收藏起來，我們哭完再好好看😭
今天，台灣收穫滿滿！
戴資穎謝謝你！我們永遠愛你！
大家一定也發現，今年的賽事好多好多人關注！
魔編也從其中發現了許多現象
讓我們一起來看看吧❤️❤️
❶ 萌感打天下！！性別氣質的鬆綁
「楊勇緯拿獎牌蹭臉好可愛！」
「唐嘉鴻比愛心好可愛！」
「麟洋配好可愛！拜託你...
收藏起來，我們哭完再好好看😭
今天，台灣收穫滿滿！
戴資穎謝謝你！我們永遠愛你！
大家一定也發現，今年的賽事好多好多人關注！
魔編也從其中發現了許多現象
讓我們一起來看看吧❤️❤️
❶ 萌感打天下！！性別氣質的鬆綁
「楊勇緯拿獎牌蹭臉好可愛！」
「唐嘉鴻比愛心好可愛！」
「麟洋配好可愛！拜託你們結婚！」
「昀儒偷笑好可愛！省話好可愛！」
逐漸的，我們對於二元的性別氣質慢慢鬆綁。可愛是無敵的，男生可以可愛、可以賣萌，我們對於陽剛氣質的想像逐漸開闊。
而在拳擊場、舉重場上表現耀眼的女子選手，我們被他們堅毅的神情所感動，這些以往被強烈視為男性場域的運動項目，由台灣女性選手撐起一片天。
這次的運動賽事中，我看見了「多元」在台灣深耕的結果。
我們的選手可以漂亮、可愛、陽剛、兇悍、活潑、省話，還有宅宅：）
在成為運動員之前，他們都是一個個的人，
他們真實，不必符合誰給予的社會框架。
在大家高喊「麟洋配結婚！」的同時，中國選手輸球卻被自家人攻擊「選手全都娘化」，即便第二名是如此得來不易的佳績。
一場體育賽事，使兩岸的差異性更加顯著，從性別分析的角度來看，台灣的開闊程度已超越以往，對於多元性的共存，我們已經熟知且貫徹在生活當中。
❷ 由自信而生的尊重
成為運動員之前，大家都是多元個體
選手輸球，沒關係，我們只會在留言告訴他們「你們好棒！！」「謝謝你們！」「台灣以你們為榮！」。
對觀眾而言，那都不是輸，而是盡力展現的自我。能站上奧運的舞台上，對國人來說，我們都是沾光。
我們的傳統教育模式是「你還不夠好」「還有比你更厲害的人」，但這是選手們可以給自己的鞭策，絕無從路人口中說出的合理性。
因為就是，你有本事就自己上場啊：）
愈多人認清這點，就愈多人了解到選手們有多耀眼。
我們不只對得牌選手感到驕傲，也給予所有能站到場上的選手尊敬。
這不是阿Ｑ精神，而是由內而生的自信將會帶領台灣選手，甚至所有台灣人，以正向的方式前進、進步，獲得更多源源不絕的動力。
試想，傳統被奉為圭臬的斯巴達教育，期望孩子在挫折中逆境成長時，已有多少孩子在過程中被擊倒，一蹶不振？我們要的是總體一蹶不振，只有少數人發光的社會？還是一同閃耀發光、自信前行的國家？
贏得漂亮、輸得精彩，運動員無須背負整個國仇家恨。
「由自信產生的尊重」 VS 「因自卑而生的攻擊」
我們如何選擇，顯而易見。
❸ 台灣民族性的形成與改變
台灣已經逐漸從亞細亞孤兒的悲情敘事走出自己的路。
台灣的歷史傷痕累累，「不被世界看見」的恐懼感長期籠罩在台灣的上空。透過這次賽事，身為「台灣人」的自信感卻已經完全掩蓋掉文化上跟中國的牽扯（同文同種那套論述），甚至更讓人深刻體會「我們就是完全不同的民族」。
民族性並非以血統來分，而是我們建立一個共生共榮、自由自在且富有彈性的共同體。莊智淵被打壓的處境，像是好幾個世代台灣人的命運，也謝謝他們在艱困的環境中為後代披荊斬棘，才有新生代的自由前行。
我看到身邊有些台派或獨派朋友，會覺得「我們的獨立之路還沒走完」、「我們還不是台灣」，這些都是事實，但我覺得，當下真的可以好好享受我們自信的一刻，沒有關係的。在這一刻獲得力量，未來才有力氣繼續前進。現在依然會感到遺憾，但和過去相比，比例降低很多了，剩下的遺憾，就是我們繼續前進的動力。
