林智群律師（klaw）
44 分鐘 ·


為什麼藥廠只跟中央政府交易？
為什麼政府要負最終責任？

嚴格講，
不管是輝瑞、莫德納、az 、嬌生，
都不算完成品，
一般藥品研發時間都是8-12年，甚至更久，
也不保證一定成功，
三期結束，主管機關完全核准，
才會進入市場，
進入市場後如果發生重大問題，
主管機關會要求下市。

不過現在發生突發公衛事件，全世界大爆發，
這時候實在管不了那麼多，
藥廠知道
他們研發的產品是在急就章情況下完成的，
政府也知道，
但真的急了也沒辦法，只能匆促上陣，
政府只能給緊急授權，讓他們生產，給人民施打。

既然是未完成品進入市場，就會產生一個問題，
就是萬一產品出問題，
藥廠光被告，就飽了，還可能倒閉，
那藥廠會怕啊！
他們也知道這個產品是急就章下完成的，
未來還有修正的空間，
在正常情況下，這種東西根本不應該進入市場的，
也因為產品有風險，保險公司也不是白痴，
他們也不會接受藥廠投保產品責任險。
那怎麼辦？
政府這時候說：「沒關係，我給你司法豁免，人民不能告你！」
讓藥廠放心。

但人民打疫苗死亡怎麼辦？他們會不爽啊！
沒關係，政府出來負賠償責任。

不管是緊急授權、司法豁免、大規模賠償責任，
只有政府才能處理、負責，
所以藥廠只會跟政府打交道，跟中央政府打交道，
所以中央政府負最終責任，
因為他們在跟藥廠交易時，
已經承諾要承擔藥廠原本應該承擔的責任了。

為什麼藥廠只跟中央政府交易？
為什麼政府要負最終責任？

嚴格講，
不管是輝瑞、莫德納、az 、嬌生，
都不算完成品，
一般藥品研發時間都是8-12年，甚至更久，
也不保證一定成功，
三期結束，主管機關完全核准，
才會進入市場，
進入市場後如果發生重大問題，
主管機關會要求下市。

不過現在發生突發公衛事件，全世界大爆發，
這時候實在管不了那麼多，
藥廠知道
他們研發的產品是在急就章情況下完成的，
政府也知道，
但真的急了也沒辦法，只能匆促上陣，
政府只能給緊急授權，讓他們生產，給人民施打。

既然是未完成品進入市場，就會產生一個問題，
就是萬一產品出問題，
藥廠光被告，就飽了，還可能倒閉，
那藥廠會怕啊！
他們也知道這個產品是急就章下完成的，
未來還有修正的空間，
在正常情況下，這種東西根本不應該進入市場的，
也因為產品有風險，保險公司也不是白痴，
他們也不會接受藥廠投保產品責任險。
那怎麼辦？
政府這時候說：「沒關係，我給你司法豁免，人民不能告你！」
讓藥廠放心。

但人民打疫苗死亡怎麼辦？他們會不爽啊！
沒關係，政府出來負賠償責任。

不管是緊急授權、司法豁免、大規模賠償責任，
只有政府才能處理、負責，
所以藥廠只會跟政府打交道，跟中央政府打交道，
所以中央政府負最終責任，
因為他們在跟藥廠交易時，
已經承諾要承擔藥廠原本應該承擔的責任了。

【12/17 星期四 絕對音樂】

「人生旅程，你見到了什麼風景嗎？
所遇到的人事物都是是一幕幕精彩的風景。
別忘了繼續帶著勇氣前行探險，
欣賞上天精心為你/妳安排最獨特的景色」
SO~~你/妳準備好~~「遇、見、自、己」了嗎？

