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在 公司薪資結構產品中有4篇Facebook貼文,粉絲數超過1萬的網紅蕭瑟寡人,也在其Facebook貼文中提到, 長榮罷工-My two cents 第ㄧ:關於Per diem 生活日支津貼 長榮空服員罷工, 在ㄧ開始關於per diem 的協商即告破局。爭議的關鍵在於, 長榮空服員想要爭取到比照華航的1小時150元。但長榮資方的看法認為, 長榮補貼的時數比較長, 所以整體per diem 的補貼並...
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅在地上滾的工程師 Nic,也在其Youtube影片中提到,context switch 是降低效率的絕大因素之一,所以工程師真的是比誰都討厭被隨意打擾!! 每次中斷思考後,當我要重想問題時只會花更多時間,如果可以,請先將你的問題透過有效率的方式記錄,也可以安排時間討論,增進彼此的效率 當然,除非你的事情十萬火急 工程師本人手繪短袖限量預購中,只到 3...
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公司薪資結構 在 百祥 Instagram 的最佳貼文
2021-09-24 08:23:11
中秋節快樂~!照片是我們團隊的工作人員為了一支工商影片做的大道具,有太空人跟月球算是勉強應景吧?哈哈😄 拍攝結束之後他們本來要直接丟棄的,但我實在捨不得,請他們留下來準備明年改攝影棚背景的時候放在後面做一個紀念,彷彿是爸爸捨不得丟棄小孩的勞作一般。 突然來聊一下對於「觀眾很不愛看業配影片這件事」...
公司薪資結構 在 陳默君 彩妝保養|素人改造|創業教練|生命密碼 Instagram 的最讚貼文
2021-09-10 20:27:15
【經營家庭,其實就是經營一家公司】 從負責人、研發、業務、財會到行政部門,每一個部門各自獨立,卻又環環相扣,缺一不可!無論是少了哪一個部門,公司的結構都將不完整、失衡,都會導致嚴重的後果! 家庭不也一樣嗎? 一個人成不了一個家,一定是夫妻雙方一同成家,這如同公司的合夥人一般!合夥人如果沒有一樣...
公司薪資結構 在 健身查德|私人教練銷售攻略 |教練成功學 Instagram 的最佳解答
2021-09-10 21:44:23
「為什麼健身房一直倒閉?」 這是台灣最大的連鎖健身工作室倒閉時, 寫的分析文章,那時候我正是這間公司的區經理。 最近又有不少工作室倒閉, 就再拿出來分享了。 可能有些人會很疑惑? 開健身房這麼難賺嗎? 如果想開健身房的話, 這篇會給你一點方向。 「想開健身房或工作室嗎?」 請你一定...
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公司薪資結構 在 在地上滾的工程師 Nic Youtube 的最佳解答
2021-03-15 21:00:13context switch 是降低效率的絕大因素之一,所以工程師真的是比誰都討厭被隨意打擾!!
每次中斷思考後,當我要重想問題時只會花更多時間,如果可以,請先將你的問題透過有效率的方式記錄,也可以安排時間討論,增進彼此的效率
當然,除非你的事情十萬火急
工程師本人手繪短袖限量預購中,只到 3 月底,凡預購期間皆隨機贈送工程師相關貼紙
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#工程師 #八阿哥 #前端 #後端 -
公司薪資結構 在 在地上滾的工程師 Nic Youtube 的最佳貼文
2021-02-22 21:00:06## 影片觀看說明
由於問題較多,大家的問題也可能是你的問題,建議可以先閱讀下方的「問題總匯」區,找到時間碼 Time code 之後跳轉到自己想聽的部分,會比較有效率哦
本影片 Q&A 留言是抓取
【2020 年度回顧! 成為 Team leader? 業外收入增加? 技術能力成長? (第一次蒐集 Q&A)】https://youtu.be/BGaDN9wxbKE
## 影片中提到的專案
簡單用 React 撰寫的留言爬取篩選功能,可以自己抓去玩
https://github.com/niclin/youtube-comment-filter
## 問題總匯
00:00 開場
01:26 QA-1 - 林天寸
一直很喜歡妳的頻道,不單單是因為工程師,當然也有部分原因是自己也是走工程師這條路的。
前一年2020年開始,其實是我剛轉職工程師的第一年,在滿多地方都遇到不小的問題,在troubleshooting上面也是有許多瓶頸的。
後來除了白天上班,下班看書跟休息,偶然間看到你的影片[工程師如何自我進修],才開始慢慢用計畫的方式取代橫衝猛幹。
不得不說,規劃時間真的是比起技術性的功力還更有成效。因為它讓你適時的放鬆跟加強,然後在工作上面才更有長進,雖然很幹話,但我2020的下半年是這樣做的。
目前在準備考取網路管理的證照CCNA,計畫是走network這一塊,還有很多要磨練的。希望也能多看你產出跟network的影片,這是私心話啦,哈哈。
02:57 QA-2 - 仔仔
1.學程式會建議從前端或是後端哪個開始學會比較好?
