從去年開始，全世界的企業都因為疫情影響，不得不加快數位轉型的步調，各式各樣的數位化工具、工作術，一夕之間成了全世界舉目關注的焦點，除了解決許多人遠端協作的難題之外，數位轉型也一躍成為許多企業領導者，第一優先關注的目標。

然而，數位轉型遠比我們想像得複雜許多，如果只是把文件變成電子檔，把檔案放到雲端管理，這樣就能稱為數位轉型嗎？對於企業來說，數位轉型絕對不只是把一切文件電子化這麼簡單而已！

與大人學共同開發【矽谷阿雅的產品經理實戰指南】課程的阿雅老師，這10多年來在Target、麥當勞、eBay、Facebook等頂尖公司服務，負責「從零到一」為企業量身打造專屬的產品，她的專長就是在資源不足、人力有限、方向不明的情況下快速行動，建立起一整套完整的團隊協作方法，並且減少企業邁向數位化的轉型陣痛。

這週三中午12點，阿雅老師即將要跟阿物科技執行長-林思吾進行一場線上對談，聊聊【領導者的數位轉型】到底該做什麼？怎麼做？

活動將在週三中午12:00，在以下平台同步直播：

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阿雅老師將會分享他這10多年來，在矽谷各大頂尖科技公司中，進行數位轉型實務做法。點選參加活動，一起聽聽兩位專家怎麼說！
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【SDGs】地方庶民都比你懂電費帳單！臺灣的能源轉型實踐模範「庶民發電學習社區合作社」(05/06/2021 storystudio故事)

人類正站在全球氣候劇烈變遷、自然資源漸枯竭、生物多樣性耗損、疾病頻仍等關鍵十字路口上。為此，2015 年時，聯合國發布了「永續發展目標」(Sustainable Develpoment Goals, SDGs)，敦促全世界在 2023 年以前為地球與人類社會努力，邁向永續。百靈佳殷格翰與故事 StoryStduio 攜手響應聯合國 SDGs，用故事來讓 SDGs 在臺灣的發展有根可尋，讓發展被記錄、被看見並可被壯大，與臺灣社會一同實現永續發展。

作者：鹹雜食

聯合國永續發展目標訂定後，三大國際永續發展研究組織共同發表《2050 世界願景 (The World in 2050, TWI2050)》，根據《TWI2050》，國家要落實永續發展目標，需進行六大轉型，其中，加速能源系統去碳化，提供眾人潔淨與可負擔的能源是永續轉型關鍵之一，也就是臺灣政府宣示要進行的「能源轉型」。

即將來臨的夏季是臺灣的用電高峰之季，每到此時能源的議題總不時浮上新聞版面，但大多停留在「電費會不會漲價」、「會不會缺電」的表面層次。民眾儘管關心電費會不會漲，許多人卻連電費帳單也看不懂，在電子化的時代，以扣繳方式付款的人甚至很可能根本沒看過電費單；人們擔心是否缺電，許多人卻連臺灣目前的發電比重為何也說不清。

然而，有一群地方的「庶民」，他們從看懂無足輕重的電費單做起、到實際走訪臺灣所有電力設施，瞭解發電比重，甚至經營一座公民電場──他們是三重蘆狄社區的「庶民發電學習社區合作社」（下稱「合作社」）。

從無感到凝聚共同理念，始於公民參與經驗

”我這個歐巴桑以前覺得按一下開關，電就會來，參與後才發覺有的電已經危害到我們和下一代的生活，像是空氣汙染，我的孫子都有過敏體質。“ 合作社理事李麗卿坦言。

蘆狄社區居民與能源的緣分，始於 2015 年新北市經發局所舉辦的「節電參與式預算」。不同於過往由政府機關擬定政策，參與式預算讓民眾自己提案預算，自己的花費自己訂。主持此計劃的蘆狄社大積極鼓勵社區居民，包括在地攤商、新住民、甚至高中生依照自身經驗提出能運用在自己生活的節電提案，還規劃許多貼近生活的能源課程，「看懂電費單」就是他們進入能源世界的第一張門票。

