[爆卦]企業流程再造是什麼?優點缺點精華區懶人包

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企業流程再造 在 Elly Chou Instagram 的最佳貼文

2021-09-24 16:34:43

新時代,微型創業正夯, 因此人人都是斜槓青年🙌 人人也都可以是KOL😎😎😎 KOL全名為Key Opinion Leader意見領袖。 橫跨範圍包含有影響力的個人、網紅、部落客、Youtuber、直播主等活躍於社群媒體、網路平台的角色。 今天要分享一下, 自己也有在使用的接案平台唷😊 🔥 @...

企業流程再造 在 腦洞大開|商業時事X 議題分析 Instagram 的精選貼文

2021-09-24 16:37:33

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企業流程再造 在 腦洞大開|商業時事X 議題分析 Instagram 的最佳解答

2021-09-16 09:23:55

【9/6-9/12 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #9月⠀ ⠀ ❶ Apple Car 負責人轉換⠀ ⠀ 9/10,彭博社報導,蘋果將任命 Kevin Lynch 擔任開發 Apple Car 泰坦計畫的主要負責人。在前任負責人 Doug Field 跳槽到 Ford後,福斯於週二也宣布將由 D...

  • 企業流程再造 在 台灣人工智慧學校 Facebook 的最佳貼文

    2021-04-30 10:52:45
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    【台中小聚】AI的現在進行式 : 醫療科技的AI化

    四月份小聚就精彩萬分 ! 中醫大陳怡文副主任與工研院巨資中心姜林琬樺組長與王邦傑經理的分享內容格外引人入勝 緊接著,我們即將在五月迎來兩位在醫療資訊業界擁有豐富經驗的校友:孫培然主任與黃冠凱主任, 兩位皆是實務與理論兼具的專業人士,經由這次的小聚,與會者將能更貼近現場的真實運作, 絕對不容錯過 !

    【活動日期】2021/5/20 (四) 18:30-21:30
    【活動地點】台灣人工智慧學校台中分校
    (地址: 台中市北屯區經貿路一段296號,請由信平路進入)

    【議程】
    18:00 - 18:30 報到及自由交流
    18:30 - 18:35 主辦單位致詞與講者介紹
    18:35 - 19:15 【AIoT 賦能醫療現代化應用】
    19:15 - 19:55 【智慧醫療趨勢與轉型探討】
    19:55 - 20:05 現場提問
    20:05 - 20:30 自由發表與商機交流時間

    【主題1:AIoT 賦能醫療現代化應用】
    【講者:孫培然 Pei-Ran Sun】

    現職:中國醫藥大學附設醫院資訊室 副主任
    專長:AIoT 賦能醫療現代化應用
    經歷: 國家醫療品質獎 智慧醫療評審委員 可信科技股份有限公司 總經理 敏盛醫療體系 資訊長 中山醫學大學附設醫院 資訊室 主任 中山醫學大學 電算中心 主任 童綜合醫院 資訊室 組長 榮民醫療體系資訊整合 專家顧問 醫院資訊與智慧醫療促委會 會長 臺灣醫學資訊學會 理事

    【主題2:智慧醫療趨勢與轉型探討】
    【講者:黃冠凱 Kevin Huang】

    現職: 衛生福利部彰化醫院 醫務行政室 主任 台灣人工智慧協會 監事 Digitimes 智慧醫療 專欄作家 醫療系統聯盟 智慧醫療主編
    專長: 企業流程再造、數位轉型、 ISO9001、個資法、電子病歷
    經歷: 醫療體系服務十多年以上,負責過領域有醫院企劃、品管、資訊、健保與電子病歷等領域,發表多篇醫療品質與醫療資訊相關領域學術文章與專欄報導。

    【自由發表與商機交流時間】
    即使不是講者,你也可以上台有3分鐘的自由發表時間。你可以招募員工、尋找Partner、自我推薦、介紹自己正在做的Project。讓別人認識你,促進彼此交流媒合。

    【關於台灣人工智慧學校小聚】
    持續透過在台灣人工智慧學校全台校區的 meetup 聚會,招集人工智慧相關領域的工作者及同好。讓各領域的朋友們在這裏有一個認識彼此,交流媒合的機會。

    參加方法及需知:
    * 本活動為免費報名參加。
    * 響應節能環保,請自行攜帶水壺或環保杯。
    * 請於 18:30 前報到入場,逾時不候,不要遲到了喔!
    * 因應防疫,請參加者 : 接受測溫、酒精消毒雙手並全程佩戴口罩;入場皆採實名制,並且現場不供餐。

    📣報名連結 https://neti.cc/9RZ8GmJ

    #台灣人工智慧學校台中分校

  • 企業流程再造 在 smit採購協會粉絲團 Facebook 的最佳解答

    2020-08-18 11:00:00
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    ℹ關心顧客的需求,對現有的經營過程進行思考和再設計,利用新的製造、資訊技術及現代化的管理手段,打破傳統的職能型組織結構,建立全新的流程型組織結構。以作業流程為中心,打破金字塔狀的組織結構,使企業員工參與企業管理,實現企業內部上下左右的有效溝通,具有較強的應變能力和較大的靈活性。簡稱BPR。

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  • 企業流程再造 在 smit採購協會粉絲團 Facebook 的最讚貼文

    2020-08-18 11:00:00
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  • 企業流程再造 在 陳美濤Tomato Youtube 的最佳貼文

    2018-02-25 13:44:40

    新版《笑傲江湖》,原來是企業reengineering的項目,所謂的「企業流程再造」,說穿了,就是裁減冗員,而舊版《笑傲》的冗員又的確多了點,平一指的一份工兩個人來做,就是一個例子。
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