【我是植物人】
　
（上集）http://bit.ly/39RkYtq
（中集）http://bit.ly/2Ps1Z0M
　
才花過半天，小鬼頭就回來了，他剪了個新髮型，臉頰通紅，還搭著一個半醉的女生回來賓館。
　
「老板，我的房還沒退吧？」小鬼頭一身酒氣，打了個嗝。
「你付得起錢就不會退房，不過…說好的找工作呢？」
「行啦行啦～我先付你這星期的房租…」
　
小鬼頭搖一搖旁邊的女生，她便乖乖的從錢包抽出一大疊鈔票放在櫃檯上。
　
「外加一盒避孕套～」小鬼頭。
「拿去！」我從櫃檯隨便抓起一堆給他：「不過別太吵唷，不然我偷錄你再賣出去。」
　
「沒問題，分我佣金就好，嘻嘻。」說畢，小鬼頭便帶著女生返回他的房間。
　
他現在的個性，跟第一次來賓館那種散發出窩囊氣息截然不同，沒想到只要在植物博士裏重生一次，就有如此大的分別。
　
等到小鬼頭外出之後，我走到植物博士的房間，他正在跟一棵看起來很像辣椒樹的植物調情。
　
「Oh Baby～You’r so Hot！」博士伸出舌頭舐辣椒的底部，完全不在乎我在看他。
　
「她是重生的人嗎？」我問。
「不是。」
「那…這是新研發的變種植物吧？」
「你連辣椒樹都沒見過嗎？！這樣做它生出來的辣椒會更加辣！」
　
原來，這棵看起來很像辣椒樹的植物就是辣椒樹，性騷擾辣椒樹會讓它更辣…我真是孤陋寡聞。
　
「我想請教一下，植物人重生之後，會連個性也變得不一樣嗎？」我看向博士的房間角落，長出小鬼頭果實的植物已經幾乎枯萎了，也再沒有長出其他果實。
　
「唔～看你如何定義吧。什麼種子就長出什麼樣的樹，結出什麼樣的果，就像這棵辣椒樹，就算她是我的甜心心，也不可能種出甜味的香蕉吧。對不對～甜心～」
　
博士在對著辣椒樹做鬼臉，像哄嬰兒一樣。
　
如果小鬼頭的個性沒有，為何懦弱的窩囊廢會變成一個讓女生貼貼服服掏錢包的花花公子呢？
　
不過，這是房客的事，我也管不了這麼多，更重要是想出辦法修理好賓館。最近只要風比較大，整個地板就會發出「咔勒咔勒」聲，好像整棟賓館都會被風吹起一樣。
　
這一個月以來，小鬼頭整天都跟那女生黏成一團，早出晚歸，幾乎每天都喝得爛醉，回來就跟我要避孕套。
　
終於，今晚回來的只有小鬼頭一個。
　
「咦？你的女朋友呢？被你榨乾了吧？」
「她太纏人，所以我把她甩了，這個星期的房租我先欠著吧。」說畢，小鬼頭就走去103號房找植物博士。
　
為了關心我的房客，當我走到103號房，就發現小鬼頭已經脫光衣服，站進另一個花盆內，植物博士正用沙將小鬼頭的腳封住。
　
「你想再來一次？」我。
「嗯，女人這種生物太麻煩，我玩厭了。」小鬼頭。
　
幾天之後，小鬼頭又變成了一棵人形的植物，一頭金髮變成幼細的樹枝，像鳥巢一樣。
　
終於在兩個星期後，植物人又再結果實了，這次的小鬼頭看起來成熟多了，整個人散發出知性氣質，博士還替他準備了一套西裝。
　
「這次要去泡另一種女生嗎？」
「不，現在的我只會把專注力放在工作上。」小鬼頭托一托眼鏡，噁心死了。
　
「你的人生可真是多姿多采。」
「別這麼說，我還要付你房租嘛。」
「你知道就好。」
　
小鬼頭搖身一變，變成了一個商業奇才，每天他都早出晚歸，回來時還一直跟客戶談生意，好像頗順利的。
　
不過那個被金髮版本小鬼頭迷得神魂顛倒的女生，來過賓館幾次，哭著要找小鬼頭，她說自己肚裏懷有小鬼頭的孕…
　
小鬼頭知道之後，支付了三倍房租給我，還不忘的炫耀他的名貴手錶。另外還給了我一疊鈔票，說這是墮胎費和分手費，若那女生再來的話就交給她。
　
「這樣真的好嗎…？」
「就算沒有遇上我，她也會被其他男人騙吧？這個社會世途險惡，我幫她上了一課，還幫她付學費，算是很有交代了。」
　
小鬼頭給我的感覺，與其說是自暴自棄放棄人生，更像是報復心態。
　
今早，小鬼頭去了上班沒多久，一個中年婦人來賓館想找他。
　
「沒想到他連口味都變了…」我。
「什麼口味？」
「當然是看女人的口味。」
「咦？你果然認識我的兒子嗎？他來過這裏？」
　
原來，小鬼頭一言不發的離家出走，所以他的母親四處找他…
　　
（待續）
1500 like有結局！
喜歡故事，花半秒Like & Share。
或留個「卡」就好～
　
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「她是重生的人嗎？」我問。
「不是。」
「那…這是新研發的變種植物吧？」
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原來，這棵看起來很像辣椒樹的植物就是辣椒樹，性騷擾辣椒樹會讓它更辣…我真是孤陋寡聞。
　
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《初探「訪客體驗」原則之於臺灣山林的關聯》
假如以後還有時間投稿給研討會，我一定會寫「訪客體驗」這個非常基礎的大原則。在閱讀不少國外的資料之後，我發覺這還是國內觀念上相對薄弱的一環。

