女兒，大聲的跟我說「爸爸這幾天跑到哪裡去了？」我記得那個當下，我給他們三個一個大大的擁抱，我告訴他們，爸爸正在努力一件事，希望能夠讓大家的生活更美好。

大新竹合併升格為直轄市，對我來說就像夢想一樣，夢想通常遙不可及，不太容易實現，但是我是一個樂觀主義者，我總是覺得，事情只要開始就會改變。在這一次自由時報的專訪，我特別提出大新竹合併的倡議，為什麼是倡議，因為難度極高，也許我應該說的保守一點；為什麼是倡議，就是希望大家能夠去思考，大新竹合併升格為直轄市，對國家在國際戰略產業上的重要性，促使我提起這項倡議，有以下這幾點：

第一、美中貿易戰、COVID-19之後，我看到我們所處的城市，竹科是那麼的令人感到光榮與驕傲，因為它不僅能讓生活在這裡的居民，生活無虞、養兒育女且生生不息。更重要的是，當國家在國際上遇到許多阻礙、打壓的時候，它更可以成為國家和國際談判的依靠，疫情當下，全世界都在爭疫苗，這時候我們的護國神山-台積電、鴻海、慈濟都展現了在國際上的影響力，讓我們可以採購到疫苗。

第二、我自己城市治理經驗，每每遇到縣市分治的區域、管理的問題，總是都要從公文的往返、打筆戰開始，事情一拖半年、一年，甚至無疾而終，例如：新竹市有一些縣有地，因為疏於管理，大雨過後，會有土石崩塌，影響住戶的生活安全；還有，警光一村的住戶，因為新竹縣的一紙公文，就要被迫搬遷，或者是，米粉寮的住戶本來與新竹縣有租約，但新竹縣為了要將土地標售，就停止租約，影響民眾的居住權；大新竹輕軌也因為這樣而進度緩慢，公民團體要喝好水的倡議，我們加入連署，並且積極向台水公司提出調度水源要求，爭取竹市全數飲用水庫水，獲台水允諾、也推動修改自治條例、爭取桃竹備援管線，但上游還是需要新竹縣做好管理。

第三、大新竹創稅1,920億(竹市1307億、竹縣613億)，排名全國第五，但統籌分配稅款分配到的卻是全國倒數，這是制度的問題，但，我們也積極做好規劃，向中央爭取資源，不過這樣還是有所侷限。

如果大新竹合併升格為直轄市，竹科這個經濟巨人就可以大展身手，這座城市也可以轉骨、轉大人，不只可以擁有準時、安全、舒適的大新竹輕軌，也可以有更優質的教育環境，社會福利也會更全面，觀光發展將更好，醫療照顧更周全，治安也會更安全。

因此，我在楊縣長支持並提出方案之後，我就積極奔走，也得到許多支持與反對的意見，但我做為倡議者，就要積極的說明，不過這一週的發展，發生許多讓人不解的事情，國民黨的抹黑攻擊不斷，指責大新竹合併升格是為我個人量身訂做、因人設事。

我要說，如果這是量身訂做，就是為了竹科這座戰略城市而訂做；如果這是量身訂做，就是為了縣民、市民的期待而訂做，絕非為了我個人。

還有一說，是為了我個人下一步，可是我有說過，這是一項倡議，它有很大的難度，如果我是為了我個人的下一步，我應該不提，既然提出，我就要留在這裡，努力的實現。

另外，也有人說，這是因人設事，我認為這是汙辱了台灣最驕傲的民主機制，因為，假設修法通過，大新竹合併升格為直轄市，也不是只有我能參選，所有符合資格、有服務新竹熱忱的人都可以來參選；並且也不是參選就能當選，而是要經過選舉的洗禮，由民眾來決定，才能成為大新竹城市的治理者。

這幾天，國民黨傾全黨之力不斷的攻擊、抹黑，這也是我可以預料到的，因為，我們正挑戰他們最在意的地方派系利益、樁腳文化。大新竹合併升格為直轄市之後，將從三級政府，轉化為二級政府，不只更有效率，也能打破地方派系，未來大新竹的選舉也會更乾淨，給願意為這座城市服務的人，一個公平的參政機會。

