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在 台灣耕地面積2020產品中有2篇Facebook貼文,粉絲數超過3萬的網紅一級嘴砲技術士,也在其Facebook貼文中提到, 看著其他國家穩健向前,就越對台灣官僚的不作為感到心寒。 黃金十年?黃土十年? 最近因為工作的關係需要調查一些國際上農業的資料,調查的資料越多,就越讓人感覺害怕,亞洲許多國家都已經進入國際農業佈局的成熟期,台灣因為缺少宏觀的國際農業佈局,反而一步一步退出國際市場。 都什麼年代了還在講糧食自...
台灣耕地面積2020 在 一級嘴砲技術士 Facebook 的最讚貼文
看著其他國家穩健向前,就越對台灣官僚的不作為感到心寒。
黃金十年?黃土十年?
最近因為工作的關係需要調查一些國際上農業的資料,調查的資料越多,就越讓人感覺害怕,亞洲許多國家都已經進入國際農業佈局的成熟期,台灣因為缺少宏觀的國際農業佈局,反而一步一步退出國際市場。
都什麼年代了還在講糧食自給率,糧食自給率是用來作為農產品貿易的依據,不是拿來拯救農地的依據,台灣糧食自給率只有32%左右,但究竟什麼原因造成那麼低呢?台灣的米與蛋類糧食自給率都是超過100%,蔬菜、果品、肉類都在80%以上,那麼台灣的糧食自給率到底低在哪裡?低在穀類、薯類、糖、油籽類、乳品業,這些大多偏低價作物,台灣耕地面積偏小,我們很難跟國際上大宗種植的國家競爭,如果硬要推廣這些不是以己之短攻別人之長嗎?經濟本身就是一種分工了,我們更應該推廣我們優勢的農產業,如熱帶果樹、鮮食性好的瓜果類,而不是花錢補貼穀物作物。
而至於萬一戰爭沒糧食怎麼辦?台灣的公糧還有80萬噸夠吃8個月以上了,真的戰爭的話半個月天然氣就沒了,還不用到斷糧就先斷能源了,不用擔心斷糧的問題。
馬英九總統於99年提出了黃金十年的計畫,在農業方面農委會也提出了黃金十年-樂活農業。
裡面的內容就是三個目標跟四個策略:
1. 提升產業競爭力,引領臺灣農業國際化
2. 調整農業結構,整合資源加值發展
3. 確保糧食安全,加強農產品安全
4. 活化農業資源利用,確保永續發展
就讓基層寫寫老掉牙的內容,然後大家開始提計畫,對於農產業的國際佈局只有空洞。
領導著媒體話語權的文青勢力依舊沈醉於有機救世界、友善愛地球;跟不上時代進步的農經學者則畫虎類犬的拿著「地產地銷」四處推廣;脫離現實農產業的農藝學者就拿著「糧食自給率」當神主位,神功無敵。
就這樣虛度年華之後,現在台灣對日的農產品輸出金額,還輸給南美洲的祕魯。
東南亞的國家,才幾年的時間,在日本的毛豆市場的市佔率就只輸台灣14%的差距,還贏過中國。
日本面臨TPP的挑戰,他很清楚必須踏出去,清楚定位日本農產品在國際的特色,如米與米加工產業,2014年的輸出產值約193億日幣,日本就訂立在2020年達到600億日幣輸出產值的目標,而以高價米、日本清酒、米食加工品(如米果等)為主要產品,創造亞洲地區對日本米與米加工產品的需求。
而不是講講強化農產品全球佈局,開創新市場與創造新商機,這些空話,缺少明確的目標跟佈局與設定。
現在東亞流通的白肉火龍果,幾乎都是台灣人育出來的品種,我們有很強的品種選育能力,卻缺乏國際佈局的能力。
火龍果在日本的外銷市場,台灣被越南打得唏哩花啦,檢疫是台灣去開的,然後市佔率在四年內被越南打趴。
越南是一個農業先進的國家嗎?越南政府有能力控管火龍果產業做外銷嗎?台灣被越南打趴不覺得很奇怪嗎?
還是用老掉牙的理論,說那都是台灣人去越南種植,然後回來打台灣,台灣人真的有這麼強的管控能力嗎?
越南政府就是清楚他們沒有宏觀的佈局跟生產控管的能力,他們願意接受自己的能力不足,因此找國際公司進行生產與銷售佈局管理,建構整個系統與佈局(圖一),扶持產業,分享利潤。
2003年的時候,越南的火龍果外銷產值約台幣1.7億,2014年火龍果外銷中國產值159億。
2003年的時候,台灣的火龍果外銷產值約台幣0.035億,2014年火龍果外銷中國產值0.14億(圖二)。
果然是黃金十年與黃土十年,十年後越南的火龍果創造出這麼高的產值,而我們現在產量過剩,農糧署一直呼籲民眾不要再種了。
為什麼人家的種植面積不斷擴大,火龍果不夠賣,我們也是種植面積不斷擴大,卻賣不完呢?
