#台中建案OMG超豪奢
前陣子解封後，跑去看台中買的房子第一期成屋聯悅聚，有點期待也有點擔心，因為我們買的建設公司聯悅雖然股東陣容豪華、代銷非常悠久然後優轉投資建設，但畢竟還沒有實際作品端出來，所以買了以後，很怕實際的第一期不如他們廣告與口說的豪華。

結果我從進去到出來，完全都被震撼的不要不要的，不只是外牆、內裝公設用料超好超豪華，而且是有氣質的豪華，不是土豪的豪，是非常文藝氣質的豪！覺得當初以1字頭買到的人應該超級開心，太值回票價，我去永和看過一個豪宅建案，一坪破70萬，公設都沒這麼豪華氣質爆表！（而且公設比才32％）

豪氣照片都在照片說明，譬如：整個大廳都是紅銅片裝飾、廊道上都是畫作真跡彷彿在逛美術館、兒童遊樂室你會以為自己在誠品書店兒童館、音樂教室小中大提琴都有未來還可以預約老師教學、畫室非常專業優美根本不需要去外面學畫、家教間裡面還有昆蟲植物標本我以為自己走進科學館......

史上最美健身房，居然有空瑜與完善核心運動小器材；有氧設備都用matrix是非常高規格的，這在建案超少見，通常不會給這麼高單價的器材；重訓綜合訓練台竟然有leg press……練臀超必要！

最愛的是與紀伊國合作選出的閱讀間，根本就是書店！裡面的閱讀氛圍非常棒、書很多很新，我的業務池池説：「這邊只有25坪左右，一年換一次書；到時候第三期書屋部分會破百坪，而且一個月換書一次喔～」，天啊明明是要買來投資的，結果聽完好想自己住過來，我真的爆愛待在書店與看書的，想到孩子在這樣的公設內成長一定美學才藝書香味濃厚啊～（而且搞不好二寶還來得及用到兒童遊戲房哈。）

結束後回到聯悅第三期接待中心坐坐，我很喜歡自己的業務池池還有他的同居女孩Candy，Candy去年還在林口銷售房子時曾接待過我們，那時候在林口看房子看到灰頭土臉，不少業務知道我們當時頭期自備款後，都會瞬間變臉懶得理我們，但是Candy是第一個知道我的能力後，還努力去幫我跟主管談付款方式與金額的人（但是後來談半天也是沒買龜山房，而是買下青埔的房）；後來來看聯悅臻時，我才知道接待我們的Rainy池池，是Candy的大嫂，兩個年輕女生從台北來台中，人生地不熟、沒有勢力範圍，乾脆一起住一起打拼賣房子；因為整個太有緣份的相遇，我也非常喜歡她們的服務，很熱情與貼心，加上我直覺台中港重劃區一定會發展起來，於是這次就成為了她們的客戶。

她們兩一直很努力在服務客戶和經營自己的粉絲專頁，粉絲需要看聯悅的房子我很推薦她們～
❤️Candy & Rainy 聯悦小天地
https://www.facebook.com/Candy-Rainy-聯悦小天地-102354452024357

最近我有一個粉絲，私訊我說很開心因為我的介紹，加上他自己做功課，結果聯悅臻揪團買了三戶。他自己是台中人，研究與做功課、跑來看現場與看第一期後，就開心下手了，他覺得雖然還需要一點時間，但這裡很像是當初的台中七期初期；而池池的老公是看著林口由空城轉繁榮的資深房地產人，他們也看好台中港重劃區這邊會跟林口一樣發展起來。

我買青埔房，去年買到現在已經價格上揚很多很多；我買聯悅臻（聯悅第三期）到現在，隨著當地發產趨勢越來越強、聯悅第四、五、六期規劃陸續出爐，房價也是水漲船高。我買聯悅臻是因為有蔦屋書店的合作書屋，第四期的聯悅八九不離十蔦屋書店與商城會直接進駐，就算我只生活在重劃區，也能豐衣足食很快樂～（蔦屋台灣老闆是梧棲人，發展家鄉的決心我超欣賞）

當然這個重劃區的魅力其實見仁見智，目前第一間百貨公司已經即將邁入第三年，消費力超強大讓三井百貨集團再建設了第二間百貨(明年初登場)；另外的觀光議題還有海洋生態館(也是明年開幕)；除此之外最大的公眾建設還有今天通過確認的捷運藍線議題（應該也是要等十年以上就是）；還有飯店已經確定就在附近，連帶也會有商場......這樣算算未來這個重劃區內商場百貨就有四間，總之我很相信自己的直覺，會發展、獨樹一格、覺得這兒跟我買的青埔感覺很像！

