[開版5年有感]

最近看到確診案例在美國日日升高, 看到年輕人趁假期party的新聞, 又開始讓心情變差了.

跟台灣社群接觸的這幾年, 酸甜苦辣都體會過, 也曾經對網路上建構出來的人際關係感到困惑. 不過時間是最好的解藥, 能夠讓人見證網路友情是否能夠穿越時間空間, 變成真友情的可能性.

有人願意為妳南下, 與妳碰面.
有人願意為妳北上, 參加聚會.
有人會送個短訊給妳, 問妳這邊的疫情如何, 一切是否無恙.
有人會為妳寄口罩.
........., etc.

而這些越洋的關心, 我都點滴記在心頭. 也謝謝你們豐富了我的人生.

蔡康永: "不要讓你生命中的人白來一場. 讓他們帶你去你原本不知道的地方, 讓他們陪伴你成為比你原來想像中更好的自己."

P.S. 有股友很關心我會不會再繼續寫文下去, or 繼續整理季報下去. 謝謝你們. 這陣子轉變了研究的方向, 所以會以大量閱讀為主, 寫的量就不會那麼多了; 或是即使有寫, 但英文含量會比較高(因為翻譯真的很耗體力跟腦力, 而現在的身體狀況不似過去幾年了.) 不過現在也很高興看見社群裡有越來越多專門講美股的專頁, 所以很多事情我也不需要重複去做. 不過還是歡迎大家跟我交流.

Picture: 收到前輩寄來的口罩, 心很暖.

這個對談的分析讓我想到【請問總統先生】。

韓國瑜不是連戰，戰哥當年的剛毅木訥有那個時代政治氛圍可讓他生存的環境，韓國瑜能在高雄選上個人魅力這點絕對有他的厲害之處，政治人物其實比很多娛樂人還要厲害很多，想要跟他們對話還佔上風，是要做很多功課的。

文中覺得為什麼會有人把技能點在這種莫名其妙的地方，但是我覺得這一點都不奇怪，在行銷與公關場合多的是這種人，以韓國瑜的立場，當然知道博恩會攻擊他，可是他既然擁有踩進敵營的自信，自然在拆招上絕對有因應法則，反倒是博恩可有曾經踩進敵營跟人家對話的經驗呢？一直在自己的舒適圈裡頭跟人對話，會輸是理所當然的事啊。

韓國瑜其實就是在這上頭表現得相當好的人，如果拿美國來說的話，歐巴馬與柯林頓也都是用這種方式在說話的。特別是【請問總統先生】當中的尼克森也是，只能說會覺得技能不該點這邊的憨慢講話台灣人才是奇怪的，因為我們一直都不鼓勵發展國民的表達能力啊。

韓國瑜看樣子本來就沒有要在這邊跟博恩真劍對決，對方丟過來的問題，他都是太極拳的撥掉了，雖然說這麼說有點邪惡，但是這就是一種不回答對方就可以讓自己全身而退說話方式，這是所謂的「語言的藝術」。就像李立群在【這一夜 誰來說相聲】當中所提到的，聽起來很具體，實際很空洞，他好像已經講到問題的癥結了，實際上在迴避所有的答案。只有受過這種訓練才有辦法成為社會的菁英ＸＤ

不過李立群也說了，這還不是最高境界。最高境界就不用這麼繁瑣了。

不過要如何在對話當中擊倒這種論述呢？很簡單，就是要打斷他說話，在已經想讓繞圈的時候就要直接打破這個化勁，【請問總統先生】的最後一場對談，福斯特就是這樣逼尼克森面對問題的，但是這種做法是需要做大量的功課的，如果你沒有很清楚對方的底細，你就無法打斷他，還有你如果自覺自己有修養，等他表述完再回應，你自己也要有很強大的記性，記得他剛剛說了什麼，因為他就是要讓你忘記他剛剛到底說了什麼。

