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台積電出口國家比例 在 國際內世鏡｜Insight Into Issues Instagram 的最佳貼文
2021-04-04 19:33:31
路透社引述相關消息人士報導，美國川普政府即將公布可大幅擴大權限的新法規，以阻止中國電信大廠華為獲得外國製產品。 - 美國商務部去年5月以國家安全為由，將華為列入貿易黑名單，使美國政府能限制美國製產品銷售給華為，以及含有美國技術並在國外製造的少數產品。然而，目前國外主要供應鏈仍不受美國管制，使鷹派人士...
台積電出口國家比例 在 Facebook 的最佳解答
<李國鼎工作與信仰 Part2>
昨天介紹了李國鼎的整個背景，今天整理 1983 年在美南科學工程技術討論會的講題:八十年代的挑戰
讀的過程，我一直聯想到台積電。張忠謀是辦一家公司，李國鼎是辦一個產業，但他們的思維方式非常一致
張忠謀創業第一天就在想比較利益，台灣適合行銷、研發還是製造？我要做類比、邏輯還是 DRAM？台灣的優勢是什麼？非常市場導向。而他在 2010 回鍋 CEO，也是一樣的。當時建立了一個 70.80 人的行銷團隊，下面分兩個部門，一個研究市場，另外一個研究競爭。
直到今天，他在上週 APEC 的會議還是在講比較利益
而發展關鍵產品，台積電堅持自己擁有技術，也堅持不斷研發最新的技術。張忠謀受到 Michael Porter 啟發，任何產品只要有兩家公司做，就是 commodity
科學技術導向也是，台積電每年 8% 的營收花在 R&D，比例雖然不高，但 1 兆多的 8% 也是每年千意在投，6000 人以上日以繼夜研發。而研發也不只技術上的，在製造上也不斷的創新
組織架構，台積電 Day 1 就是專業經理人的組織架構，前幾任執行長都是老外，而且是經驗超豐富的老外。董事會也是非常先進，獨立董事占比極高。就到今天，張忠謀多次說，他留給台灣的禮物有兩個，一個是晶圓代工的模式，第二個是他創造的雙首長制度
財稅金融措施的配合，這點完全就用在台積電身上，台積電最早的股東結構就是按李國鼎提的這個比例。開發基金持有 48%，飛利浦持有 27%
這幾個點。我覺得到今天，對於研究公司，都還是相當有幫助
------底下內容摘自<工作與信仰>------
未來台灣的工業發展必須具備
- 市場為導向。一個產業值不值得發展，首先決定於是否有足夠大的市場，這是需求面的條件。具備這個條件以後，再看這種產業的發展能不能有與其他競爭對手競爭的能力，這是供給面的條件，也是一般經濟學家所強調的比較利益原則。在新的國內外經濟情勢下，勞力與能源密集的出口產業已逐漸失去發展上的比較利益，為了要維持我國經濟像以往一樣的衝力，就必須尋找一些新的產業。這些產業基本上要少用能源，少用勞力，但卻必須有效利用我國的技術勞力，並有助於突破國際上保護貿易的藩籬。這樣的了解與構想，就是政府近年來選擇機械、資訊、電子、墊肩與運輸工具等作為策略興工業的理論基礎
- 發展關鍵產品。日本掌握工具機控制性零組件的技術，這部分的價值約為工具機總值的 50-70%
- 科學技術導向。更多工程師投身在這個領域，實在是決定科技發展是否成功的主因。參觀 IBM 五六個廠後，更確定這個信念，因為工程師的人數平均幾乎在全部僱用人數的一半以上