2.一開始投履歷如何判斷一家公司是可以成長的,而不是進去3,5年後還是那個跟剛進去程度相差不遠的自己差不多
3.跟程式相關的產業有很多(像是製造業到博弈),可以請Nic分析一下各產業的狀況嗎?以及進去各產業前須要具備哪些程式語言或能力?
4.投履歷時看到一些公司列出所需程式語言和工具一大堆,是不是代表你沒完全具備就不要投履歷了,還是可以請Nic給個意見哪些部分還是可以投看看
5.都說工程師又宅又不會說話,為什麼Nic可以交到女朋友?
10:40 QA-3 - ANDREW NG KAR EARN
如果当写编程语言遇到瓶颈,有什么方法可以有效地避免自己陷入钻牛角尖的情况?
11:46 QA-4 - JS Lin
如果NIC現在選擇能馬上精通一項語言會是哪個?會想用來做什麼PJ?
13:13 QA-5 - Rick0
成為 team leader 後無法直接在技術上有更深入的研究和突破,這樣的變化是否值得?
是否會擔心這樣在技術上跟不上其他人,甚至被下屬看輕呢?
14:39 QA-6 - Henry蔡
因為最近是寒假期間,
我開始考慮下學期的修課,
想請教nic大大,
應該在有什麼樣的基礎上,
開始學design patterns?
我目前是碩士生,
大學非資工本科,
學過Python,
也跟過一些網路影片實作過Flask+PostgreSQL,
大學學過資料結構演算法,
但不到得心應手的程度...
16:07 QA-7 - 黃柏瑋
如何同時Handle好好幾件事
我怎麼覺得上班,然後下班假日寫寫side project後就沒啥時間了🤔🤔🤔
17:24 QA-8 - 乾太
我想問一下這年頭轉行斜槓 VTuber 還有沒有搞頭A?
18:10 QA-9 - uuu06222
之前開始關注你有知道你有面試過人的經驗, 想問一下站在面試官的角度...
面試官會不會比較注重作品需要呈現那些東西, 或是有沒有什麼禁忌是不能碰的嗎?
20:07 QA-10 - Joery Lin
想請教您對於對於給你很多成長和照顧的公司,倘若您有一個更好的機會,無論薪水或未知挑戰都大於現在公司。
您將如何做選擇,或許現在公司會給你加薪留下你。
因為自己曾放棄了許多機會
21:37 QA-11 - YangTing Zheng
Q1: 想問通常一個產品開發的週期都多長呢?負責維運和開發的工作內容是否會差很多?
Q2: 想請您簡單介紹一下資工系學生的出路/工作內容?(如PM.SA.DBA.PG.RD.MIS…或是還有其他的?)
24:16 QA-12 - RTB
Hello World
24:18 QA-13 - Barry
目前是公司MIS 很想轉職成後端工程師,但在面試上面都都時常失敗
常常在問技術關卡時就被問倒了,總覺得 要準備的東西非常的龐大
毫無準備的頭緒,總覺得一直寫side project也不是辦法
26:49 QA-14 - 因地制夷
想請教Nic 有在做投資嗎? ex 股票 想聽一些投資心得
27:13 QA-15 - 比歐
想請教 Nic 大,
在之後的工程師生涯中之後有甚麼規劃或想法嗎?
例如:開發產品創業,或是開班授課、轉做顧問之類的。
28:14 QA-16 - yongming jia
请问新手如何学编程,学完去做什么?怎么自己创业?谢谢🙏
29:33 QA-17 - Minghao Chang
是否能請您推薦用來開發的筆電?(正好最近要汰換電腦),想從今年開始養成寫side project的習慣,謝謝。
30:31 QA-18 - Guan Jun Chen
想知道像Nic這麼厲害的工程師,年薪大概落在哪裡
30:46 QA-19 - Sheng Jiang
想請問Nic,如果非資工背景但是對寫程式有熱情,想轉職當軟體工程師,會建議如何起步?
補充:像是什麼樣的人適合自學,什麼樣的人適合去補習,或者補習跟自學的情況各有哪些優劣?