弟弟買到面海景觀房我真的羨慕，因為面海房漲聲最高、住起來最美；媽媽買面中庭泳池也超讚的整個渡假風；有點後悔我為了撿便宜買面北低樓層.....但已經買了就這樣吧～

池池跟我說聯悅臻第三期，最後一棟100多戶會在9/11公開，大家可以利用週末假日去看屋、賞屋、看看令人琛目結舌的豪華公設與書房......搞不好我們會有機會當鄰居喔～超推薦有小孩的家庭去置產，完全就是為了孩子而擁有的家～～就算沒有買房去三井走走、去高美濕地吹吹風，也是非常棒的體驗。然後可以找池池或是Candy，我真的很喜歡她們。Candy和池池的賴我放在留言，大家可以自己聯絡他，可以報上名說是筋肉媽媽的粉絲，我相信會給更多照顧的喔～

《沃草聲明》

沃草在去年底，發現時任執行長林祖儀，長期多次將公司款項以提領現金、匯款至個人帳戶等方式挪用，期間長達數月至數年，甚至部分款項直到被發現後才歸還公司。另外，林祖儀並曾偽造股東簽名、以沃草名義向銀行借款後挪做己用。林祖儀也多次盜用公司資源、圖利自己，侵害沃草利益。各種犯行牽涉金額，累計超過兩千萬元。

沃草發現上述狀況後，立即解除林祖儀的執行長職務，並展開內部調查，清查與追討遭挪用款項、請律師研議法律行動。目前已追回我們所知的款項。依據律師調查結果，林祖儀涉犯業務侵占、偽造文書、背信、違反商業會計法等罪，沃草已委託律師，於 5 月 20 日向台北地檢署對林祖儀提出刑事告訴。

沃草全體同仁
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《沃草股東給公民社會的公開信》

大家好，我是沃草的股東，沃草團隊有人叫我S姐。很抱歉，在全台灣奮力防疫的時刻，來給大家添麻煩。以下這封信，親痛仇快。

平常有在關心沃草的朋友們，可能會驚呼，沃草怎麼又出事了？是的，你們沒有記錯，沃草前後兩任執行長都因為財務問題踩法律紅線而被解職。除了最該被譴責的當事人外，沃草另外一個最該被究責的人，就是我。身為沃草股東，沒有做好監督管理的責任，我失職。而且，被騙一次可以怪別人，被騙第二次，就該怪自己。我沒有任何卸責的理由，只能亡羊補牢、嚴控未來財務，並在此向所有支持沃草的朋友們道歉。

當祖儀開始被查出一連串的違法行為時，身邊許多也認識祖儀的長輩友人跟我一樣，第一個感覺不是憤怒、而是震驚、心痛。為什麼一個給人感覺積極努力又謙和有禮的年輕人，會做出這麼多自毀前途的行徑，重蹈沃草前任執行長覆轍，這到底是怎麼回事？我想，我們都低估了人性幽微的黑暗面。

2013年中，一群年輕人在網路號召成立「公民1985」、聲援在軍中被虐死的洪仲丘；一個偶然的機會，我認識這群年輕人，也意外促成了『沃草 watchout 』這個公民倡議媒體。從2014年的三一八運動、一路上為臺灣而戰、努力使臺灣成為一個獨立而美好的國家，沃草不敢說每件事都做對、做好，即使吃力不討好，但沃草團隊時時刻刻都不敢忘記這個目標。

沃草成立至今，超過七年，每年所需經費，即使非常節省，也都在一千三百萬到一千五百萬元之間。每年經費來源除了我自己、另外就是找幾位朋友幫忙，讓沃草一路走到今天。但是多年下來，只靠少數幾個人長期承擔每年上千萬的財務負擔，實在不是長久之計。還好，感謝最近幾年定期定額或是一次性的支持者，縮小沃草每年的資金缺口到一千萬以下。

在這裡，我想對每一位支持者表達歉意，也向每位支持者致謝，你們投入的每一分錢、都沒有被浪費，都用在沃草營運支出上，最後每年的資金短缺，缺口都由股東補上。希望我的說明，有回答到沃草支持者的疑問，能讓支持者比較安心。

沃草定期定額支持者中，許多都是跟沃草團隊年齡相仿、經濟還不充裕的年輕人，大家的熱情相挺，讓沃草團隊一直感念在心。也因為知道沃草長期財務短缺，沃草團隊一直提醒自己不能浪費。我後來才知道，沃草的記者好幾次外出採訪遇到大雨，因為想到坐計程車車資昂貴，最後選擇冒著大雨騎摩托車、坐捷運、轉公車，雖然狼狽、還好及時趕到完成採訪。