最後，我想藉這個機會提醒楊縣長，我們都是人民的公僕，我們都希望為自己的家鄉做更多的努力，您第一時間主張，要修法合併升格為直轄市，我敬佩您的遠見及魄力，但這幾天您似乎是受到國民黨的壓力，突然之間，竹竹合併升格為直轄市，是我們可以馬上去努力的，為何出現了變化，為何有這麼大的轉彎？

楊縣長，說好修法合併升格為直轄市讓新竹成為第七都是你的建議，現在為何轉彎呢？

臉書上這照片，是我請同仁至戶所調閱的直系家族戶籍謄本，也發現200年前，我的祖先林格，來到新竹，世代居住在這裡，我媽媽的爺爺名叫王芋圭，我爸爸的爺爺叫做林番薯，芋仔與番薯早就是一家人，閩客也不再有隔閡。

楊縣長，現在我們兩個人已經站在歷史的轉捩點上，而且有幸參與其中，希望我們要為自己家鄉的發展，都能不顧一切的努力。

＃新新竹_新幸福

半導體產業靠的是無數技術尖兵發揮實力累積而來，幫台積電做材料分析的檢測分析廠汎銓將登錄興櫃，他們最引以為傲的是人才制度，因福利透明公平、技術團隊零流動率，竟讓對手員工也頻投履歷？

https://www.bnext.com.tw/article/64014/msscorps-emerging-stock-mkt

臺鐵太魯閣號鐵道事故，凸顯出公共工程的弊端；缺水、缺電的危機，曝露出執政當局能源政策的空頭支票；日本片面宣布排放核污水，民進黨更是束手無策。
這些都是近期國內的重大議題，至今仍然看不到政府提出有效的解決之道，這輛蔡英文總統駕駛的失速列車，不知要把2300萬臺灣人民載到何處？
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4月13日，日本宣布計劃將核污水排放入海，周邊各國相繼抗議，包含中國大陸、南韓、菲律賓等國家，而我們的外交部門，卻沒有任何積極的作為。
今天我在經濟委員會質詢時，向農委會表示應該強力譴責日本政府，並要求政府應當為人民站出來嚴正抗議。我國遠洋漁業名揚國際，政府必須積極捍衛我國漁民的權益，並確實應處後續的衝擊。
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再者，我也向經濟部質詢，4月14日台電在南科挖斷電纜導致停電，光六個小時就影響台積電三萬晶片的產能，災損高達十億，經濟部應立即改善及強化基礎建設，才能成為高科技產業最強力的的後盾，撐住我國的經濟命脈。
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最後，我在衛環委員提出呼籲，如果未來「衛生福利部賑災專戶」成為政府面對重大災害的措施，那麼如何律定帳戶的啟動標準與相關規範準則，將成為不可迴避的議題。
參酌美國經驗，如何讓救災人員與災難受害者的心理重建，得以藉此機會予以法制化，也是未來制度改革的必要課題。更要求衛福部應藉此機會，重新檢視我國心理師的資源配置，並將心理重建納入未來我國重大事故的災後處理SOP，用行動說服大眾與社會，並為將來制度改革做貢獻。

201028TVBS【十點不一樣】全台房市熱呼呼 知名房仲作家陳泰源入行十年終當天龍人
TVBS原影→https://youtu.be/x41fdbqCcww
TVBS新聞原址→https://news.tvbs.com.tw/life/1407963

全台房市熱呼呼，不僅銀行房貸及土建融貸款餘額創新高，房仲家數和相關從業人員也是歷年最多，有資深房仲就透露，今年業績大幅成長五成，甚至也有房仲，入行十年後也在近期買下人生第一間房。