謝謝Nic
## 結尾
31:49 感想
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2021-01-12 11:33:46開啟小鈴鐺及時同步精華~
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長榮罷工-My two cents <文長又硬>
第ㄧ:關於Per diem 生活日支津貼
長榮空服員罷工, 在ㄧ開始關於per diem 的協商即告破局。爭議的關鍵在於, 長榮空服員想要爭取到比照華航的1小時150元。但長榮資方的看法認為, 長榮補貼的時數比較長, 所以整體per diem 的補貼並不比華航差。
支持罷工者認為, 因為長榮空服員的底薪低, 所以要爭取提高per diem, 以彌補薪資落差。
但這個訴求, 其實誤用per diem 的設計用意。
Per Diem 在會計帳上是屬於出差的生活日支費, 用來補貼員工差旅的住宿費、膳食費及零用金。
依據不同的出差地區, Per Diem 其實是有報支上限的 :
例如以美國舊金山為例, 會計帳上的費用, 每天最多只能報銷美金290 元( 含住宿 ) 超過的部份, 就會被國稅局剔除, 無法認列為公司的費用。
每個公司都有其per diem 補貼辦法。福利好ㄧ點的公司, 可能有更寬鬆的報支上限, 代表公司願意承擔額外的費用, 也不在意給員工的額外補貼無法列入營業費用。
對員工而言, per diem 的津貼補助是不課稅的。用增加per diem 作為增取加薪的手段, 聽起來邏輯跟正當性不足。
如果有ㄧ家公司, 薪資結構的設計, 刻意壓低底薪, 然後用生活日支津貼作為補償, 這代表著:
公司藉由低底薪以降低僱主所需負擔的勞健保等相關費用。
員工雖然也藉由低底薪降低個人所得稅, 但也影響自己的勞保勞退等相關權益。
長榮空服工會要爭取薪資調整, 應該要求Review 薪資結構。用增加per diem 的方式, 有逃避個人所得稅之嫌;公司也不應該藉由低報員工薪資, 節省成本。
這就好比你去吃套餐吃不飽, 不好好檢討主食份量是否合理, ㄧ直在吵副餐要加大加滿ㄧ樣的概念。此其ㄧ。
第二, 關於勞工董事席次爭議:
今週刊1月份有份關於中油的勞工董事的報導, 滿值得參考的。
引用今週刊的報導:
「台灣的勞工董事制度引自德國,強調以勞工身分,分享原屬於企業主或股東的專屬權利,達成民主、共決的結構,二○○○年起在國營事業中採行。」
「台灣學德國建立勞工董事制度,但仿照錯誤,德國是由「產業工會」派代表監督公司治理、爭取勞工權益,並非由公司內部的員工推派自己人,「台灣這樣的作法,久了就讓制度變調。」
這兩段說明, 言簡意賅的點出了目前勞工董事在國營事業上運作的主要問題。雖然這ㄧ兩年的確有修法的提議, 希望納入勞工董事, 但是目前看起來沒有強而有力的共識, 所以民營事業納入勞工董事, 恐怕還有的討論。
勞工董事議題的發展脈絡, 政大林佳和教授有ㄧ篇專文, 其實談的很清楚, 有興趣的人, 可以參考研究ㄧ下。
「產業民主事實上係基於「合 作」性的思考,與工會之對抗性(Gegnerschaft)的本質大不相同,它 所強調的是勞工「參與」企業的經營與管理 – 特別是管理 -,一個相 關的脈絡例如所謂的勞工董事,是強調勞工以「勞工之身分」,參與原本 屬於企業主或出資股東一方的專屬權利,而呈現出一種「民主」、「共同 決定」的結構關係,工會則不同,透過勞工團結權/同盟自由權的行使, 呈現出與資本的對立,透過協商與抗爭,爭取的是勞資雙方利益關係的 重組,利益的重分配」《詳見 勞工董事在共同決定制度中的角色 林佳和 國立政治大學法學院副教授》
林佳和教授的這篇專文, 釐清了勞工董事的定義與角色。藉此也更能看清為何中油導入勞工董事後會產生如上述「今週刊」所報導的問題。
不知道長榮這次罷工提出要求「勞工董事」的確切論述是什麼?長榮空服工會其實可以藉由其他工具或平台, 達到參與公司治理或爭取權益的目的。例如要求有代表進入薪酬委員會等, 都會比要求目前法源不足的勞工董事來的容易達到訴求的目標。
罷工其實複雜又專業, 所有的罷工案例都有值得深思的議題應該被完整的討論。
爭取權益的同時, 工具跟手段的正當性也應兼顧。
參考附件:
🎯 國稅局:赴外各地區出差人員生活費日支數額表 https://law.dgbas.gov.tw/NewsContent.aspx?id=799
🎯 終結萬年勞工董事 工會改革急需這三箭
https://www.businesstoday.com.tw/…/201…/終結萬年勞工董事%20工會改革急需這三箭
🎯 勞工董事在共同決定制度中的角色-林佳和.
https://www.mol.gov.tw/media/3810651/勞工董事在共同決定制度中的角色-林佳和.pdf
#不小心文又寫太長
#最近話嘮
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感謝社友士彰剪接活動花絮👍👍👍
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