- 組織配合經營需要。未來任何公司組成，必須具備市場及技術導向兩項功能，一個公司的組成如果能具備以上兩項功能，則公司的組織可為健全，否則很難生存。公司組織必須大型化，生產必須規模化，而大型化規模化如果仍依賴以往家族經營的習慣，則成功機會甚微渺茫，仰賴專業經理經營，成為唯一必行的途徑。此外會計、審查制度的建立，股票市場的改善，都必須有所突破。台灣如果要邁入開發國家，一個為大眾所信任的證券市場，是首先必須建立的
- 財稅金融措施的配合。VC 即為預定擬議的重要措施之一。政府已提供創業投資的協助，諸如在科學園區內投資，技術作價可高達 25%，而交通銀行及開發基金尚可共投資 49%。目前投資計畫評估人才不夠，包含財務、技術、市場...各類專家
台積電出口國家比例 在 蔡依橙的閱讀筆記 Facebook 的最佳貼文
【陪你看國際新聞】立陶宛回贈疫苗，這事情怎麼看？
立陶宛捐給我們 2 萬劑 AZ 疫苗，數量雖不大，但意義卻很大。
首先是，立陶宛人口只有 280 萬，染疫比例約 10%，因疫死亡約 0.16%。
台灣人口 2300 萬，染疫比例 0.06%，因疫死亡約 0.0025%。
- Reported Cases and Deaths by Country / Worldometer
https://www.worldometers.info/coronavirus/
怎麼看都應該是立陶宛疫情比較嚴重，也更需要疫苗。
但因為我們曾在歐洲疫情發展最快速時，送給他們正需要的 10 萬片口罩，品質也很不錯，人家銘記在心。
即使立陶宛自己也很需要疫苗，在得知臺灣「政治疫情」嚴峻的時候，依然撥出了 2 萬劑給我們。
- 立陶宛宣布捐贈台灣 2 萬劑 AZ 疫苗報答 10 萬口罩援助 9 月底前抵達 / 上報
https://bit.ly/3wOKjA1
-【陪你看國際新聞】美國大送疫苗，表示臺灣情勢很險峻？
https://bit.ly/3xC4cKu
送禮，最重要的是時機。
我們送立陶宛是這樣，日本送我們是這樣，美國送我們是這樣，立陶宛回贈，也是這樣。
而立陶宛怎麼會知道我們「政治疫情」嚴峻呢？他們是個怎樣的國家，有著怎樣的歷史記憶？
記得前陣子 UFC 的新聞嗎？立陶宛裔的美國選手羅斯，在賽前說明立陶宛的反共歷史、被蘇聯欺壓的過去，喊著 Better dead than red（寧死勿紅），果斷 KO 了中國選手張偉麗。
- 美籍立陶宛裔MMA選手「寧死不紅」KO中國冠軍 猶記曾祖父為獨立而死 / 信傳媒
https://www.cmmedia.com.tw/home/articles/27070
立陶宛曾經被蘇聯併吞並殖民近 50 年，好不容易在 1991 年獨立。
臺灣則是被中國國民黨「接收」並殖民 50 年，好不容易在 1996 年全民總統直選。
兩個國家，都還在後殖民議題中努力，如：轉型正義、價值選擇、殖民殘存影響等。
-【專欄】立陶宛的轉向 / 民報
https://bit.ly/3wMUODO
到現在，臺灣面對中共的併吞威脅，其地緣政治依然險惡。
立陶宛很懂，在紅色共產政權旁邊生活，會遇到怎樣的政治滲透，以及各種反自由民主的煽動。
Better dead than red.