當然，前進之路尚未達成，
還是有人說「女生如果可以漂漂亮亮，誰想要練舉重」
或是「世界球后總有一天要嫁人」
還有「楊勇緯沒拿到金牌哭什麼哭」
這些有關性別傳統束縛都還在，並沒有消失，赤裸裸的歧視就擺在眼前。
還有將原住民選手本質化的論述，
例如「原住民天生就比較有運動細胞」
忽略了選手長久以來自我訓練的艱辛，
更忽略了「為何體育成為原住民學子的出路」的社會脈絡
當事人可以以自己的身份認同感到驕傲，
但族裔不該成為他人隨意挪用的符碼。
這些思維，都是我們需要慢慢解放掉的，
而我相信這一天終將來到。
一場全球體育盛會，讓我們發現，台灣真的有在變好。
未來的進步，就靠著大家一步一腳印，近續向前邁進👣
「有路，咱沿路唱歌；無路，咱蹽溪過嶺。」
2021.8.1 感動ㄉ魔編
#worldwide #TAIWAN #TAIWANNO1
#TAIWANNumberone #台灣隊 #台灣人
#性別 #民族 #戴資穎#楊勇緯#郭婞淳#唐嘉鴻#李智凱#林昀儒#鄭怡靜#鄧宇成#湯智鈞#魏均珩#羅嘉翎#陳玟卉#陳念琴#黃筱雯#王冠閎
個體環境與總體環境差異 在 瑪碁斯老師的占星聖碼x智者星象學院 Facebook 的最佳解答
第二集-該如何「轉型」？-企業篇
命運沒有特效藥，「轉型」請先轉腦袋。
每位業主或個人的本命條件有別，很難一言涵蓋所有人的狀況，但以整體大天象來說，有幾點共通的原則，先從較難下嚥的話開始談起：
🖋️ 【善用當下成本當作償還】
切莫「短視近利」，與其讓員工放無薪假，何不回頭審視一下過去公司內部有無落實 #再教育？從樂觀面來看，當世界看似停止轉動，其實正是 #修生養息、精進業內實力、啟動職工向心力、#修繕與再建設 的時機。
老闆們或許會焦急地想「生吃都不夠，哪得曬干？」，倘若是這樣的心理，那就坐實了「沒有資格或條件做生意」。
生意是長長久久「互利」之事，固然人性與商場各有現實，但經濟與景氣本有起落與循環，倘若業主連撐半年的實力都沒有，足證在基本面是不夠紮實的。
過去非合理縮減薪資，壓榨工時以求毛利，這些特效藥看似度過一次又一次的難關，實則是自砍腳筋，將人才養成奴才。
「研究開發」與「在職訓練」並非只有科技業需要，各行各業，從大企業到小攤商，這些支出本來就不能省；若認同 #超前佈署 的成效，必能理解這些也是超前佈署的一環。倘若，過去都沒有提列這樣的支出，那麼此時大天象的意義，它只是換一種形式要求業主「支出」先前真正該投資、卻摳住的那些金錢與時間。
先前在貼文裡提過，就經濟面，此次是2008年金融海嘯之後、12年來的 #總體檢。
💫土星在台灣時間03月22日已經推進水瓶座，但在今年7月23日還會再度逆行回摩羯座，直到12月17日才正式移境水瓶座，換言之，#今年土星顯化的腳本還是以土星魔羯為主調；
土星入廟魔羯講求 #本業實力，而冥王星殘酷，無非是一報還一報；土星與冥王星都有 #業力與果報 的意涵，因此，善用當下成本當作 #償還，強化無形的內在實力，會比焦慮著如何追逐外在有形獲益來得更具長遠助益。
而土星與冥王星也都有 #債務 的意涵，倘若有這樣情況，那麼當然 #先理債，再談轉型，否則解構、解散、#破產危機最晚拖不過2021年2月。
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🖋️ 【企業必須對多元經營進行瘦身】