下午4：00-6：00
「絕對音樂」~~ON AIR))))))
把耳朵借給我，
芳翎和你/妳分享~~

趕快下載南投廣播的APP，一起加入我們的行列！

*************************
《漸凍人胡庭碩給媽媽的一封信：下輩子，不要再當你兒子》
生命，是席推辭不了的鴻門宴；而活得燦爛，是讓自己好過點的一種選擇。
24歲，稚嫩如同條剛過水的毛巾，還濕漉漉地滴著青春。
若說如此年輕的我，真的能在紙上呈現出什麼，那說話的必定不是我，而是生命本身。
相信每個人一生，都被賦予了一個課題。它不存在著答案，只是叩門，等著我們回覆。
我是胡庭碩，而我的課題，老早寫進了我的身體：「脊髓性肌肉萎縮症」。隨著時間，我的肌肉會一根根消逝，終致癱瘓無力。很幸運，我不是一出身便失去行動自由，而是能在漸漸失去的生活機能裡，去更懂得珍惜：「我還活著」。
因為我的疾病，我比一般人更體會時間的寶貴，也更認真去感受每分每秒的流逝與積累。因為疾病，我無法對「需要」假裝，被迫誠實地坐上輪椅，接受任何我必須接受的幫忙。也因此，我學會每個人本來就不完美，本來就都有屬於自己的輪椅。承認自己軟弱，並不可恥，它代表你勇敢地接受自己是誰。
而坐輪椅後，才發現原來台灣社會這麼美好，或許依然許多不便，許多結構上的問題。但坐上輪椅後，發現大家無私給予協助的背後，都是一顆顆的真心。在別人需要的時候，推人一把。而當自己需要時，或許有些彆扭，但還是該坐上屬於自己的輪椅。勇敢承認自己的軟弱，接受自己是誰，才能專注的，往你該去的地方去。
最終校稿前幾日，身體又一次重大退化。以前頂多無力，容易摔倒，現在開始膝關節會痛，像打完肌肉針一樣的劇烈痠痛。可惜不是揉一揉，挺過了就沒事。而是持續一整天，不論站坐躺臥，每換一個姿勢，痠痛就像嘲笑自己的無謂掙扎般，次次襲來，毫無改善。
因為太痛了，真的很不想走路把吃完的碗放在水槽；因為太痛了，在行政院青年顧問團會議時無法專心；因為太痛了，所以哭了好幾回。不只是很擔心自己還剩多少時間，不只是難過為何老天爺為何選我的心理壓力。
是第一次，因為貨真價實的肉體疼痛而淚流。
真的沒有力氣，連吃飯，都開始像狗一樣把頭埋在桌上，半年前，只是碗拿不高拿不久，現在，已經夾不到60公分遠的菜了，即便碗裡的飯，也沒力氣用湯匙送上坐挺的嘴，只好彎腰，如狗。
一次摔倒，膝蓋血流如注。覺得什麼都是假的，夢想堅持信念社會企業在地創新……都是假的，現在的我，不過是個倒在地上，痛到哭出來的膽小鬼。因為沒有力氣，所以沒出門就偷懶不天天洗澡；因為沒有力氣，好幾次坐著穿鞋，重心不穩摔倒，就索性再也不穿鞋。覺得真的沒力氣再多管別人怎麼看待，只想好好地，做自己。
「生命鬥士」真的是個對我太沉重的稱謂，充其量，我不過就是接受灰心喪志也是種常態，每次摔倒，難過個幾分鐘，選擇一種讓自己更好過的心態後，再站起來。所謂堅強，應該就是接受世界對你的安排，罵一罵，然後想法子多做一點什麼，繼續過日子。
就像網路「鄉民」們很愛講的那句話：「人生是張茶几，上面擺滿了杯具（悲劇）。」與一般同儕相比，我，胡庭碩，24年來的這張「茶几」，上頭擺放的「杯具」，也算是琳琅滿目了。
童年時父母離異，家中又遭逢經濟危機，算起來也是「出身寒微」，而且，還罹患會不斷惡化的罕見疾病……
有沒有這麼戲劇化的啊？
如果我活得很悲慘，那就只是個無限悲催的苦情劇而已；但是，如果我有辦法活得很精采，那麼，我的人生，就會是一齣夠強悍的勵志劇。沒錯，我不打算走悲催路線，我要把我的人生，活得夠強悍、夠勵志。