這次的口罩-疫苗互惠，就是替兩個小國，建立起友誼的橋樑。
回到一開始，臺灣之所以能夠快速地捐出口罩，正是因為政府整合了願意協助的口罩廠商，成立口罩國家隊，迅速以保證價格徵用，與協助取得原料等方式，互利互惠。
在臺灣大致夠用後，迅速援助世界各國。內政顧好，也顧外交。
這就是關鍵。
在兵荒馬亂之際，有人視野有限，有人卻能穩住陣腳，同時注意國內與國際。
- [討論] 捐1000萬片口罩 徐巧芯怒：台灣人活該？/ PTT
https://bit.ly/3j3wHgk
- 葉毓蘭批捐口罩「凱子外交」 / 民視
https://bit.ly/3zME3KN
去年大家也實際感受到了，那個口罩奇缺的時間並不長，政府迅速整合資源，把握機會，並在 2020 年 4 月就送達對方手中，很不容易。
- 各國政要就我國捐贈防疫物資及醫療援助案表達感謝統計表 / 外交部
https://bit.ly/35Iw0AX
同樣的十萬片，現在送，跟去年 4 月送，意義是天壤之別，創造出的價值也是天壤之別。
但口罩國家隊，畢竟也是廠商，人家也要生活的，政府怎麼回報呢？
答案是：以品質管控，推行口罩雙鋼印。以及公布口罩國家隊名單，讓消費者指名選購。
- 台灣國家隊雙鋼印口罩怎麼分！三種版本一次看懂 / NOWnews
https://bit.ly/3wQbjPs
我自己許多朋友，買口罩就是指明雙鋼印，或甚至指定幾家口罩國家隊廠商購買。
這是一個善的循環，政府這種國家機器，在人類歷史上，可以暴力為惡，但也可以依法為善，為人民創造更好的生活環境。
臺灣選民理性選出的民選政府，選擇扮演好整合跟協調的角色，請廠商幫忙，但也彼此互惠。然後放大臺灣的口罩製造能量，照顧民眾，也把握機會做好外交。
同樣的，這次台積電與政府合作，也是巧妙的運用德國需要車用晶片，去跟德國做疫苗談判。
你知道嗎？德國很特別的是，他們的政府是可以入股車廠的喔，例如下薩克森邦，就擁有福斯集團 11.8% 的股份，與 20% 的投票權！
- Volkswagen Group / Wikipedia
https://en.wikipedia.org/wiki/Volkswagen_Group
這些細微的關係，正是有可能翹動疫苗採購的關鍵。
而台積電與政府的合作，並不是第一次了，之前三次代表總統前往 APEC，負擔社會責任，持續吸引傑出人才，以及政府積極發展綠電，都是互利互惠。
- 台積代工蘋果 全數用綠電 / 創睿 / 經濟日報
https://bit.ly/3gTW15z
這些都是在合法的狀況下，秉持善意的合作，一起讓台灣更好。
別以為，這些都是理所當然。研究要有對照組，才能看出差異。
以柯文哲市長的北市府來說，他們對待協助生下 30-40% 新生兒的禾馨醫療集團，明顯就採取了一個不一樣的態度。
- 禾馨是全台灣最大的婦產科連鎖，現在把他們的疫苗合約資格拔掉，受害的就只是孕婦與新生兒而已 / 詹姆士的訐譙時間
https://bit.ly/3d0EU0Y
我們常說，臺灣的國內政治，幾乎都是國際政治的延伸。
但相對的，我們也能將良好的國內治理，延伸成優質的外交關係。
我們早就不是那個聯合國常任理事國的中華民國了。也不該是那個用威權、用槍斃、用偶像崇拜與權謀治國的時代了。
國內治理、外交政策，都應該如此。
以既有的能力做好整合發揮，讓世界知道，這是一個民主、自由、溫暖、友善、有技術能力的中型國家：臺灣！
台積電出口國家比例 在 蔡沐霖 Facebook 的精選貼文
行政院授權台積電與鴻海洽談疫苗採購，今天下午又有24萬劑新疫苗到貨，陸續投入分級施打，確診數也逐漸趨於穩定。過去這三級警戒的一個月，其中的起承轉合是什麼？讓我們來幫大家回顧、整理與認識台灣現階段所面臨的客觀環境以及接下來可以如何面對。
1⃣️外購疫苗早在去年就快速訂貨，搭配國產疫苗更有安定效果