目前大天象的主要徵象之一是木星入弱魔羯。
木星的自然本質是繁茂與多元擴張，以人的體型與食慾來說明會更容易些。
命主星、二宮財帛主星、十宮事業主星、十一宮朋友宮主星為木星，或者木星位於這些宮位內，且木星入廟或入旺者，非常容易虛胖或過重，如果木星與狀態良好的月亮或太陽有星座相位，也會突顯類似的體質或體型，原因是興趣廣泛、胃口大，很能吸收(但代謝能力未必佳)；
所以相對的，木星入弱或落陷者，類象意義叫做 #瘦身、粗茶淡飯、偶而也有挑食的狀況，有點「弱水三千只取一瓢」的意味。
💫此刻流運木星位於摩羯座24度，與流運冥王星1度內緊密合相，而太陽位於白羊座12度，木冥雙雙減速中，除了暗示 #未來14天生死交關，也暗示企業需要對經營方向做出生死交關的拔河，必須赤裸地自我檢視，#必須對多元經營進行瘦身，找出業界內，自家開發的必殺技術、絕對優勢的商品，此時若還這個也要、那個也想，最後只會失血更快。
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🖋️ 【裁員不等於企業瘦身】
木星的自然本質並不代表員工，因此，裁員對企業而言根本於事無補，反而在此當下砍的，可能都是未來能為公司帶來展望的人。
木星所象徵的年齡約在35-45歲之間，屬於中年。如同在前一篇貼文裡提到，木星所代表的宙斯(朱彼特)，在羅馬神話中雖然是天神，但在男性主神中排行第三，意味著中高階主管。而木星入弱魔羯意味著大材小用、#減薪、能力被輕忽的人，但是，卻不代表被裁員；
以宗教的類象來說，木星又象徵帶來幸運的神祇，此時木星入弱魔羯，暗示 #泥菩薩過江自身難保，但是，風水輪流轉，倘若現在雨天收傘，掃地出門，那代價，恐怕明年就能看見、兩年後就能深刻體會。
此刻土星位於水瓶座、四分相位天王星，若發生裁員，多為大型企業組織、年齡偏高、高階主管的跡象，簡而言之，中高階主管的失業可能首當其衝、其次是中階主管；
💫但若以業主角度長遠思考，由於木土將於今年12月於水瓶座會合，今年裁出的人、倘若背景資本允許，明年必定會另起爐灶成為競爭對手，又倘若背景資本不允許，則會再度掀起 #工會抗爭。
算來算去，真正能留下人才、共體時艱的企業，反而可能在明後年異軍突起，成為市場贏家。
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🖋️ 【改良再啟用、低價結善緣】
木星的核心意義是擴張，因此又象徵遠行求知；古時遠行求知多是為了宗教朝聖，故又可以解釋為宗教與信念，到了現代，則延展到高等教育、國際貿易與文化交流等。
木星入廟射手時，象徵踏出國界、探索未知，但從射手座到摩羯座的過程，特別是射手座末尾10度到摩羯座10度的區間，則暗示返回；而摩羯座10度以後則是國境內的半荒地或墓地，意思是過去在經營上忽視的區域，包括先前 #藏起來的壓箱寶，或得以 #廢棄再利用的資源，舉凡廢棄廠房、倉庫、機具、物資，或是被發配邊疆的文職將領等，這都是值得 #改良再啟用 的時機。在物資缺乏時期， #庫存拍賣 也算結善緣。
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🖋️ 【病毒式生存法】
木星入弱魔羯，暗指摩羯座的冷乾不利於木星所象徵的生長繁茂，而木星質料熱濕，與象徵反差極大、極冷極熱的冥王星合相，又與象徵劇烈變化、極熱極乾的天王星形成星座三分相，木星的熱濕被消耗殆盡，整體而言突顯了乾。近兩個月的非洲乾旱、澳洲乾旱，以及昨日的四川野火已經顯化了這個跡象。
