[爆卦]個人okr範例是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 個人okr範例產品中有10篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 《OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏,她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具:「OGSM一頁計畫書」,說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。 作者先從「為什麼」要做目標管理出發,然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的...

  • 個人okr範例 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-07-28 10:00:05
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    《OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏,她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具:「OGSM一頁計畫書」,說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。

    作者先從「為什麼」要做目標管理出發,然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異,提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後,你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。

    我認為這是一本很有實戰價值的書,尤其是後半段的「實際運用」章節,讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入(企業型、專案型、功能型),逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例,再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。

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    👇《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例和三個重點

  • 個人okr範例 在 Facebook 的精選貼文

    2021-04-01 06:30:59
    有 101 人按讚

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    《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例與三個重點心得
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    《#OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏,她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具:「OGSM一頁計畫書」,說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。
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    作者先從「為什麼」要做目標管理出發,然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異,提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後,你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。
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    我認為這是一本很有實戰價值的書,尤其是後半段的「實際運用」章節,讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入(企業型、專案型、功能型),逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例,再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
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  • 個人okr範例 在 許景泰-Jerry粉絲團 Facebook 的最佳解答

    2020-08-15 09:46:15
    有 102 人按讚

    【8/21晚上8:00,我們天下文化-誠品信義夜講堂 相見!】
     
    #讓我們一起成為一流的工作者!文末有留言抽書喔!期待8/21(五)相見。
     
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    本次講題:做最重要的事:每個人都能創造自己與組織的高績效
     
    主講人:SmartM世紀智庫創辦人 許景泰
     
    時間:2020/8/21(五)20:00(19:30開放入場)

    地點:誠品信義店 3F 閱讀者書房(台北市信義區松高路11號)

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    留言/範例:
    第一本:《OKR:做最重要的事》
    第二本:《高績效心智》
    第三本:《與成功有約》

    ******************
    這次講堂很不一樣,一次三本經典好書《OKR:做最重要的事》、《高績效心智》、《與成功有約》等。我會用60分鐘,讓你一次得到。搶先透露我會怎麼帶你讀這三本書?
     
    #第一本:《OKR:做最重要的事》
    1.對於主管來說,如何透過《OKR:做最重要的事》可帶領員工進步?

    2.對自己而言,如何運用《OKR:做最重要的事》十倍速提升自己,讓自己懂得選擇做最重要是,有效衡量、覆盤、精進、優化,在時間內產出超乎想像的成果!
     
    #第二本:《高績效心智》

    累死的不是你的工作,而是你的工作方法,《高績效心智》教會我的從平凡到卓越的工作方法是什麼?
     
    #第三本:《與成功有約》
     
    為何《與成功有約》是本流傳數十年的經典?高效人士的成功秘訣的關鍵,對你我又有什麼啟發?我們如何應用成為一種成功習慣?
     
    我會用一場60分鐘的演講,一次分享三本書的精華,並融合我的故事和實踐之道,讓參與的讀者更有收穫!
     
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