才過了五年,黃土十年就不夠夯了,現在改推農業4.0,台灣農村3G覆蓋率高,都可以拿出來當成是邁向4.0的優勢,有時候看看農委會下屬單位提的那些計畫,真讓人感覺悲從衷來!!!
台灣耕地面積2020 在 Lin bay 好 油 Facebook 的最讚貼文
黃金十年?黃土十年?
最近因為工作的關係需要調查一些國際上農業的資料,調查的資料越多,就越讓人感覺害怕,亞洲許多國家都已經進入國際農業佈局的成熟期,台灣因為缺少宏觀的國際農業佈局,反而一步一步退出國際市場。
都什麼年代了還在講糧食自給率,糧食自給率是用來作為農產品貿易的依據,不是拿來拯救農地的依據,台灣糧食自給率只有32%左右,但究竟什麼原因造成那麼低呢?台灣的米與蛋類糧食自給率都是超過100%,蔬菜、果品、肉類都在80%以上,那麼台灣的糧食自給率到底低在哪裡?低在穀類、薯類、糖、油籽類、乳品業,這些大多偏低價作物,台灣耕地面積偏小,我們很難跟國際上大宗種植的國家競爭,如果硬要推廣這些不是以己之短攻別人之長嗎?經濟本身就是一種分工了,我們更應該推廣我們優勢的農產業,如熱帶果樹、鮮食性好的瓜果類,而不是花錢補貼穀物作物。
而至於萬一戰爭沒糧食怎麼辦?台灣的公糧還有80萬噸夠吃8個月以上了,真的戰爭的話半個月天然氣就沒了,還不用到斷糧就先斷能源了,不用擔心斷糧的問題。
馬英九總統於99年提出了黃金十年的計畫,在農業方面農委會也提出了黃金十年-樂活農業。
裡面的內容就是三個目標跟四個策略:
1. 提升產業競爭力,引領臺灣農業國際化
2. 調整農業結構,整合資源加值發展
3. 確保糧食安全,加強農產品安全
4. 活化農業資源利用,確保永續發展
就讓基層寫寫老掉牙的內容,然後大家開始提計畫,對於農產業的國際佈局只有空洞。
領導著媒體話語權的文青勢力依舊沈醉於有機救世界、友善愛地球;跟不上時代進步的農經學者則畫虎類犬的拿著「地產地銷」四處推廣;脫離現實農產業的農藝學者就拿著「糧食自給率」當神主位,神功無敵。
就這樣虛度年華之後,現在台灣對日的農產品輸出金額,還輸給南美洲的祕魯。
東南亞的國家,才幾年的時間,在日本的毛豆市場的市佔率就只輸台灣14%的差距,還贏過中國。
日本面臨TPP的挑戰,他很清楚必須踏出去,清楚定位日本農產品在國際的特色,如米與米加工產業,2014年的輸出產值約193億日幣,日本就訂立在2020年達到600億日幣輸出產值的目標,而以高價米、日本清酒、米食加工品(如米果等)為主要產品,創造亞洲地區對日本米與米加工產品的需求。
而不是講講強化農產品全球佈局,開創新市場與創造新商機,這些空話,缺少明確的目標跟佈局與設定。
現在東亞流通的白肉火龍果,幾乎都是台灣人育出來的品種,我們有很強的品種選育能力,卻缺乏國際佈局的能力。
火龍果在日本的外銷市場,台灣被越南打得唏哩花啦,檢疫是台灣去開的,然後市佔率在四年內被越南打趴。
越南是一個農業先進的國家嗎?越南政府有能力控管火龍果產業做外銷嗎?台灣被越南打趴不覺得很奇怪嗎?
還是用老掉牙的理論,說那都是台灣人去越南種植,然後回來打台灣,台灣人真的有這麼強的管控能力嗎?
越南政府就是清楚他們沒有宏觀的佈局跟生產控管的能力,他們願意接受自己的能力不足,因此找國際公司進行生產與銷售佈局管理,建構整個系統與佈局(圖一),扶持產業,分享利潤。
2003年的時候,越南的火龍果外銷產值約台幣1.7億,2014年火龍果外銷中國產值159億。
2003年的時候,台灣的火龍果外銷產值約台幣0.035億,2014年火龍果外銷中國產值0.14億(圖二)。
果然是黃金十年與黃土十年,十年後越南的火龍果創造出這麼高的產值,而我們現在產量過剩,農糧署一直呼籲民眾不要再種了。
為什麼人家的種植面積不斷擴大,火龍果不夠賣,我們也是種植面積不斷擴大,卻賣不完呢?
才過了五年,黃土十年就不夠夯了,現在改推農業4.0,台灣農村3G覆蓋率高,都可以拿出來當成是邁向4.0的優勢,有時候看看農委會下屬單位提的那些計畫,真讓人感覺悲從衷來!!!