政府一端原因是山域管理多頭馬車行之已久，加上最近才開始重視政策改革；大眾一端原因則是戶外教育欠缺和有待加強的國民素質，所以認為有必要提出來讓大家都思考一下。

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訪客體驗(visitor experience)不是什麼新玩意兒，也可以說是個術語，還有些大同小異的詞彙，例如使用者體驗(user experience, UX)、遊憩體驗、遊客體驗等等，但目前還沒上位到臺灣戶外環境的核心指導原則。

舉個簡單的範例，大家耳熟能詳的無痕山林(LNT)原則，其實就屬於訪客體驗原則底下的一環。訪客體驗到底是啥？為什麼這麼重要？下面我來解釋一下。

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拿我們臺灣自己的國家公園來說，就有三大主要目標──保育、育樂、研究。

保育跟育樂始終會是一場拔河戰，將保育推到極限，那人類就根本不該進入，將育樂推到極限，保育就只是笑話一則，所以如何保持兩端的平衡是管理單位的首要責任。

就美國的使用管理體制來說，這會稱為「保存自然資源」與「保障訪客體驗」兩大原則，無論是任何先期規劃或是應變方案，也都會以這兩個角度來加以衡量。

也不用以為泱泱大國就一定管得好，事實上美國國家公園的過去與現在都存有不少爭議，大抵上也是開發力量與保育團體相抵觸的結果。他們的國家公園長年有預算不足的問題，所以給了園方充分的動機來創造財源，例如企業冠名、提高門票費、發行商業授權(例如商業登山團)、競標營業權等等(這些在臺灣會叫做「國家公園事業」)，然而在環保意識高漲的現在，通過大規模開發案是越來越不容易了。

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話題回到兩大原則，自然資源不用多說了，生態系、野生動植物、人文史蹟、水土保持等都在裡面，那訪客體驗呢？

一言以蔽之，就是「讓下一個人來的時候也有同樣體驗」，小到步道上的鹽糖包裝紙，大到草叢中生鏽的瓦斯罐和營地外的小百合地雷區，這些都會讓下個來的人感到失落，忘了自己正在身處大自然美好的懷抱中。