其實這種直接打斷對方的話語的節目，就是那些政論節目，可是我覺得博恩沒有辦法做到這樣，而韓國瑜也很聰明，不會去上那些節目。

(圖：博恩聽韓國瑜解釋國防安全時，聽得一臉懵逼)
　
【韓國瑜的一些話術技巧】
　
昨天看完博恩夜夜秀的韓國瑜專訪，博恩的表現還蠻緊張的。他顯然有一些自己預期想達到的目標，所以有比較尖銳的部分，也試圖做一些軟性的拷問，卻被韓導的氣場給震攝住，整個人畏首畏尾，還出於示弱的講出一些討好韓國瑜的言論，也沒有打破砂鍋問到底(其實也不適合在商業活動裡這樣搞)。相比之下韓國瑜神態自若，沒有太多緊張的感覺，一句「大家最喜歡的韓導來嚕~」頗有孤芳自賞的信心，情緒的修練應該已經點滿。
　
總體而言博恩的感覺有點弱，有點越級打怪的感覺，當然這些都沒什麼，反正大家都已經對「訪談是最弱的」有共識，一切都只是正常發揮。只要博恩的下面還在，這些其實都還好。博恩的謙虛態度也有一些做人處事上的考量，畢竟表演結束之後還需要面對真實的人際關係，所以在台上道歉、講韓總好話，也勉強算是做人處事該有的態度。
　
截至目前為止（上片15小時)，觀看已經破百萬，預估長期累積下來有機會上台灣年度前十大，但因為是在12月底上片，根據YT公布的規則，之前的榜單都是統計1月1日~10月31日的數據，這支影片恐怕很難上2020的榜單，這個統計規則也蠻古怪的，為什麼直接漏掉11~12月的影片。
　
接下來是重點部分，也就是韓國瑜的表現。
　
韓國瑜的表現很好也很爛。如果想聽到具體的內容，韓國瑜回答得很模糊，很爛；如果想聽話術的話，韓國瑜則是一級棒，絕對是頂尖人才，每一句話都散發出非常強烈的表演氣氛，他面對著現場的觀眾，表演出另外一群人想看到的東西，神態自若處變不驚。做為一個每天需要見成百上千人的總統候選人，為了能夠不斷的說話，他似乎嚴格的遵循某套話術，導致他能說很多話，說的話又非常虛，又或者是虛中帶真以真亂假，那種「非常假」的感覺也充滿了結構化的感覺，絲毫沒有臨時起義的感覺，有點難以想像是什麼樣的妖魔鬼怪會願意把這種莫名其妙的技能給練得這麼強。又因為他很有禮貌，所以也不好意思對他怎樣。然而任何有邏輯，重視客觀事實的人，聽到韓導說的話一定都會很不爽，知道他在騙人。
　
韓國瑜講話有一些特殊的技巧，整理列舉如下：
　
●禮貌、禮貌、禮貌。
　
非常有禮貌，伸手不打笑臉人，也能讓別人放下心防，韓導本身的內心則沒有表面上的那麼有好，當然也沒有大家想像中的那麼壞，只是在禮貌的外表下伺機而動，平靜的海面暗流湧動，不卑不喜，沒有太多情緒。

這種能力需要修練，需要有理論基礎來支撐，至於是什麼基礎則不知道，是佛法之類的？
　
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●大量墜句。
　
論證過程中塞入很多沒有必要的比喻，只為了讓句子變長，為講而講。由於太過零碎無法在這裡舉例，具體情況直接看影片就知道。這同樣也是一種莫名其妙的技能，在政治表演方面倒是蠻有用的。
　
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●兜圈子，偏離主題
　 　
這同樣是一種莫名其妙的專業能力。
　
被問到「韓市長有沒有覺得要跟哪一些人道歉呢？」，針對這種誘導性的暗示，韓國瑜沒有直接回答，而是開始定義問題，說「從我出生、聒聒墜地到現在？」、「如果從小到大接觸的朋友上讓人有心裡不舒服」、「可能是我從小到大、年少輕狂的時候，要從少年的時候開始回憶嗎？」、「如果讓大家感覺不好那非常抱歉」........
　
所有人都知道博恩指的是2019年的高雄市民，只是這句問話本身在文法上確實具有很高的開放性，也沒有限定時間線。所以韓導就在這個基礎上主動出擊，主動建立起對他有利的框架，把時間線拉到韓國瑜出生~現在，還特別強調了「年少輕狂」，試圖把重點拉到無關緊要的部分。
　
也不能說博恩太天真，是韓國瑜太狡猾，正常人不會像他這樣。
　
聽到韓國瑜講幹話，博恩直接破題說「如果你的答案不是高雄市民....」
　
韓國瑜話鋒一轉，說自己感謝高雄市民給他一個機會，請假在外面選戰，沒有機會陪伴高雄市民，非常的抱歉。
　
大家內心想的是「說謊選總統」的部分，韓國瑜則是對「沒辦法陪大家」道歉。至於「高雄人給他機會」的部分，邏輯上也是一廂情願，完全就是他自己想選，違背承諾，丟下高雄人。