記者 李頂立 / 攝影 羅士朋 報導……↓

美商ERA不動產資深經理 陳泰源：「我這一種它是兩面採光，兩個座向，所以其實空氣非常的流通。」

來到房仲陳泰源的租屋處，8坪多的室內空間，有廚房、書桌、可塞下洗衣機的陽台，不難看出他對坪效的重視，但明年初可能就要告別這個居所，因為他剛買下人生第一棟房，晉升有殼一族。

同樣是邊間，兩面採光，廁所有開窗的房型，這間位於台北市林森北路的套房，總價約千萬，前一任屋主持有約五年，願意小虧幾十萬脫手，陳泰源貸款跟銀行談到8.5成，自備150萬購入。

美商ERA不動產資深經理 陳泰源：「現在的利率真的是太低了，再加上因為我首購的關係所以貸款成數也有這些相關的優惠，那我每一個月我要繳的本金加利息大概才三萬元，不到三萬元，但是現在的房客月租金大概是兩萬初，等於是說我每一個月我頂多是拿個大概是九千塊上下，我就可以養一個總價價值大約一千萬的房子。」

入行整整10年，房仲也在低利時代出手購屋，9月份六都的買賣移轉棟數合計2.43萬棟，是2016年房地合一稅實施以來的單月新高；另外央行統計，銀行房貸及土建融貸款餘額也續創新高，在在顯示房市正在加溫。

記者 李頂立：「這一波房市熱度其實我們從房仲業者的家數上面也能夠看出來，截至九月底為止，全台灣包含房仲、代銷，不動產經紀業的備查家數高達7052家，這比2015年上一波歷史高點還多了119家；另外我們從不動產經紀業的僱用人數來看，人數也是高達5萬1939人，這個數字同樣創下歷史新高。」

永慶房屋業務協理 郭俊輝：「像這棟剛好是我們這個月剛好有成交，今年有成交四樓，因為它面敦化南路的林蔭，所以它的價格跟保值性也滿好的。」俊輝是資歷11年的房仲，也是敦南分店的業績王，他以自身經營的大安區周遭房市分析，從今年三四月至今成交量和價格齊揚，同樣反應在自身業績上。永慶房屋業務協理 郭俊輝：「自己個人其實今年明顯有成長，我今年成交量也比去年成長大概三成，那成交的業績多了五成左右，那我覺得業績會比較多，主要因為今年有一些高總價的市場熱賣。」

確實近期房仲業為了徵才，薪資福利都很願意開，像永慶房屋推出「先到職再當兵」計畫，新鮮人可以先上班，享有相同的福利制度，當兵期間還可保留職位；而信義房屋則直接鎖定大四學生，祭出實習期間月薪3萬5，期滿後留任再給9萬獎學金方案，職缺今年更增額開出80位。

而這波房市熱度，網路上甚至掀起，「房仲賣得好更勝台積電」的言論。信義房屋招募部執行經理 李宜蓁：「其實這兩個產業很難直接這樣去比較，因為一個是它有一定的專業門檻，以我們的業務工作來講，其實門檻沒這麼高。業務工作都這樣子，你有一定舞台，如果你願意去打拚，其實你是沒有什麼樣的天花板。」

美商ERA不動產資深經理 陳泰源：「一樣的部分只能夠說都是辛苦工作、超時工作，那不一樣的部分是說，台積電的年收入是可預期的，可是房仲有可能你今年的年收入超過台積電，有可能後年就遠遠低於台積電員工的年收入。」

業內人士坦言，即便房市再好也很難月月有大單，而且吃重業務能力未必人人適合，更遑論工時也長，一般人看不到的背後，房仲也有不為人知辛酸。

陳泰源youtube→https://youtu.be/ICq9wGinJzw

部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/10/201028tvbs.html

Raga Finance：「金融案內所」 第八集： 第一節 解構(7XXX)槓桿及反向系列產品之謎，比較相關產品的回報表現

主持：Danny、小兵

嘉賓： 南方東英 銷售及產品策略部 財富管理銷售 李雪恒 (Kenneth)

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Raga Finance：「金融案內所」 第六集：芬蘭出口、進口貨品、經濟情況、工會、歐資公司、諾基亞的興起 (第一節)

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