[爆卦]台北市政府志工招募是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 台北市政府志工招募產品中有55篇Facebook貼文,粉絲數超過4萬的網紅高閔琳 高雄市議員,也在其Facebook貼文中提到, 【台灣.高雄】我高雄我驕傲👍🏼超越台北 高雄市政府在陳其邁 Chen Chi-Mai市長帶領下,無論是在疫情控管、加碼紓困、市場分流、帶頭減租⋯⋯甚至還推出「高雄好家載」異業結合計程車服務和在地餐飲業。日前,更是在三天內就完成兩萬七瓶疫苗施打二點八萬人的紀錄。 #挺做事的人 #高雄加油 高雄市...

  • 台北市政府志工招募 在 高閔琳 高雄市議員 Facebook 的最佳貼文

    2021-06-13 00:08:32
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    【台灣.高雄】我高雄我驕傲👍🏼超越台北

    高雄市政府在陳其邁 Chen Chi-Mai市長帶領下,無論是在疫情控管、加碼紓困、市場分流、帶頭減租⋯⋯甚至還推出「高雄好家載」異業結合計程車服務和在地餐飲業。日前,更是在三天內就完成兩萬七瓶疫苗施打二點八萬人的紀錄。

    #挺做事的人 #高雄加油

    高雄市的疫苗施打,從造冊列冊、招募醫護志工、設立疫苗接種站、空間規劃、地方通知;甚至為偏鄉長輩規劃好計程車和復康巴士接送服務。高雄市38個行政區「不分城鄉」,長輩們都不必擔心施打疫苗的交通問題。

    這,就是高雄已經做了和正在做的事。

    這,無一不是細心規劃,無一不是市府超前部署、認真執行,市民積極配合的成果。

    #無能嘴砲4趴仔 #看破手腳

    如今高雄市全體醫護防疫人員不眠不休的努力、確實依規定為民眾施打疫苗,卻被防疫無能、試圖轉移 #好心肝特權偷打疫苗 的臭嘴柯文哲抹黑說高雄打疫苗是「內線交易」?

    拜託,台北市疫情那麼嚴重,你不用負責嗎?光是「菜市場分流」台北慢了高雄幾個禮拜?有什麼效率和能力可言?之前搞口罩機已經很可笑了,現在疫情嚴重還在菜市場搞「裝監視器」、「遠端觀看人流」來看人多人少?真的是笑死人。

    是要「做好分流」不是「坐看人流」啦!

    孰可忍孰不可忍!
    高雄超越台北已是事實。

    柯文哲無能擺爛嘴又臭,擺明嫌4%太多!🔥

    ————————————————————————
    💪🏼請給衛生局同仁按讚留言加油打氣!💪🏼

    🔸高雄市疾管處長何惠彬臉書:
    https://www.facebook.com/100000215662105/posts/4762089993808142/?d=n

    🔸高雄市政府衛生局
    https://v.gd/CgKYuU
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    備註一:

    早在06/09中央疫情指揮中心早已公佈06/12開始配送,同時06/12也公佈各縣市配送量以及相關計算公式。

    #宜蘭林姿妙 和全世界都知道,就台北市長柯文哲不知道!還抹黑呢!

    06/09 新聞稿:https://www.cdc.gov.tw/Bulletin/Detail/QT1poRzaqL7uU0eT1aAVFQ?typeid=9&fbclid=IwAR2ak7_VJRk9Ein23MG5XJEFQe2JGRsGqy4Fm801xzDPhriLuwh4IQUoyFE

    06/12新聞稿:中央流行疫情指揮中心今(12)日表示,有關日本提供之124萬劑AZ疫苗,已於6月9日發布之新聞稿說明:預計自6月12日起,分階段陸續配送至各地方政府衛生局或指定醫療院所;而各地方政府分配數計算基礎如下(分配表如附件):

    1、第一至三類未接種人數的六成。
    2、長照機構未接種人數的六成(離島加權至八成以上)。
    3、75歲以上人數的27%(離島加權至九成以上)。
    4、洗腎患者人數之全數。
    1至4項合計數扣除已配送莫德納疫苗數,即為各地方政府獲配疫苗數量。

    06/12官方新聞稿:https://www.cdc.gov.tw/Bulletin/Detail/XUjGVcW2wV5HhfnxjVqg0w?typeid=9

    還有附表清清楚楚:https://www.cdc.gov.tw/File/Get/_grbBIx-IK2Cvm8MUCLKQQ

    備註二:

    我(台北的)家人太有智慧!
    我們家,從來不投風向雞,也不投檳榔!