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國家安全的部分也是同樣的狀況，被博恩問到「現在有哪個『國家』在危害台灣安全的？」，博恩其實已經把問題限定在「國家」，甚至是某種陷阱題(回答中國的話等同於承認一邊一國)，但這不影響韓國瑜選擇性回答，依舊是遠離戰場，重新定義問題，將安全延伸到食物安全、居住安全、交通安全、治安安全....講了一堆之後才提到「國防安全」。
　
這很奇妙，他擺明了就是答非所問，他臉不紅氣不喘，我們也不能對他怎樣。
　
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●縱使有提到關鍵字，整句話的文法實際上沒有回答到問題
　
承接上面的國防安全部分。
　
講完一串廢話後，韓國瑜看似要進入主題：「各位年輕人你們的爸爸、爺爺，這一輩整整70年，說實在就是防止對岸武力攻台」 、「不要懷疑共產黨一定要打台灣」、「不要懷疑台灣人追求自由民主的決心」、「博恩提這個題目，我們所有國防政策的假想敵，人民解放軍，這是我們最大的，軍事上的，所有做的準備，而且已經70年了」
　
這段非常神奇，中間穿插很多贅句我沒打出來，建議看原始影片。中文本來就是一個注重關鍵字的語言，就算語序錯亂，大家還是看得懂，會針對單獨出現的關鍵字進行聯想。這一連串的內容有提到各式各樣的關鍵字，讓人以為有講到重點，實際上邏輯卻是亂的，缺乏各式各樣的關鍵描述，沒有回答到任何東西，也不知道在說什麼，甚至違反文法規則，只能依靠對號入座，也難怪博恩聽得一臉矇逼(如圖)。
　
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韓國瑜回答完上述廢話之後，馬上被博恩追問「國家的名字」(暗示中國跟台灣是一邊一國)，韓國瑜沒有正面回答，仍然開始進行定義，以下是完整句子：「我們是中華民國，是憲政體制。對岸在聯合國，全世界公認叫中華人民共和國。我們九二共識，我們是中華民國，所以我們要維護我們台澎金馬所有生命財產的安全，因此在九二共識的基礎之下，我們希望能夠維持自己的主權。」
　
這句話的邏輯也是亂的，前後文都是單獨的內容，沒有任何聯繫。首先，海協會(中國)的九二共識承認中華人民共和國是中國唯一合法代表，台灣是中國不可分割的領土，未來將走向國家統一。韓國瑜承認的是海協會的版本，而不是台灣海基會的版本(中華民國是中國唯一合法代表)。他在文法上沒有直接說自己支持中國的九二共識，他選擇講一句獨立的「聯合國、全世界公認叫中華人民共和國」來暗示這點。
　
與此同時，又說中華民國要維護台澎金馬的生命財產安全。這段話缺乏前後文，所以不知道是什麼意思，我也不想幫韓國瑜解釋這段話的涵義，因為這樣就上了韓國瑜的當，他自己沒說清楚是他的問題。
　
總而言之，韓國瑜承認的是中國版本的九二共識，中華人民共和國是中國唯一合法代表，然後兩岸終將走向統一，反正無論如何都不是蔡英文支持者所希望的那樣（終極目標台獨），就這樣。
　
需要特別注意的是，縱使台灣價值派的人覺得韓國瑜在講廢話，實際上他沒有偏離自己的政治綱領，同時很好的避免了尖銳的對話。仍然是那句老話：是什麼樣的妖魔鬼怪會把這種技能給點滿？
　
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●華而不實的論證
　
