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個人okr範例 在 Facebook 的最佳貼文
《OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏,她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具:「OGSM一頁計畫書」,說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。
作者先從「為什麼」要做目標管理出發,然後談到OGSM與傳統KPI與OKR方法的差異,提供具體的四個步驟帶領讀者一步步完成屬於自己的OGSM計畫書。進一步瞭解背後的精神之後,你會發現這是一個同時適用於個人生活、團隊主管、企業領導的工具。
我認為這是一本很有實戰價值的書,尤其是後半段的「實際運用」章節,讓我收穫滿囊。作者分別以三種功能類型切入(企業型、專案型、功能型),逐步引導讀者先參考別人寫出來的案例,再講解她如何修改、調整成真正實戰可用的OGSM一頁計畫書。
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《OGSM打造高敏捷團隊》一頁企劃書範例與三個重點心得
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《#OGSM打造高敏捷團隊》的作者是知名的企業顧問張敏敏,她擁有豐富的業界諮詢與企業講師經驗。在這本書裡她分享了改變她管理團隊方法的經典工具:「OGSM一頁計畫書」,說明她如何將這套「理論」落實到日常管理的「實踐」方法。
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個人okr範例 在 許景泰-Jerry粉絲團 Facebook 的最佳解答
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#讓我們一起成為一流的工作者!文末有留言抽書喔!期待8/21(五)相見。
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今年目前唯一場:朋友,把時間空出來吧!8/21(五)我們在誠品信義夜講堂,我們以書會友,分享我從書中所得、所看、所感。相信我們會有一場很精彩的思維激盪、啟發與美好的知識饗宴!
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本次講題:做最重要的事:每個人都能創造自己與組織的高績效
主講人:SmartM世紀智庫創辦人 許景泰
時間:2020/8/21(五)20:00(19:30開放入場)
地點:誠品信義店 3F 閱讀者書房(台北市信義區松高路11號)
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留言/範例:
第一本:《OKR:做最重要的事》
第二本:《高績效心智》
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這次講堂很不一樣,一次三本經典好書《OKR:做最重要的事》、《高績效心智》、《與成功有約》等。我會用60分鐘,讓你一次得到。搶先透露我會怎麼帶你讀這三本書?
#第一本:《OKR:做最重要的事》
1.對於主管來說,如何透過《OKR:做最重要的事》可帶領員工進步?
2.對自己而言,如何運用《OKR:做最重要的事》十倍速提升自己,讓自己懂得選擇做最重要是,有效衡量、覆盤、精進、優化,在時間內產出超乎想像的成果!
#第二本:《高績效心智》
累死的不是你的工作,而是你的工作方法,《高績效心智》教會我的從平凡到卓越的工作方法是什麼?
#第三本:《與成功有約》
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