貼近生活的開放式參與，成功吸引了社區民眾的注意以及投入，更開啟了他們對能源及公共參與的想像，也讓居民從無感到主動持續地學習。此後，社大還舉辦多次的「能源旅行」，帶著居民全臺走透透參觀各式發電設施，「我們參觀了差不多一百多種喔！」李麗卿驕傲的說。

參訪各地的能源廠區、社區公民電廠以及能源選址地點，再再都讓居民的親眼所見，成為紮紮實有感的學習體驗。後來，社大更成立「蘆荻社區光電特工隊」太陽能工班，計劃培養「社區內的光電醫生」。

一名學員在培訓後，直接在合作社的太陽能案場運用所學，準確地指出太陽能工程鋼構方向的問題，及時挽救了案場往後二十年的發電效率。這些學習經驗讓社區民眾漸漸凝聚共識，認為環境和能源議題至關重要，需要他們行動起來，促進改變。

能源轉型是國際趨勢，也是各國的功課

他們所期望的改變，正與「SDGs（Sustainable Development Goals，永續發展目標）」中的第 7 項不謀而合：「確保人人都能享有可負擔、穩定、永續及現代的能源。」

SDGs 是 2015 年的聯合國大會中提出的 17 項永續發展目標。這些目標觸及社會經濟、生態環境以及公共治理，呼籲跨領域的整合，也強調國家、組織、企業與公民等不同角色投入形成同盟夥伴，系統性的思考社會問題，並共同配合改進。

然而，回顧臺灣的能源轉型歷程，臺灣的能源改革並未與 SDGs 同步啟動，而是在 2016 年總統大選期間才做為政策內涵被候選人提及。因為牽涉到政治，在許多民眾的腦海中卻可能只剩下核能爭議的印象。然而，能源牽涉到民眾生活的許多面向，過度簡化的理解對於長遠的發展並非好事。

臺灣目前主要的發電來源是燃煤，是臺灣所有發電中造成最嚴重空氣汙染的發電方式。此外，發電次高者是燃氣，第三則是核能[1]，三種主要能源的原料都仰賴進口，根據經濟部能源局的統計，臺灣 2020 年的進口能源依存度高達97.55%。我們日常中看似稀鬆平常的電力隱藏著不安的陰霾，亟待轉型。

如何平衡能源、土地以及環境？

政府於 2017 年核定「能源發展綱領」修正案，提出 2025 年達到再生能源佔比 20%以及「核電歸零」的政策目標，期望以永續乾淨的能源，取代不安定的燃煤以及核能。

事實上，臺灣推動再生能源有許多有利因素。首先，台灣環境規劃協會的理事長趙家緯表示，再生能源政策目標明確，吸引大量國內外資金投入綠能產業，也促成國內高耗能產業積極的投資，2019 年的綠能投資量甚至衝到全球第五；而臺灣的硬體高科技製造業非常發達，原本就是太陽能面板的前三大生產國，能夠迅速因應國內遽增的設備需求。最後，臺灣還有活力十足的社會參與力量，能夠推動政府有效修正其政策方向。

臺灣太陽光電的發展就有賴這些力量推動前行。地處亞熱帶、太陽能板生產力高、建置成本相對低廉、汰換回收的殘值高達 90%，這些都是臺灣適合開發太陽光電的條件。但光電卻有一項致命的缺點，那就是需要大量空間，很容易壓縮其他的土地使用權，甚至危害環境生態。

地價低廉的漁農地成為許多光電開發案標的，引發農地壓縮破碎化、環境破壞以及基層農民無法受惠的爭議；臺東知本溼地原本預計成為臺灣最大的光電案場，但經由部落民眾以及公民團體的抗爭以及法律維權，最終由法院裁定停止執行；苗栗石虎棲息的山坡保留地，光電開發案的抗爭也仍在進行中……。這類的「綠色衝突」層出不窮。

趙家緯說明，2015 年政府評估太陽光電開發潛力時，並未考慮到公民參與的的力量以及工業廠房的潛力，因此在太陽能的規劃中，屋頂型光電只佔了 15%。在政策壓力下，土地需求就造成許多有爭議的開發案件。