他論證愛情摩天輪商機的理由是「從18歲到80歲都需要愛情，所以市場非常巨大」，這就好像我今天推出一個食物，理由是「全台灣2300萬人都需要吃飯」一樣莫名其妙，根本似是而非，不知道在衝三小。
　
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●笑裡藏刀
　
可以感覺韓國瑜在一些小地方故意桶博恩，像是說博恩stupid，趁機說博恩在未成年小孩面前講黃色笑話，或者是最後盤腿打坐的部分。我相信韓國瑜本身並不熱衷於羞辱別人，他做這些主要是在他的TA面前顯得「韓黑大將博恩」失分，並且提供網軍素材，讓他們可以酸博恩。
　
也確實，關於博恩盤腿走路的部分，已經被旺中寫成一篇歌頌韓導的新聞，還順便酸了一下博恩。
　
這些小辮子都藏在和善有禮貌的外表之下，殺人於無形之中。縱使我們知道韓國瑜在講空話，我們卻很難窺探他當下是什麼心情。
　
●經典的三段式話術
　
「台灣人很善良、好客、重視教育.....」→「我們最擔心世界忘記台灣，台灣忘記世界.....」→「所以我們要心手相連打拼......不能在彼此惡鬥下去」
　
這是韓國瑜常用的話術：「原本很好」→「變差變爛，又老又窮」→「所以我們要團結blah...」全都是非常空泛的內容，尤其是描述台灣人變差的部分，根本是濫用全稱代名詞，都是些自由心證、對號入座的誘導內容，，目的是要灌輸恐懼，再提供(華而不實)的解決方案。
　
回顧韓導以前用過的類似話術，其實都無關乎客觀上的事實，畢竟台灣的生活環境與教育程度在世界上都名列前茅，沒有想像中的差。但如果一個人內心生病，心懷各種不滿(可能純粹是個人生活上的不滿)，加上腦袋沒邏輯，聽到韓總講這些話之後，就有很高的機率會對號入座，覺得「自己以前很好，現在變得很差是因為蔡英文害的」，還有可能覺得韓國瑜很懂自己。
　　
根本莫名其妙，這是在灌輸恐懼，任何有腦袋有邏輯的人應該都會察覺這點。
　
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結論：這鳥東西能有什麼結論，就這樣吧，大家可以回家了。
　
韓國瑜講話的方式其實非常有結構，這意味著天賦以及大量的訓練，是什麼樣的妖魔鬼怪會熱衷於訓練這種講空話能力？中國共產黨高官？
　
然後，我很難判斷韓國瑜講這些話的時候，心情如何，我幾乎沒辦法讀到他的情緒，他表面上呈現出來的友善情緒非常好的偽裝了他真正的動機，平靜的內心下暗流湧動，或許他真的達到了某種境界，他內心確實很平靜。
　
韓國瑜可以用各種看似有溝通誠意的關鍵字，拼湊出邏輯混亂的內容來避開問題，卻也能用同樣的方式，用關鍵字來暗示自己的真實立場。對於透過大量講話來達到自己的政治目的，過程中韓國瑜的失言其實極少，某方面來講他精準的演繹了模糊的表達。
　
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我舉一個例子，假設小明跟小華是同事，今天小明打小華，打完之後小明開記者會
　
正常人會說：「我打了王小華，我不覺得自己有錯」，直接表明客觀事實，沒有任何迴旋餘地。
　
如果是韓國瑜，他會說：「在今天這個場合，我過去有很多行為，當中某些行為，或許讓大家，或許讓王小華，感到不太愉快，關鍵在於我們想表達訴求」
　
上述回答缺乏關鍵的邏輯描述（王小明打王小華），也沒有承認自己打王小華，也沒有硬碰硬的說自己沒錯。感覺很像有說什麼，實際上又什麼都沒說。這就是韓國瑜的說話邏輯，很好的防禦性答辯。
　　