但是，木星本質的熱濕，終究有助於冷乾荒地的開墾(非林地)，只是需要更多的努力和時間。
相較於射手座所象徵的遠方，摩羯座10度以後都屬接近邊界的境內，以市場來說，直到12月17日止，#偏鄉的在地深根 都是可以著力的點；
而熱是生命力、熱情，濕是感性、感情，兩者相合可解譯為主動又豐沛的同理心；而熱濕為風，象徵 #傳遞散播，就策略上，可謂 #趁虛而入。
此時雖然疫情嚴峻而須保持社交距離，但正因如此，主動且實際的關懷更能令人印象深刻。重點是 #播種 而非求利。關於這點，我們可以想想新冠病毒是何以搞得全世界天翻地覆？它的傳染途徑？它的症狀？不斷因環境、種族與個體差異性而自我變革的病毒生存法，也是企業可以思考的戰略。
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🖋️【用公司創始星盤思考轉型】
💫明年2021年的重大趨勢是木土水瓶會合。
牛頓曾預言2066年世界末日，但我個人不這麼認為，我個人傾向以「舊世界的末日」與「太空移民的啟航」來看待這則預言，而這則預言中，包括物種保存、人類基因改變、生活習慣改變等，由此反推明年2021年，我稱它做「諾亞方舟元年」，而今年2020年則是舊世代交棒新世代的轉換期。
我在2016年曾寫過一篇關於新舊世代交棒的文章-「土星回歸之變奏三部曲-2020時代巨輪下的變革、嚮往與重建」，有興趣的讀者可以參考這裡https://www.astrocode.net/2020-saturn-return/ ，關於企業轉型，我想也可以從這篇文章找到一些方向。
以公司創始盤觀察(以下用本命代稱)：
✳️與流運冥王星形成衝突相位的本命行星，其象徵的意義，我會建議認賠殺出、臣服為要；
✳️與流運天王星形成三分相的本命行星或宮位，其象徵的意義可作為改革、改良與突圍的參考。
✳️最後，與流運海王星形成任何相位的行星、或海王星所在宮位的象徵意義，都須防流失，只適合做宣傳，但不利進財。
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第一集：聊聊 #冥王星、談談疫情下的「 #信義」
https://www.facebook.com/Astrocode/posts/3320947588023361
第三集：該如何「轉型」？-個人篇
歡迎有興趣的讀者持續關注。
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【近期動態】
#我自動減薪 #與你共體時艱 #蝴蝶效應
即日起至五月底止，
本命流年占星諮詢 / 人際合盤占星諮詢
上午11:00-下午16:00時段五折
晚間19:00以後時段七折
本活動受理條件：
(1) 中華民國國民
(2) 旅居/居住台灣的外國人
(3) 預約請來信ask@astrocode.net
(4) 來信請註明代碼：Butterfly
詳情請見臉書貼文
https://www.facebook.com/Astrocode/posts/3249472088504245
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【即時頭條】德國性別薪酬平等路在何方？