共學讓能源轉型也能很庶民

工業以及都市住宅要用電，卻要犧牲農地或是自然環境，種種的不合理激起蘆荻社大學員的思考以及討論。「土地沒辦法進口。好好的農地不種田，好好的魚塭不養魚，都算是亂象。」合作社的理事柯麟耀皺眉說道。他們觀察，雖然臺灣土地有限，但是都市屋頂是閒置空間，經由妥善利用能夠發揮更多效益。

這群庶民的特色就是知行合一，他們決定發展屋頂型的太陽光電公民電廠。結合了生產力、人的聚集以及票票等值的合作社特性，是他們組織型態的首選。因此，2019 年 3 月，庶民發電學習社區合作社正式成立。

在試算太陽能的發電效率以及會員的報酬後，合作社將股價訂在一股五千元。但是大多數的社員都認為這筆錢是共學的學費，反而不期待賺大錢。

開發案場的流程他們也當作是共學的過程，與居民溝通、尋找及評估案場，以及申請政府批准等，他們全部都堅持自己來。除了爬遍新北市二十幾座屋頂，跑公文也花了半年的時間，途中更遭受臺電的質疑，直接請專業廠商代為洽談不是更容易嗎？

案場的屋主也是他們共學的夥伴。除了充分與屋主溝通理念，也希望盡可能滿足屋主多元的生活需求，增強人與太陽能的互動關係。目前三個案場都因此有多元的嘗試。在林口的案場，他們另外架設了自發自用的小型太陽能板，讓屋主能夠自行生產部分的家戶用電；宜蘭的案場沒有蓋滿而空出了一條走道，讓屋主在晴天時能夠推出自製的欄杆推車曬棉被，雨天時就讓太陽能板成為遮雨棚；鷺江國小的案場則規劃成為社區的能源學習場地。

合作社相信，盡可能增加能源的互動以及親近感，能讓人對於自己的能源用電更有意識，也讓他們更願意學習理解，進而有所行動。

為此，合作社在 2020 年中成立「歐巴桑講師團」，在兩個月內走遍了新北市的 11 個社區，充分發揮自己身為「庶民」的親近性，以及曾經與聽眾在同一個位置上的經驗。

「我們的能源課歐巴桑也聽得懂，因為我們就是歐巴桑。他們曾經也是我們。」柯麟耀驕傲的說。因為親近，讓聽眾更願意與他們互動提問，也更有學習效果。這些經驗讓合作社認為，連結庶民經驗的學習，才會真正有作用，而這是目前政府在能源教育推廣方面仍需加強的一塊。

臺灣能源教育學習的模範

長久以來，臺灣關於能源的主流討論，都圍繞著核能、核四廠這類高度政治兩極化的議題。簡化為意識形態的對立，無助於真正改善臺灣的能源環境。讓基層的一般民眾更了解相關討論，甚或能夠參與討論，才真正能夠促進有效溝通，達成共識。趙家緯認為庶民發電合作社是很好的範例，讓臺灣推動能源教育有更具體的想像。

蘆荻社區中心執行長莊妙慈則認為：「促進能源轉型的關鍵還是庶民。」再好的政策如果沒有民眾的認同，當政黨輪替或是換了不同想法的上位者，很可能進度又會停滯不前，幾年來好不容易打好的基礎就浪費了。

如今合作社成立已經滿兩年，共吸納了近 70 名社員，也開發了三個小型的案場，不過目前合作社的案場規模都相當小，總共僅有不到 55 千瓦的發電量，而合作社本身的人力以及資金也不充裕。與許多其他公民電廠不同，目前合作社的資金都是社員的股金，並未另外融資。

案場貼近社區的在地性，也確保他們與案場的關係不僅止於資金與收益，更是生活中的一部份。執行長莊妙慈認為，合作社的下一步，就是要決定公民電廠的基本精神，是否該堅持小規模、社區與親近的特性。教育與共學仍然是大部分社員的共識，但是否在教育之餘擴大規模投資，是他們仍在討論的題目。