也因為多年辛苦作戰的革命情感，當沃草夥伴知道祖儀的背叛行為時，完全無法接受、甚至氣到說不出話。團隊雖然氣憤、沮喪，但還是每天堅守崗位，甚至還有好幾位優秀的年輕人，不畏即將來臨的衝擊加入沃草。還有之前離職的夥伴，聽到沃草有難，立刻決定重新加入團隊。

慶幸的是，祖儀過去並不負責內容，大家平時看到的沃草快訊、發文、採訪、漫畫、懶人包、互動網頁、網站、影音影片等等，是一群包括記者、編輯、社群行銷、漫畫家、設計、影音、工程師組成的十幾人團隊完成的。他們沒有光鮮亮麗的頭銜 、沒有社運明星的光環，但是，他們每天都為了內容和創意在思考、發想、辯論，他們是一個個真正的阿草。沃草團隊除了日常以監督國會為主的報導外，更首創了臺灣第一個「給問系列」及總統和市長辯論的即時事實查核，還推出反中資入股臺灣IC設計、資訊戰、非洲豬瘟等專題參戰，以及《你是戒嚴時代的誰》、《重返二二八起點》等互動網頁。

在查帳處理過程中，也曾有朋友問我，一定要提告嗎？要做到這麼狠嗎？難道不能輕輕放下，就此放過、當做沒有發生任何事？畢竟祖儀過去也對公民社會貢獻過。更有朋友擔心，難道要讓沃草團隊所有的努力、跟著這事爆發一起陪葬嗎？

我必需承認，內心曾經想過其它處理方式，對沃草以及祖儀的衝擊會比較小。但是，當調查過程中、讓人心驚的犯罪行為一一浮現，我們卻發現祖儀正積極參與他已明顯不適合的公眾募資事務，並聽到他以「只是職務授權跟股東認知不同、金流處理有誤會」，避重就輕說明自己離開沃草的原因。這時，我深刻認知，如果沒有斷然處置，我將對不起每天戰戰兢兢的沃草團隊、也對不起曾經支持沃草的大小朋友們，更對不起廣大的公民社會。之後有一天，回想這一切，我一定會恨自己沒有壯士斷腕，雖然今天做這個決定非常痛苦。

事情對外曝光後，一定會引來許多見獵心喜的嘲諷和訕笑，雖然祖儀只能代表他自己、不能代表其他任何人，但諸如「太陽花年輕人都是這種人」的牽拖和譏諷，也都可以預見。面對這樣的難堪，沃草無從閃躲，講「浴火重生、危機就是轉機」都太過天真，我只能期許沃草團隊堅強，做好心理準備、面對即將迎來的大浪衝擊。

我不知道這波大浪，沃草能不能挺過去，公民社會是否會繼續信任、支持沃草；但我們相信，只要大家同心做對一些事，臺灣就會往我們想要的方向前進一小步。感謝支持者跟沃草一路同行，我們會繼續堅持，希望多年以後，回頭看這一切，能夠覺得毫無遺憾、所有的辛苦都值得。

最後，謝謝大家花時間看完這封信，願大家健康平安。我們同島一命，照顧自己、守護台灣。

沃草股東 S姐 謹上 2021.5.20

【你的早餐，他的人生～送給身處低浪的每個人】

（這篇是精準寫作力工作坊學生趙敏伶的作品。敏伶是職場力歷練豐富的大姊，她想藉由寫作找到自己的人生價值。她的文章持續進步，這是一篇非常動人的小品）

每個市井小民的身後都有故事。由於生活的歷練不同，各自領悟也不同，就看你自己用甚麼態度及心情去過你的每一天。

我的公司靠近小巨蛋。我每天從桃園搭公車到台北上班，下車的地點在南京復興捷運站。

這是台北的蛋黃區，上班通車的人潮可以用「磨肩擦背」來形容。所以捷運站的周邊充滿了林林種種早餐車，再加上麵包店，早餐店及咖啡廳，可謂一級戰區，競爭激烈。

我吃早齋已經超過12年。我的早餐很簡單，大多數是一片烤土司加上公司準備的咖啡開啟我工作的每一天。所以我下車後總是行色匆匆穿過這一片早餐車林立的區塊快步走向公司。

引起我開始注意，是一個有嘹亮精神、有禮貌的渾厚男聲招呼著過往人群。「早安!我們這裡有現做新鮮的的三明治，搭配飲料有優惠喔!]」循著聲音看過去，是一個新面孔，看似才剛加入早餐車的行列。周邊的早餐車都是默默地等著客人自動購買，所以他的招呼聲格外引人注目。