  • 台北市政府志工招募 在 苗博雅 MiaoPoya Facebook 的精選貼文

    2021-06-09 20:22:32
    有 19,728 人按讚

    假重罰,真包庇?
    台北市政府不要「三講四漏氣」

    (本篇文長,但看完你會有收穫,會更了解狀況)

    全民關心的「北市診所千劑疫苗插隊案」,我上午追查後,已經初步讓市民了解狀況

    因為體諒市府基層公務員的辛勞,也尊重好心肝基金會對肝病防治的貢獻,我上午的貼文沒有火力全開,希望市府可以在下午的記者會,對市民負責。

    但很可惜,市府記者會的回應,用八個字形容就是:

    「避重就輕、抓錯藥方」

    唯一值得肯定的,就是市府坦承給好心肝診所115瓶AZ疫苗,接種超過1000劑,但一大部分都不屬於第一類到第三類人員。

    除此之外,對於關鍵問題都迴避了。

    疫情當前,有疫苗可以打,基於人性很難拒絕。我不會苛責診所爭取疫苗,也不覺得去打疫苗的人有什麼錯,那是人性的真實面。

    問題出在「市府沒有遵守制度控管人性,因而破壞疫苗分配公平性」

    最大的問題有二:

    1⃣️ 市府為何一次發給這麼多診所根本用不完的量?
    2⃣️ 市府為何沒有要求診所「事先」提報員工名冊?

    這兩個問題是導致最後有多餘疫苗「食好逗相報」,插隊打疫苗的關鍵所在

    既然上午好聲好氣地講,還是得不到答案,那現在就只好再一次「舉手發問」

    ⛔️ 台北市符合資格已造冊者,還有4萬人未施打,基層診所要問:要多「大」才能拿到1000劑疫苗?

    市府說6月2日開始,有些「大型診所比照小型醫院」,可以拿疫苗給員工施打。問題是,「大型診所」要多大才符合資格?

    市府從未公告過任何標準,也不曾公布接受診所申請拿疫苗回去打的方案。

    好心肝執行長6月6日公開喊話,6/7就拿到150劑AZ,隔天說不夠,市府馬上再追加1000劑。

    依照指揮中心統計,台北市目前已經造冊有資格施打疫苗的一到三類人員,還有4萬人未接種。台北市醫師公會也公開聲明,台北市診所人員至少有5000人已登記造冊,但尚未施打疫苗。

    基層診所人員要問:難道會吵的有糖吃,能直通衛生局長官的「大型診所」就有疫苗現貨拿回來打?

    不吵不鬧配合政府政策的醫護,就只能乖乖去冒著染疫風險去大醫院打,甚至排隊到現在都沒得打,公平嗎?標準在哪裡?

    ⛔️ 市民要問:全台北市疫苗去向,真的由一個「股長」說了算?

    市府事前沒有要求診所提出造冊名單,就發放超過1000劑疫苗給「診所員工」。事後等媒體踢爆,才去稽查。

    如果無人揭發,這1000劑「志工疫苗」就將石沈大海。

    記者會上,市府說「好心肝說他們不夠,就再給1000劑」實在令人無法接受。

    一個101人的診所,第一次拿150劑,打完都不用對名冊,隔天馬上再1000劑到貨。這麼異常的決策,市府說是一個「股長」就可以拍板。

    恕我直言,黃副市長也當了20年議員,市府這樣的說詞,可信度有幾分?如此異常的狀況,真的是由一個疾管科的股長就可以自作主張?

    每一劑疫苗的來源和去向,都必須逐日核對。一個診所拿了超過1000劑疫苗,市府上上下下無人發現異狀。每天七點嗡嗡嗡,都在忙什麼?