過去12年裡，默克爾（Angela Merkel）總理領導下的德國呈現出繁榮景象，經濟增長強勁，失業率創下紀錄低點。但這樣的成就並沒有給女性帶來更好的薪資條件，這個歐洲性別薪酬差距最大之一的國家似乎不太可能很快解決這一問題。
儘管德國聯邦政府由一位女性掌舵，但一項旨在解決性別薪資差距問題的新法律，卻缺乏提高女性在企業部門地位的實質內容。2018年1月全面實施的所謂《薪資透明度法》（Wage Transparency Act），向企業員工賦予了權利，員工作為個體可以提出申請，要求僱主提供有關工資差異的資訊，但同時，企業方面對此也有很大的迴旋空間。
專門受理反歧視案件的律師漢斯-格奧爾格·克魯格（Hans-Georg Kluge）表示：「這項法律實際上不會對促進薪酬平等產生任何影響。那些願意將自己的案件訴諸法庭的女性個人不會從中受益。」
這與其他國家注重僱主責任的努力相去甚遠。英國的公司每年必須公佈性別薪酬差距，2018年早些時候的初步報告引發了公眾的不滿，英國廣播公司（BBC）一名資深編輯最終辭職以示抗議。法國政府正在草擬法律，將持續跟蹤監測企業的性別薪酬差距。
儘管默克爾是世界上最具影響力的女性之一，德國政壇也不乏強勢的女性領導人，但在德國企業界，女性地位卻非常有限。在「MeToo」運動引起人們對性騷擾和性侵犯廣泛關注的同時，德國文化又在很多方面體現了男女工作者存在較大工資差距的普遍性，「Frauenberufe」（適合女性的工作）一詞就曾被用來指代諸如社會工作、髮型設計和護理等低收入職業。
即便在諸如醫療助理等女性主導的就業領域，男性從業者也可以多拿40％的薪水。總部位於柏林的德國經濟研究所（German Institute for Economic Research） 2017年的一項研究顯示，較低的工資，以及兼職工作主要由女性承擔的情況，意味著工薪階層的女性在整個職業生涯要比男性少賺大約50％的收入。
這樣的差異，加上兒童保育服務不足和社會壓力的存在，造成了女性就業率較低的情況——根據德國統計局的資料，2016年，工作年齡段的德國男性中有78％處於就業狀態，而工作年齡段女性的就業比例僅為70％。這是德國在與制約經濟增長的勞動力短缺作鬥爭的過程中錯失了的機會。德國勞工部2017年在一份報告中說，認為在增加女性工作時間方面存在「巨大潛力」，但要實現這一目標，必須改善總體環境。
黑森州-圖林根銀行（Helaba Landesbank Hessen-Thueringen）駐法蘭克福的首席經濟學家特勞德（Gertrud Traud）說：「解決女性的就業問題是完全正常的，也有助於企業消除產能方面的限制。現在的市場環境有利於就業，當然也有利於女性就業，她們應當利用好這個機會。」
《工資透明度法》並不是德國首次強調消除性別歧視。2016年的一項倡議要求大公司的監事會中至少要有30％的女性成員。不過，這只是對公司高層產生了一定影響，在更廣泛層面上的性別不平等依然存在。
德國政府在該法案於2017年7月獲得通過時表示，這是朝「改善性別薪資平等邁出的重要一步」，因為企業需要報告它們在平衡女性和男性僱員工作條件方面的計劃。然而，駐法蘭克福的德國行政法院退休法官羅特肯（Torsten von Roetteken）表示，實際上，這部法律的最終版本更多是起到了提供選項的作用，並沒有帶來根本性的變化。羅特肯著有多本關於德國性別平等法律的書籍。
羅特肯說：「這些障礙非常難以克服，要求僱員個體具有高度的忍耐力和化解衝突的能力。即便如此，仍然存在或明或暗遭受欺凌的危險。」