從零開始的合作社，走到如今，不僅是依靠一腔熱血，還有賴社員持續的溝通以及實踐。只要持續發揮開放以及學習的心態，合作社想必也能夠找到最適合自己的庶民步調，繼續朝他們理想的能源願景前進。

完整圖問內容請見：
https://storystudio.tw/article/s_for_supplement/sdgs-affordable-and-clean-energy/

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從智慧醫療到外太空　無所不在的AIoT感測器技術起飛

何致中／綜合報導 2021-01-26

博世Vivalytic檢測設備可用於新冠病毒PCR檢測。博世
從CES 2021觀察科技發展大勢，人工智慧物聯網(AIoT)將持續成為起飛顯學，國際一線感測器(Sensor)業者持續搶入。其中包括如智慧醫療、節能科技、甚至到外太空探勘，AIoT感測器都將扮演要角，歐系大廠博世(Bosch)持續於CES 2021展會中揭櫫新產品趨勢。

博世指出，健康、家居、工業和交通領域的智慧解決方案正持續推出，博世集團董事會成員Michael Bolle強調，博世結合AI和聯網技術，打造AIoT概念藍圖，提高能源效率，並對抗COVID-19(新冠肺炎)冠狀病毒。

博世與Astrobotic、WiBotic，以及美國華盛頓大學合作，為探索月球表面的迷你機器人研發智慧自動導航和無線充電技術。WiBotic
博世祭出四大重點，其一，追求智慧健康與安全，其二，力拚軟體效能提升，博世新冠病毒快速檢測，可在30分鐘內驗出陽性樣本。其三，博世持續致力於環境永續發展，碳排放資訊揭露專案(Carbon Disclosure Project)將博世列入A級企業。其四，人工智慧應用，正前往外太空。

Michael Bolle指出，AIoT蘊藏巨大潛力，博世正推動其發展，並將在未來加速進程，並將在線上舉辦的CES 2021展覽期間展示健康、家居和交通領域的永續智慧解決方案。

AIoT感測器結合智慧醫療，力抗COVID-19病毒

CES 2021中，博世首次展示全球首款自主學習AI感測器，可應用於穿戴式、聽戴式健身追蹤裝置。該感測器使用邊緣AI，運動過程中無需連接網路，可有效提高電源效率並保護資料隱私，亦推出測量空氣品質和相對濕度等指標感測器，可測量空氣中懸浮微粒的濃度，其收集資料對抵禦新冠病毒尤為重要。

此外，博世安防攝影機亦可協助對抗病毒，AI攝影機可依客戶需求，執行多種應用程式。如具智慧影像分析功能的新產品，可無接觸、匿名、精準測量體溫，並將偏差控制在0.5度以內。

透過博世旗下新創安防物聯網公司Security and Safety Things開發的開放式攝影機平台，攝影機在搭載相關軟體解決方案後，即可偵測商店內人數是否符合防疫人數限制。該平台獲CES 2021創新獎，是博世本次展出的四個亮點產品之一。

博世另一展出亮點是可攜式血紅素檢測儀，透過掃描手指檢測貧血問題，適用於醫療資源不足的地區。AI血紅素檢測儀可在30秒內檢出結果，無需實驗室檢測或抽血。

再者，博世Vivalytic檢測設備的新冠病毒PCR檢測。該技術已可在更短時間內提供檢測結果，實驗室、診所、安養院、醫院均可採用該技術，在39分鐘內同時檢測5個樣本。軟體升級下，Vivalytic檢測設備更可在30分鐘內檢出陽性樣本。

永續發展、節能減碳為依歸　軟硬體雙管齊下

德國研究顯示，AIoT不僅可以應用於健康領域，亦可支持氣候行動。交通、製造、建築技術全面數位化，將可讓德國達成《巴黎氣候協定》近一半的減排目標。博世積極利用 AIoT 推進氣候行動，以「永續發展」為號召，傳達企業社會責任理念。博世內部資料顯示，集團已於2020年在全球400多個業務據點達成碳中和目標，成為全球首家在生產製造及外部能源供應皆實現碳中和的工業企業。

