[爆卦]何謂生產追溯是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 何謂生產追溯產品中有13篇Facebook貼文,粉絲數超過5,498的網紅謝銘元:失敗並不可恥但要有用,也在其Facebook貼文中提到, 迎接十月份工作的開始,要怎麼衝刺今年最後一季,同時為明年做好準備呢? 經理人月刊MANAGERtoday十月份主題是 #精實管理 相當適合推薦給各位。而我也受邀在雜誌中跟大家談談何謂精實?推動改善時的常見迷思與台灣企業成功實例。 從推動改善時的常見迷思、問題下手,會是個不錯的選擇。特別摘錄一小...

  • 何謂生產追溯 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最讚貼文

    2020-10-05 22:53:25
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    迎接十月份工作的開始,要怎麼衝刺今年最後一季,同時為明年做好準備呢? 經理人月刊MANAGERtoday十月份主題是 #精實管理 相當適合推薦給各位。而我也受邀在雜誌中跟大家談談何謂精實?推動改善時的常見迷思與台灣企業成功實例。

    從推動改善時的常見迷思、問題下手,會是個不錯的選擇。特別摘錄一小段採訪內容跟大家分享:

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    【精實管理常見迷思】
    🤔 迷思1:我的公司體質良好,不需要精實

    ✅中美貿易戰提升關稅、薪資逐年成長、強勢客戶要求降價......,每年總有很多原因提高成本,一旦毛利成長速度低於成本增長,即使營收增加,獲利依舊會下降。許多企業抱怨利潤變薄,卻繼續追求難以掌握的營收,而不是可以控制的浪費,所以每家企業都需要精實管理。

    🤔迷思2:導入資訊系統、機器人、自動化設備就是精實

    ✅工業4.0、AI、無人工廠的效果,好似跟精實管理一樣。然而,機器需要資料驅動,資料需要人輸入,資料判定、分析也需要人為設定,而每家公司的需求也不同。投資設備的前提是人力的經驗。所以,刪除無價值的流程,讓員工學習如何更有效率,才是真正的精實管理,也是「智慧」的前提。

    🤔迷思3:流程改善是主管的事,與我無關

    ✅精實管理是一個系統問題,推動不只是由上往下,更多的時候是由第一線發現問題,才能追溯整個流程。改革可以由員工發動,更需要老闆支持,全員配合。當A流程的改善,形成B流程的障礙時,老闆能宏觀評估,在一加一減之間如何調整,讓整體效能增加。

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  • 何謂生產追溯 在 好吃團購網 Facebook 的最佳解答

    2020-07-27 05:30:09
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  • 何謂生產追溯 在 好吃團購網 Facebook 的精選貼文

    2020-07-14 18:55:04
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