2020年9月我國加入COVAX平台，一個月內就跟AZ簽約，而原先洽談得十分順利，預計2021年1月簽約的BioNTech最後遇阻沒成，但好在2月又與莫德納順利簽約，在國產疫苗趕上填補缺口前，都一直在持續對外採購。若我們暫不討論部桃、萬華等突發事件，持平而言，我國對外採購、國內自製疫苗等作為，事實上並不算晚。最初的規劃配置為外購2000萬劑，國產1000萬劑，是最適合台灣整體環境的比例，而外購數量是內購的兩倍，竟然還有人可以趁亂抹黑是炒股，這些時空背景錯亂的指控，引發恐慌讓民眾受害，有害無益。
2⃣️ 疫情變化歐美鎖貨擋出口 ，COVAX平台僅分配到幾十萬劑
「COVID-19疫苗實施計劃(COVAX)」是一項要讓全球公平獲取疫苗的倡議機制，由WHO、UNICEF、GAVI、CEPI等組織發起，將向192個加盟成員國提供20億劑疫苗，其中又以支援「中低收入國家」為重點。然而，這項倡議機制的實際運行，比起我國在國際組織上的參與更是險阻，首先各國並不如台灣將疫情控制得如此妥當，加上病毒頻繁地產生變種，因此持續有國家傳出疫情再次升高，尤其是印度等疫苗製造國的生產與出口受創甚深，連帶導致歐美各國也開始緊縮疫苗的出貨，例如AZ原本預計在第一季交貨9,000萬劑疫苗給歐盟，結果最後只出貨了3,000萬劑，以致歐盟甚至直接禁止歐盟生產的疫苗出口。國產疫苗還沒完成試驗，短時間內容易受制於人的台灣，只能從COVAX平台搶到幾十萬劑，出現了明顯的缺口。
3⃣️莫須有的指控：「政府刁難民間協助採購疫苗」
大家應該還有印象，南投縣爆出養生館人員疫調不實，導致出現社區傳播，縣長隨即拋出要自行採購疫苗的話題，意圖轉移媒體焦點，接著陸續有企業、宗教團體、個別學者爭相喊出「也有採購管道」，可惜在制度上，除了郭台銘董事長之外，都不是事實(佛光山也已經發聲明了)。政府和鴻海一直在密集溝通，我們無從置喙，但這裡必須回歸制度面來探討，現在市面上在賣的疫苗，都是依據「緊急授權」才能合法販售，而緊急授權只有「中央政府」有權限(不然國際上一堆假疫苗鬧出人命找誰負責？)，這是所有藥廠都只想、只能找中央政府協商的原因。拋出「也有採購管道」的團體或企業就算有100%的熱情願意出面、願意奉獻，一樣要讓中央政府參加或授權，簽定三方或四方契約，不可能跳過政府直接交易。但當然，一旦個別藥廠完成了三期而合法獲得藥證，就可以像一般我們都買的到的西藥，在市場自由買賣。
【最新進展】
行政院授權台積電與鴻海洽談1000萬劑BNT疫苗
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202106185004.aspx
4⃣️中共未曾停止從中作梗，以疫謀統
還記得日本馳援疫苗時，國台辦是如何的氣極敗壞嗎？其實更早之前，政府與BNT德國原廠接洽採購疫苗時，一度幾近完成簽約，卻因中共介入阻撓，才會到現在郭台銘等人穿針引線仍不可得，而疫情發生以來他們也從未透過兩岸既有管道提供任何疫苗資訊或是正式文件申請，反倒是有許多藍營政治人物鼓吹逼迫政府要進口效果極差的中國疫苗，然後中共再一人分飾二角來反批台灣設置障礙，阻止疫苗進口台灣「以疫謀統」。今天行政院宣布授權台積電與鴻海對外洽談疫苗採購，我們最要提防的是，上海復星如何運用中港澳的代理權，在德國原廠與我方之間鑽漏洞，若是卡疫苗採購進度，或是對台灣主權矮化降格，對我們整體安全和人民健康的傷害都將難以回復。
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這漫長的一個月以來，台灣的人們忍受許多生活上的不便，如同世界各國一般盡力配合政府的防疫政策，非常辛苦地共同對抗病毒，民間也有許多力量陸續找到合適的定位，有力出力為全民的防疫作戰增加有利的條件，展現的是台灣的韌性和堅毅。
結論來了，我建議大家還是要回歸正確的認知：
#疫苗是科學的
#疫苗採購是市場供需的
#國際疫苗採購是高度政治的
台灣人對抗病毒和其他國家唯一的差別，就是不能假裝沒有中共的存在。防疫的態度可以嚴肅可以緊張，但過度操心完全沒必要，聽信謠言更只會讓自己與家人陷入險境，配合中央地方政府的防疫指引和疫苗施打政策，才是早日回歸正常生活的唯一方法。
#一起加油
#團結防疫守台灣