不出所料，德國工薪階層的反響並不熱烈。諮詢公司安永（EY）的一項調查顯示，只有八分之一的受訪者計劃要求他們的僱主對性別薪酬差異做出解釋。有三分之一的受訪者表示擔心提出這樣的要求會有負面影響。
2018年第一季度，擁有大約3萬名符合條件僱員的德意志銀行（Deutsche Bank AG）收到了134例問詢，儘管這家德國最大的銀行在內部網站上已經製作好了現成的提問表格。在該法實施的頭幾個月，拜耳（Bayer AG）只有不到10名僱員提出了問詢要求，而在德國全國擁有9萬多名僱員的BMW，僅有17人提出要求。
德國聯邦家庭事務部在一份聲明中說：「這項法律是否有效，並不是以要求提供薪資差異資訊的申請總數來衡量的。主要跟提出申請的人有關，他們提問是因為有理由認為自己處於不利地位，或者需要更有力的證據來進行薪資談判。」
2017年，在這項新法律生效之前，一次罕見的工資差異糾紛彰顯了制度上的挑戰。德國電視二台（ZDF）一名女記者在一場針對其僱主的性別歧視訴訟中敗訴，柏林一家法院裁定，她的工作條件和一名收入較高的男同事不具備可比性。如果沒有法律的支援，德國女性要實現薪資方面的平等，最多只能期望僱主的善意，或者來自代表德國公司內部員工利益的工會的支援。
「透明度正在成為差異化的因素，」德意志銀行的多元化和包容性部門主管森多夫斯基（Gernot Sendowski）如是表示，「到公司工作的人會更多詢問倡導透明度這句口號背後的真實情況。」（撰文：Carolynn Look、Elisabeth Behrmann）
#性別薪酬平等 #默克爾 #Frauenberufe #安永 #德意志銀行
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世代掠奪
年輕人被老一輩既得利益「掠奪」，這一個說法的背後，有一個很強烈的價值判斷。年輕人「應得」的部份，被老一輩搶走了，也就是說主張這樣信念的人，他們有一套計算方式，可以清楚的說出年輕人該有多少起薪，而被低估，而老一輩用權勢，拿了超過應得的部份。所以年輕人該起來反抗，拿回自己應得的部份。馬克思的階級鬥爭，在台灣以世代階級的方式出現，真不可思議。
這種「飢餓遊戲」式的反烏托邦最大的問題就是，沒有道理。所以主張世代掠奪真有其事的年輕人，一方面相信貨品有市場經濟，所以年輕人參與產出的貨品，有「應得」的價值，但另一方面，又認為勞動市場沒有市場經濟，所以慣老男才可以掠奪年輕人，低起薪、低就業。相信有陰謀集團負責世代掠奪大業的年輕人，不是在思想上怠惰，就是需要這種孤憤的反抗精神，而故意視現實而不見。
「給員工低起薪高工時、不守法令、破壞環境、欺騙客戶、逃漏稅等，都是一群腦滿腸肥的中、老年人，關在會議室裡，想出來擴大自己利益」的結果，但這些慣老男，也都是在台灣同樣的環境受教育，接受同樣的道德價值，承受同樣的法律規範，怎麼會就這麼「壞」呢? 也難怪年輕人會相信這樣的陰謀論，當黑心頂新案子一出，這樣的陰謀論，馬上就有了相對應的圖像，「壞蛋自此有了臉孔」，怎麼教年輕人不相信，就是這些壞蛋造成台灣的問題。
其情可憫，但這不是世界運作的方式。壞蛋是有人類就有，而且永遠會有，但「主事的通通都是壞蛋」，不可能是長期均衡的結果。