給媽媽的一封信：下輩子，不要再當你兒子
媽媽：
今天我生日，23年前的今天到現在，辛苦你了。
難以想像，生出脊髓性肌肉萎縮症孩子的你，怎麼捱過親友責難的每一天。你放下了保險經理的高薪，結束婚姻，毅然決然的扶養我長大，你大可把我丟到安養院，但你沒這麼做，為什麼？
醫生說：「這孩子活不過6歲、活不過12歲、頂多活到18歲。」
我不知道當時聽到噩耗的你，怎麼能笑著哄我說：「醫生叔叔說你6歲就會好、12歲就會好。」到18歲，我嚴重發病，鬧憂鬱症天天想死，我不知道當時失業的你，怎麼繼續撐起天空，不讓絲毫浮雲壓傷脆弱的我。
如今，我23歲了，多活的每一天，都因你而成就、而榮耀。國中時，你因工作還債無法抽身，放棄到高雄領模範母親的獎；今天，我要細數你的光輝，大聲告訴你：「我愛你，你永遠是我心裡的模範母親。」
小時候，有件事我又氣又不懂。每次跌倒，你就是不扶我。就算我必須在公園地板上、眾目睽睽下爬行十幾、二十分鐘，勉強撐著公園椅子才能踉蹌起來，你就是不扶我。長大後才知道，很多同我一樣病症的患者，是走不了路的。要不是你狠下心不扶我，我根本學不會自己走。
我不知道你如何忍住不出手，我每在地上掙扎一分鐘，對你來說不就像千刀萬剮一世紀那麼久嗎？
別人愈同情我，你就愈對我要求。小時候手部肌肉不協調、字醜，我寫一頁你就撕一頁；成績不好，我少一分你就打一個巴掌，「走路就不好了，書還讀不好，媽媽走了你怎麼辦？」
我上建中、我上台大法律，這些，都是你為我準備的。讀書不是唯一一條成功的路，可那是你用血淚鋪成的一條安全路。你手中每一鞭，都同時打向我也打向你自己，你忍著心痛，你要我自己站好，不要誰可憐我。
那時你自己開公司，但不管多忙，就是要親自送午餐給我，只因為我愛吃特定一間店的便當。雖然你送到的時間都太晚，我來不及吃，而必須在同學午休時被罰去教室外面吃。但沒讓你知道的是：每天中午都看得到媽媽，就算只有一下子，我都好開心。
國中時，你開的公司被合夥人惡性倒閉。白天你找了份會計工作餬口，但天還沒亮，就得出門到早餐店打工、晚上則在自助餐店洗碗，為的是能帶剩菜給我加料。 記得有一晚，十一點了，還等不著你來接我。
補習班主任拉下二樓鐵門，帶我到一樓7-ELEVEN等你下班。「要喝什麼，自己挑。」我站在冰櫃前，眼花撩亂。我沒有零用錢，也因此沒有買飲料的習慣，一時劉姥姥逛大觀園般的無助。「喏，這個好喝。」主任走過來，挑了兩罐綠色窄底寬口的奶茶，往櫃台走去。
我突然明白，選擇的重要。我沒有錢，不能選擇我要喝的飲料。你的生命不也是無從選擇。那時，我以為只要有錢，是不是就能讓你的生命多點選擇。我不用變成大富翁，但至少我要有能力選擇我要的。而我要的，就是你晚上能早點回家，早上能睡飽一點。
國三我開始打工，高一在補習班教課，大二時月收入就有15萬元。媽媽，那都是要讓你放心，能自由選擇你要的生活。現在，我進入了社會企業、公益創新這條路，雖然不再動輒數十萬入袋，我都不會忘記你為了我，追逐著生活的背影。
想要你安心， 照顧你、照顧好自己， 一直擺在我的第一位。你總說：「慈善讓郭台銘去做就好，輪不到我們這些小老百姓。」要跟你說，我做的不是慈善，只是希望在賺錢的同時，也為這個世界多做一些。就像你當導護媽媽、當掃街志工一樣，你告訴我：「我們難過時別人幫了那麼多，自己可以的，就多做一點點。」你可以好好享福了，之後的擔子，我會替我們倆扛起。
高中發病後，我不能再自己搭公車上下學、不能再走路到合作社領愛心午餐。剛坐上輪椅的我，難以接受仰賴輔具的事實，除了哭，就是鬧自殺，覺得老天爺為什麼這樣對我。我知道，你比我難受。但你忍了下來，只在我哭累趴在桌上時，逗我笑，問我要不要補充水分。
那一天，我拿著菜刀準備割腕。你奮力跟我掙，甚至用手直接握住刀刃， 你不管自己會不會受傷， 你只在乎我要好好活著。我嚇到了鬆手，跌坐牆角。
「不要鬧了，媽媽要煮晚餐，把刀子給我。」
那時覺得荒謬，人都不想活了，還談吃飯。但你不知道，這句話陪著我，走過了之後好多好多低潮。「不管多痛苦多悲傷，日子還是會來、生活還是要過。」這是我學會的，謝謝你，用你的一生無怨無悔的待我。你真的太偉大了，下輩子，我再也不當你的兒子， 我要當你的父親、當你的母親， 好好呵護你，不再讓你這麼多痛、這麼多苦了。
媽媽，我愛你。

(文章來源：https://health.udn.com/health/story/6005/5093480)

***************************

主持人：楊應超
第一季－第9集：高薪的職業之一：談管理顧問公司的工作
節目直播時間：週五 14點
本集播出日期：2020.11.06

⏭ 章節：
00:00 頻道片頭
00:07 開場
01:43 節目片頭
02:02 高薪的職業之一：談管理顧問公司的工作
20:33 Q＆A：房屋出租及投資
26:30 Q＆A：美金可能貶值怎麼辦
38:13 Q＆A：長期投資股市還是沒問題
46:52 請繼續提問：你活著不是為了工作，祝大家早日達到FIRE財務自由
50:19 節目片尾
50:46 頻道片尾