Bolle 表示，下一階段，博世將解決自採購至產品使用，整條價值鏈的排放問題。為此，博世成為第一家加入科學減碳倡議組織(Scientific Based Targets Initiative)的汽車零組件供應商，並提出2030年將上下游的二氧化碳排放量減少15%。

2020年成立的博世氣候解決方案事業部(Bosch Climate Solutions)，與其他公司分享其作為氣候行動先鋒的經驗。該新創部門推出博世能源平台等多種雲端解決方案，應用智慧演算法降低機器的能源消耗，進而提升生產流程的效率。博世已經在本身100多個據點裝置該平台，以提升能源效率，達成碳中和。

除了提升製造業的能源效率外，博世正系統性地使建築和交通移動產品互聯，以幫助消費者節約能源。例如用於私人住宅的能源管理器，當該管理器與熱泵和太陽能光電系統結合時，可降低 60%的能源消耗。交通領域，雲端電池則可透過智慧軟體分析，協助電動車的駕駛降低電池約20%的能耗。電氣化、自動化、個人化與互聯化服務的結合將為軟體應用程式開闢藍海。

汽車電子化、太空探勘 正起步高飛

而新能源車、汽車電子化無疑是2021年持續發展的重點趨勢。博世表示，車用電腦是集團提升在軟體密集型電子系統領域領先地位的重要一環。博世跨域電腦運算部門於2021年初開始營運，共有 1.7萬名員工，結合集團在汽車領域行車電腦、感測器和控制單元的硬/軟體工程能力，以降低車輛開發的複雜性，並顯著加速道路交通領域新功能的開發。

值得一提的是，AIoT感測器將協助月球探險等外太空探勘行動，事實上，CES 2020中，博世首次推出了為國際太空站設計「SoundSee」 AIoT系統，而2021年博世更將目光投向月球。

作為美國NASA Tipping Point計畫的一部分，博世正與兩家新創Astrobotic、WiBotic，以及美國華盛頓大學合作，為探索月球表面的迷你機器人研發智慧自動導航和無線充電技術。目前，位於美國匹茲堡和矽谷的研究人員正支援此專案，貢獻AI智慧資料分析和無線連網解決方案專長。其研究結果也將促進博世旗下AIoT解決方案在地球上的進一步發展。

附圖：博世成為第一家加入科學減碳倡議組織(Scientific Based Targets Initiative)的汽車零組件供應商。博世
博世與Astrobotic、WiBotic，以及美國華盛頓大學合作，為探索月球表面的迷你機器人研發智慧自動導航和無線充電技術。WiBotic

資料來源：https://www.digitimes.com.tw/tech/dt/n/shwnws.asp?cnlid=1&id=0000602619_DUI54Q5Q2ED0058JIRJQZ

智慧城市，必須落實在人民生活的每一天。

所謂的智慧化，不是把寫在紙張上的東西放在螢幕上就叫智慧化，也不一定要花大錢發展什麼新科技，而是要透過E化，實際解決人民的生活問題。

舉個例子，以前警察巡邏時都要從巡邏箱拿出簽章表手寫，不只麻煩，遇到下雨時，字跡模糊成一片，事後要登錄統計也是麻煩。自從我們推動巡邏箱電子化後，掃一下QRCode，時間、地點、人員全部上網登錄完畢，直接進資料庫，要統計分析都很方便。

還有，以前的魚類批發市場，攤商凌晨兩三點來批貨時，口袋都要塞個二三十萬，麻煩又不安全。我們導入智慧支付後，用一張卡片就可解決，資金不足時，還有信用額度可以運用，節省收、付款的人力成本，也讓交易更有效率。

不只這些，共享交通的實踐、居家醫療照護的平台、弭平貧富差距引起的教育落差、甚至是公共住宅的管理，這些「全面小E化」的工作，都是我的重要施政目標。

我們要由內而外、由公而私，從公家機關跟學校，推廣到外部私人企業，慢慢的讓整個城市的運作更有效率，成為一個永續宜居的智慧城市。

#打造宜居永續的智慧城市
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https://www.teamkp.tw/manifesto/article/4
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