他頭戴鴨舌帽，臉上戴著一副黑框眼鏡，衣著整齊，文質彬彬，與其他早餐車主人很不同。我猜想，他應該是疫情影響下被公司裁員、暫時來賣三明治，等待下個機會。

他的餐車正對著捷運出口，一個三層塑膠箱，上面擺著飲料及三明治。這個位置還有其他二個早餐推車，包括一位年輕女子和一位微胖中年婦人，他們賣的早餐都是類似三明治及飲料。他和另一個餐車的中年婦人，會輪流熱情的招呼路過的行人。

我每次都是低頭匆匆走過，忽視他熱情的招呼，內心總帶著一些歉意。

過了一個月後，經過他的攤位時，只見塑膠箱上僅剩下幾杯白色飲料在做折扣。基於半好奇半同情下，我趨前問他白色飲料是甚麼？他說是早上現煮的無糖溫豆漿，於是我買了一杯。

他折5元、算我15元。在遞給我之前，他用乾淨的抹布把豆漿外面的塑膠杯擦拭乾淨，再用雙手連同吸管遞給我，收到錢後，他彎腰跟我道謝。這個細膩的舉動，讓我很感動，也留下深刻印象。

他的豆漿很純，無糖正合我的胃口，於是一試我就成為主顧。有一次，看到櫃子上剩下雞蛋沙拉三明治。他說是素食的，我買過一次後，又愛上這款三明治了。

我注意到他的豆漿封口上印有 [指尖上的廚房}。我心想這個人挺有商業頭腦，知道幫自己餐車建立品牌。

漸漸的，他的早餐生意越來越好。 我常常經過他的餐車時，他早已經賣空在休息滑手機了，豆漿及雞蛋沙拉三明治現在已經變得可遇不可求了。而隔壁二攤的餐車還有剩下的三明治及飲料。

因為這次作業要訪談一位人物，我腦海中浮現他的身影。

於是找一天提前出門，我到復興南京捷運站時9:05分。我想我應該可以買到久違的雞蛋三明治順便快閃採訪他，沒想到餐車上只剩豆漿及奶茶。

我先問他，怎麼會在這裡叫賣三明治及飲料。

原來他先前在書局任職採購經理，工作達十幾年。因為潮流趨勢變化，書店生意每況愈下，最後被迫結束營業。他轉行去物流工作，剛好有朋友要開新餐廳，邀約他入股。 於是他就這樣踏入餐廳業成為合夥人。

他不會烹飪、但有管理經驗，負責監督廚房及採購食材。他介紹他的餐廳是位在民生東路的巷子裡，已經開店快二年，餐廳名稱就叫-指尖上的廚房。 這時候我恍然大悟，飲料杯上的名稱原來是他的餐廳招牌。

他們的餐廳很不一樣，全部是電腦軟體作業，依靠臉部辨識系統完成整個訂餐付款到取餐。沒有服務生點餐送餐及收款，取餐依據號碼去指定窗口取餐。整個過程沒有跟顧客接觸。他們這種結合科技與餐廳經營模式，在冠狀肺炎大流行期間成為衛服部開會時指定的餐盒供應商之一。

但是疫情衝擊下，餐飲業還是受到很大的影響。經過股東開會商討後，他們決定利用清晨中央廚房空檔準備一些簡單的三明治，在捷運出口販賣三明治及飲料增加收入，也可以幫餐廳做廣告。

於是這位股東之一自願放下身段來街頭叫喊賣三明治。他說藉由人群面對面接觸，一方面可以瞭解市場客群需求，另一方面也可以幫餐廳打廣告。

經過幾個月努力，他們的三明治做出口碑。用料實在，無糖豆漿很純，奶茶用鮮奶不用奶精。賣相乾淨衛生，味道美味。加上誠懇的態度，讓他在這一個廝殺激烈的早餐生意中.擁有一批死忠顧客群。

在夏天早晨，二個鐘頭內可以賣出100個三明治及80杯以上飲料。冬天也可以賣出七八十個三明治。 客戶群穩定連帶餐廳營業額也上升，因為有人看到飲料杯上的廣告前去餐廳消費。

因為餐廳生意逐漸回穩，他必須專心經營管理餐廳，因為這才是他的正職。對他而言，街頭的早餐車只是一個過渡期，所以他打算結束街頭餐車。

這一年的早餐餐車讓他體會到人生百態，及市井小民討生活是多麼不容易。但是只要自己穿著整齊， 維持餐車的整潔，不卑不亢保持禮貌， 自己不要看輕自己， 別人自然看待你不同。

雖然是個年輕人，卻讓我有很深感觸。山不轉路轉，路不轉人要變通，人生，並不是每一次都可以站在浪頭上，在沒有足夠強大時，一定要學會暫時忍耐，適時蹲下，這樣你才能跳得更高，表現更傑出。

給正處在底浪的我們。

（圖為台東太麻里車站早晨）

精準寫作力21期：4/18+4/25

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