    疫苗是珍貴稀有的戰備物資,這樣管理,台北市政府在做什麼?

    ⛔️ 好心肝兩家診所、兩次違法,佔用2000劑疫苗(若算入預留第二劑的額度)

    罰兩百萬並解約,是重罰?輕罰?還是獎勵?

    國內疫苗短缺,已有民眾花費數十萬出國打疫苗。亂打一千劑,只罰兩百萬,一劑AZ兩千元,簡直划算到不行。

    好心肝在6月7日首次獲配15瓶時,就已經出現施打非一至三類人員的情況。6月8日第二次獲配100瓶,又發生更多施打非一至三類人員的案例。

    第一次15瓶之後「食好逗相報」再追加100瓶。兩天兩次獲配、兩度違法,市府只開一張罰單。如果沒有被媒體披露引起追查,今天會不會再追加?是不是打越多越划算?

    市府認為「已經處以法定罰鍰最高額」不能罰更多了。

    但問題是:
    1⃣️ 這次違法施打疫苗的醫療機構,其實有兩家:好心肝診所、好甘心診所

    ❓這兩家診所醫療機構代碼是完全不同的。為什麼只罰一個兩百萬?哪一家被包庇?

    2⃣️ 行政罰法第18條第1項及第2項規定,裁處罰鍰審酌應受責難程度、所生影響、所得利益、受罰者的財力,可以酌量加重,不受法定罰鍰最高額限制。

    ❓以兩家診所的財力,以及在疫苗短缺之下一口氣亂打1000劑的故意違法,台北市政府有依法審酌過是否酌量加重嗎?

    3⃣️ 行政罰法第15條規定,私法人的董事或代表人,因自己或職員執行職務,導致私法人違法應受處罰者,如果有故意或重大過失,也應該一併處罰。

    ❓市府只有裁處醫療機構,有沒有考量過連帶處罰做出違法決策的好心肝診所、好甘心診所董事或代表人?

    4⃣️ 基層診所和政府簽約,答應在下階段幫忙施打疫苗,賺不了多少錢,是為了推廣疫苗接種,對社會的貢獻和付出。

    好心肝診所違法施打「志工疫苗」。而市府的「解約」,無法要求好心肝退回溢領的疫苗,反而解除了好心肝「未來幫基層民眾施打疫苗的責任」。

    ❓違法施打疫苗的診所,不但自己人先注好注滿,未來當其他基層診所都忙著為民眾施打疫苗時,反而可以在一旁納涼。

    這是懲罰?還是獎勵?其他基層診所看在眼裡,不是更痛心嗎?

    ⛔️ 好心肝千人插隊施打疫苗,後續第二劑問題,如何處理?市府沒有頭緒

    因AZ疫苗必須施打二劑,指揮中心已規劃為現階段接種已AZ疫苗者,預先保留下階段到貨的AZ名額。

    台北市發生千人AZ插隊事件,第二劑的名額要保留還是不保留?