📝 名詞補充：
1. Management Consulting：管理顧問行業
2. Accenture：之前是Arthur Andersen的一個分公司，後來分開獨立上市，最後Arthur Andersen也在安隆案發後倒閉了
3. MBB：McKinsey，BCG (Boston Consulting Group)，Bain，三大全球策略管理顧問公司
4. 以前的Big 5：MBB 加 A.T. Kearney(由麥肯錫分出)和Booz Allen Hamilton
5. Strategic Consulting：策略管理顧問
6. 今天的Big Four：Deloitte，PricewaterhouseCoopers，Ernst and Young，KPMG
7. 以前的Big Six：Arthur Andersen，Deloitte，PriceWaterhouse，Coopers ＆ Lybrand，Ernst and Young，KPMG
8. Sears Tower：芝加哥最高的大樓
9. Quail：法國的烤鵪鶉菜
10. Boot Camp：類似軍隊的新生訓練營
11. St.Charles：芝加哥的郊區，Accenture 的訓練中心
12. Unix：大型電腦的作業系統
13. Retail，Pharmaceutical，Banking，Automotive，Transportation：零售業，醫藥業，銀行業，汽車業，運輸業
14. Partners：管理顧問公司的合夥人
15. Open Bar：把酒吧包下來隨便喝到飽
16. Work Hard，Play Hard，then Work Hard：除了要努力工作和盡情享樂，重點是享樂之後還要回去努力工作
17. Best Practice，Benchmark，Balanced Score Card：管理顧問公司的做事方法
18. Liability：要負擔的責任
19. Umbrella Insurance：美國的雨傘保險
20. Step-Up Basis：遺產時房子的折舊可以扣回，然後按市價重算
21. Natural Hedge：貨幣自然避險
22. Whole Life Insurance：終身人壽保險
23. Term Life Insurance：定期壽險
24. Hank Paulson：前美國財務部長，前高盛董事長
25. Movie - Too Big to Fail：電影，大到不能倒
26. Wealth Gap：貧富差距加大
27. Euro Exposure：歐元的投資曝露風險
28. Cash：現金
29. Atlanta：亞特藍大
30. Charles Schwab，Fidelity，Vanguard：美國三家提供低或零交易價的投資公司

📚 參考書訊：《財務自由的人生：跟著首席分析師楊應超學華爾街的投資技巧和工作效率，40歲就過FIRE的優質生活》 https://eslite.me/w24ad

#楊應超 #財務自由 #FIRE


-----
訂閱【豐富】YouTube頻道：https://www.youtube.com/c/豐富
按讚【豐富】FB：https://www.facebook.com/RicherChannel

我再講幾句亞視的問題。既然有4個標入了，如我所昨晚所講，他們真正要談的是雙方責任劃分的問題，債務如何劃分等問題。第二，整個作價是55%亞視股份，即是王征黃炳均的全部股份，因為這樣才會有亞視的控制權。有人可能要求賣到100%，即是連蔡衍明的都要買，這樣又會難一點談得成。然後一定要把所有的債務都完全豁免。這又牽涉到那2億9千萬債務，所以王征是沒有太多錢收回。但如果亞視倒閉，他也要還那2億9千萬。然後是否同時能拿到行政會議的保證，保險亞視能續到牌。還要有行政會議的豁免，因為單一股東持有那麼多股份，又要行政會議同意。我相信入了標那4個人都已得到中聯辦的政治上的同意，同意他們去買。我相信沒有人會未知中聯辦談過，便夠膽自己落標，也不講那五十萬的。要帶頭的人一定要是香港永久性居民。還要展示到計劃出來，這計劃除了可以付出那幾億，股份價值和債務價值大約三至五億。這個決定，決定亞視會否倒閉。這些細節是否談得成，將會在這個週末前決定。

至於亞視為何又出不到糧，我解釋這個謎給大家聽。亞視上個月收了的錢，包括轉播費，廣告費。王征用了他的關係追到那些費用便全給了員工。之後就沒有錢支付其他費用。之後那些費用追到來，即使今個月籌到錢，也要還其他債務。否則到那些人告亞視清盤了。亞視電費都交不了，試試和中電談談，能否分期交電費。牌費又交不到，還有很多必須的費用也交不了。那怎麼辦？

亞視的開支其實之前已慳到不能再慳，都要三千多萬一個月。其中千五萬是薪金，還有千七八萬是其他開支。亞視這麼危險，那千多萬債務，誰人還會給亞視賒賬。現在全部要他們用現金找數。有錢要找這些數，以免不會倒閉。如果亞視不先還了這部分錢，即使付了員工的薪金，也會因為欠債而倒閉。如果亞視無電，那還可以播甚麼呢。很多外判公司會開始追數。因為大家都害怕收不到錢。未來72小時，最多120小時決定亞視的生死。這就在這些細節能否談得成，最後行政會議有沒有人出來負責承擔，讓亞視有牌。我想知道梁振英是否可以隻手遮天，否則這個牌不可能繼續有的。



即時聊天室：http://goo.gl/ToDqof
謎米香港 www.memehk.com
Facebook：www.facebook.com/memehkdotcom