以給年輕員工低起薪為例。假設一群慣老男真的關起門來，決定只給年輕人三萬不到的月薪，好讓自己荷包通滿。很快這陰謀就會破局了，因為這些慣老男，彼此還得在貨品市場競爭，為了在貨品市場得勝，就不得不在勞動市場用高薪取得高生產力員工。如果相信市場經濟的私人間自願交易本質，那低起薪就不可能是陰謀下的結果。市場供需法則說，低薪的原因就只能是企業對年輕人力的需求不高，或是年輕人力的供給太多。
這裡就要談網友Alec Yu指出，台灣總體薪資水準還是在上升，只是有明顯的世代差異問題，年輕人就是領比較少的薪水。要如何解釋? 眾所周知，大齡員工除了經驗外，生產力普遍比年輕人差，如果慣老男真的面臨貨品市場競爭，那應該多採用年輕人，才會賺錢。「廟小陰風大，池淺王八多」，很可惜，淺碟子的台灣經濟，不振的貨品市場競爭，就是問題所在。
不照經濟原則運行的公司，會被兩個市場處罰，一是貨品市場，另一是金融市場。這些所謂的慣老闆當然知道請有生產力的年輕人好，但因為市場不是很大，獲利的動力也就不是很大，另一方面用年輕人取代中年員工的阻力很大，勞基法是一個關，人情壓力又是一個關，要把領高薪養家活口的中年人開除，不是很容易的事，不信問問經營有一陣子的中小企業，看看他們是在世代掠奪，還是在行社會責任。
我這說法的另外一個證據是，如果產品是世界級的，面向是世界市場的，通常不會有這種「世代掠奪」的問題，有著龐大的利益，人材是打著燈籠、拿著高薪都請不到，哪裡有世代掠奪的問題。台積電、鴻海都是這樣的例子，之前傳出大立光的「壓榨」員工新聞，就算為真，也不可能是長期的均衡，大立光有這麼大的生意要做，員工不顧好，多著是想搶他生意的競爭對手，哪裡容得了他長期剝削員工。
在金融市場發達的國家，不按牌理出牌的企業，也會遭到金融市場懲罰，在股市集資，或是銀行借貸會出問題。但同樣的，台灣的淺碟子股市，有嚴重的市場操弄問題，台灣個股受操弄、受政府、受國際經濟影響，遠大於經營基本面，所以企業管理良不良善，與股價有脫勾現象。而且台灣的金融機構，講私情、私利，遠勝於財務報表的貨真價實與否，因此也無法以銀行的力量，修正企業僱工「世代掠奪」的惡現象。
依靠市場的力量在台灣是失敗的，但政府不但沒有幫忙，反而幫了一堆倒忙。
外勞政策是一個失敗的例子。我不認為今天外勞取消了，「慣老闆」就會乖乖給年輕人高一點的薪水，反而是有些白領工作，就隨著外勞取消而消失。台灣其實多的是高薪的勞動工作，五萬、六萬的月薪，都還找不到粗工，因為現在的年輕人都上大學了，都要白領，寧領三萬不到坐辦公室，也不要粗活。是我也不要。所以就算禁止台塑用外勞，這些工作也不會是本勞做得來的。這就是政府政策失敗的地方。在台灣經濟轉型、社會轉型的時候，政府腿軟，開放了外勞，留下了又粗又髒的產業，只為短期經濟成果。如果當年讓這些產業倒光光，強迫轉型，那就不會有外勞問題，而青年就業問題也有所緩解。九七年亞洲金融風暴，台灣閃過，但用的是轉型失敗的代價換來的。
政府另外一個失策是2008年金融危機時弄出來的22K，又一個官僚、政客為短期頭痛而吃嗎啡的結果。本來「慣老闆」的「世代掠奪」是不得已、個體隨機性的，但政府一旦出來做22K，那就把年輕人起薪用政策釘死，22K不是地板，而是天花板了，而且是政府帶頭做的，合情又合理。真正把低起薪制度化了。
要解決小市場問題，要學的是瑞士、新加坡，而不是古巴、北韓。大手筆的公共建設、軌道建設是幫台灣用低廉的利率買一點時間。買時間，是要政府把台灣往瑞士的方向走，不是把小台灣弄成像大中國一樣。瑞士的方向是什麼? 自由、民主、法治又開放的國家，以全世界為市場，用全世界的市場力量給企業經營紀律。如果是志在天下，怎麼會有小王八的問題呢?