    若不保留,民眾必須接受混打的風險,或是不打第二劑,可能有醫療倫理問題。若保留,那就是更大的不公平。

    因為市府胡亂發放疫苗,導致這樣兩難的處境,主事者只有兩手一攤,沒有解方。

    ⛔️ 市府推出「副局長發配疫苗」「申請流程公開透明」這兩點,根本沒有對應到問題核心

    1⃣️ 這次出問題,是因為制度被破壞。疫苗的分配,必須按照既定的規則,而不是用人治來決定。

    如果規則不清楚,或者規則清楚但接到有力人士電話就開例外,那就算從股長做決定,換成副局長做決定,類似的情況還是會再次發生。唯一不同的只有換個人送政風調查而已。

    柯文哲市長經常把「相信制度,不要相信個人」掛在嘴邊。這種「股長決定出包,就換副局長決定」的作為,根本就是自打臉。

    2⃣️ 「造冊流程」的缺失不改,就算公告申請流程,還是會發生「先拿一大批,回去亂打」的情況。

    好心肝事件,最大的缺失,就是市府沒有要求診所「事先提出員工名冊」,導致衛生局數量亂抓,事後又被臨時接到消息趕去搭便車的「志工」打好打滿。

    北市的疫苗施打造冊與統計就是「一片混亂」。有資格打的,有的因為醫院沒收到名冊所以碰釘子,有的造冊了好幾次卻遲遲等不到通知;沒資格打的,卻在診所打到志工疫苗。

    而北市消化獲配疫苗的速度,全國倒數第二,也是公開的事實,跟造冊混亂也脫不了關係。

    就算不跟高雄市比,跟疫情同樣嚴重的新北市比,都是嚴重落後。

    市府提一個「申請流程公開透明」根本沒有解決造冊程序粗糙落後的問題。

    ⛔️ 疫苗是珍貴稀缺的戰略資源,而且在EUA(緊急授權)的情況下,每一劑疫苗的來源和去向,都必須做嚴格妥善的控管與追蹤

    每一劑疫苗,應該都要按照接種規則,核對事先陳報的名冊施打,不允許插隊,更不允許特權。

    除非極為的特殊緊急狀況(例如歐美曾發生疫苗已解凍,但原先在名冊上的人無法施打,為了不浪費疫苗,只好立刻緊急招募路人接種)才可以例外

    這題目,很多人基本上不敢追。

    不只因為好心肝驚人的醫界人脈,更因為有力人士們平常「喬病床」都需要市府幫忙,對衛生局的業務就是睜一隻眼、閉一隻眼。

    但我對於喬病床的陋習很反感,對於進階版的「喬疫苗」更是深惡痛絕!

    這些關鍵問題,如果台北市政府沒有答案,那我必須呼籲,中央指揮中心要出面嚴查。

    這件事情如果就這樣糊裡糊塗過關,未來大規模施打時,各縣市絕對十倍、百倍的亂象!



    苗議員的line
    https://lin.ee/fIqp8Sm

    苗議員的YouTube頻道
    http://www.youtube.com/c/苗博雅tw

    #苗博雅問政報告
    #第三勢力第一選擇

    #我認真問政
    #你幫忙分享

    #大安文山苗博雅

  • 台北市政府志工招募 在 壯闊台灣 吳怡農 Facebook 的最讚貼文

    2021-05-28 12:57:25
    有 13,713 人按讚

    第一批的莫德納今天下午將隨著華航班機抵達台灣。
     
    這陣子許多人為了疫苗的事情非常擔心,這是完全可以理解的。我想特別跟所有的朋友說,我相信政府會在最快的時間之內,讓你我都可以有疫苗可打;陸續會有更大量的疫苗抵達。
     
    除了購買疫苗,我們應該把工作的因應重點放在提升台灣快速、大量接種的能力,提前做好「空間」與「人力」兩方面的規畫,避免混亂、提升效率。
     
    ■ 開放空間:過去一年,國際間嘗試各種大量施打疫苗的方式。日本職棒無償出借巨蛋球場,作為接種場地;美國在大型商場、足球場、停車場、藥局施打;在法國,暫停營業的巴黎迪士尼樂園成為接種站。我們的原則應該是利用閒置的空間,廣設接種地點;非必要時,避免增加醫院、診所的負擔與人流。
     
    ■ 廣招人力:我們也需要更多受過基本訓練的人來協助施打。有些國家納入消防員、EMT 救護員、軍醫的人力。最近,衛福部召集「疫苗注射護理隊」、台北市也招募退休的醫療志工;政府(從總統到中央與衛福部)應依權限放寬相關的法規限制,讓社會的大量人力可以在各地協助接種,紓解醫護人員的壓力。
     
    無論是採購或者國產疫苗,儘快提高接種率都是最終目標。在大量疫苗開始供應之前,中央與地方要協力做好完整的規畫:在都會區、鄉鎮及原鄉部落,確認替代接種場所,改善流程,在各地讓接種與行政人員演練內、外場的配合;並且,訂出每天施打的目標量。
     
    「防疫如同作戰」,而作戰需要計畫、後勤、人力,以及社會的動員。我們的共同敵人是病毒,希望我們可以互相打氣、解決問題,而不要互相攻擊。我們一起往前看,為這場戰役做好準備。