偏遠地帶中，訪客體驗的要求會更加嚴格：凡是任何人造物品，都有損於人的荒野體驗，所以山屋、石階、棧道、廁所、垃圾桶這些都不可能出現。不用太糾結為何不可，保育必定優先於利用，所以光是經濟規模與長期維護上所需的成本，就沒甚麼好談了。

接下來這一點就更有趣了，「人」也是侵害訪客體驗的來源，所以美國國家公園內的荒野地帶多半設有嚴格的配額申請制，有時候甚至連商業團都不准進入。這一切，都是為了讓進去的人能享受荒野該有的樣子，說是「星垂平野闊，月湧大江流」，或是「千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅」都好。

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我們好不容易從雞窩裡爬出來，又能否有一隅天空讓我們能當孤獨的鷹？

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訪客體驗從管理層面看是如此，而到了登山者的層面就是自律。現在上山最令人反感的現象莫過於垃圾，所以請大家務必要在行前就瞭解自己會產生的垃圾量，執行「提前減量」，然後將其餘的都帶下山。

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這樣大家應該都能了解訪客體驗的重要性：體驗越深刻，我們越能獲得啟發與撫慰：體驗越深刻，我們才會有越來越多願意保護環境的人，以及喜愛這塊土地的人。

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臺灣還不像美國一樣，擁有具法源的「荒野(Wilderness)」，也不像部分美國國家公園一樣有「偏遠地帶(backcountry)」的定義。

但至少從訪客數據上看，大家都能同意合歡群峰這種地方絕對稱不上是荒野，而這大眾化、觀光化的趨勢已勢不可擋，所以訪客體驗會朝著滿足觀光需求前進，以妥善服務與管理讓人們都能保持愉悅的心情，並控制對環境的衝擊。

例如往合歡北峰的步道實在太熱門了，熱門到建設棧道或階梯都顯得合理，不然要放任沖蝕溝繼續加深嗎？觀光帶來了量，量就是需要建設來遏止累進的負面影響，像是踩踏、垃圾、排遺等。另外小溪營地這個奇妙的地方，到底要等到什麼時候，才會有妥善的管理呢？

至於長天數的既有縱走與橫斷路線，雖然造訪人數從一年平均來說是少的，但峰值都出現在連假期間(還要加上沒申請的黑數)，其實也是大大妨害了體驗品質。這跟我們常提到的生態乘載量不盡相同，而有個自己的專有名詞：社會心理乘載量(social psychological carrying capacity)，大意就是人多到什麼程度會讓我們感到不滿。

因此如何在周末、連假時期照顧登山者的體驗品質，會是往後一個重要的課題。同時，我也期望未來不論是政府或是大眾在看待相關議題時，都要將符合國際趨勢的「訪客體驗」視為最高指導原則之一，尤其是針對最脆弱也最具魅力的偏遠山域地帶。

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最後提醒一點：訪客體驗要看環境與目標群眾而定，所以我才舉出荒野體驗(長程路線)和觀光體驗(合歡山)作為對比，一個是保持原始樣貌，另一個是提供服務與設施，或許有些折衷的空間，但絕對不能無限上綱。

再打個比方，想想日本「八ヶ岳」的服務型山屋系統，再想想臺灣天池山莊後只能背帳篷過夜的能高安東軍縱走，是完全不同的取向，但考慮到臺灣的氣候、地型與地質，其實我們沒太多可供開發的空間，維護成本也可能過高，所以個人是支持朝美式荒野的方向前進。

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照片攝於位於中央尖主西之間的天空營地，這就是登山者喜歡的荒野模樣：一塊能感受滄海桑田，念天地之悠悠的最後淨土。

#山域政策 #荒野 #訪客體驗 #遊憩體驗 #使用者體驗