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大部分人在溝通的過程中，在接收到問題時，無論怎麼回答，無論多不想回答，一定都是圍繞在問題的客觀事實上進行對話，因為我們預期對方不想聽到幹話，預期對方知道我們在講幹話，也知道講幹話不能解決問題，講多了很快就會心虛。
　
然後最重要的，大部分人很難擺脫客觀現實對於思想的束縛，會覺得「事實就擺在眼前」，會情不自禁的受到客觀事實的影響。
　　
韓國瑜則不同，他完全不受客觀事實影響，可以一直講幹話，講自己覺得爽的話，講觀眾覺得爽的話，講一些扭曲事實卻能夠做球給媒體寫報導的言論，還臉不紅氣不喘，連續講好幾個月。他不重視自己講話的客觀正確，他只在乎講話能在ＴＡ內心造成什麼效果。套句3Q陳柏惟說過的話，韓國瑜很喜歡談「感覺」，但是韓國瑜的感覺多半跟現實背離，他「感覺」南部沒有國際機場，他「感覺」他沒有在請假，他「感覺」有國家機器在追蹤他，這些除了他自己很爽之外，實際上都跟事實背離。
　
詭異的是，你不能說他不在乎現實，實際上他在乎能影響他目的的現實；你也不能說他不重視解決問題，他很重視解決自己選總統路上的問題。他只是不在乎你在乎的事情而已，也不在乎腳踏實地的解決問題，也不在乎誠信。
　
從結果來看，他就只是把自我感覺良好給點滿了而已。
　
語言與情緒對他而言純粹是工具，與他真正的想法完全區隔開來。他結構工整的在某種更高的維度上組織著自己的外在表現，客觀現實與是非對錯之類的東西並不會妨礙他，他更關注什麼「感覺」比較好。他能用精確的方式編織出邏輯錯亂卻沒有失誤的詞句。
　
至於韓國瑜裡面是什麼價值觀則不知道，個人追求是什麼也不知道，唯一知道的是他選完市長就想選總統，不知道在急什麼，他似乎也很享受選總統的過程，或者說相較於治理，他更喜歡選舉的過程，可能也只擅長這個。
　
這應該是某種很高的修練，或者說這是老人家夢寐以求的技能，老人家面對身體的衰弱，非常需要自我欺騙的能力，然而物質世界的問題不能靠自我感覺良好、講幹話與發願來解決，因為很顯然的，對於在乎現實世界的人而言，韓國瑜的行為根本是一敗塗地，毫無建設性，也經不住現實考驗，謊話連篇，他所做出來的承諾毫無意義，就只能騙一些頭腦不清楚的老人。
　
老實講，過程中我確實有學到韓國瑜的一些大智慧，那是貨真價實的智慧。只是他在「感覺」這條路上走得太極端，以至於完全忽略客觀現實。
　
最後，仍然是那句老話，「是什麼樣的妖魔鬼怪會把這種技能給點滿？」

「你好，我是王爍。
這一講，我想給你講運氣，這件看起來捉摸不定的事。

常識告訴你，成功取決於你的智力、努力，還有運勢等等，天時、地利、人和缺一不可。常識也告訴你，智力、努力在於自己，而運勢不在於自已，所以只能是窮盡人事，然後坦然面對天命。這些都是對的。

但常識沒有告訴你，最後站在成功之巔的人，並不是你想象中的那種人。你以為他們用智力碾壓你，比你還努力，運氣又好到爆。

如果真是那樣，倒也無話可說。

但不是。他們的智力不能碾壓你，他們不見得比你更努力，他們只是運氣好到爆而已。

「才能對運氣」的極簡實驗

一群意大利物理學家和經濟學家組了一個跨界團隊，做了個極簡實驗，就叫作「才能對運氣（Talent VS Luck)」。之所以說是極簡，是因為他們把成功之道簡化成二元方程，成功=才能+運氣，其他因素分別劃歸到這兩項下面。

在這個模型里，運氣是隨機降臨的。當然，運氣的本義就是隨機的，只不過真實生活中，被我們叫作運氣的許多東西其實不是隨機的，這個一會兒再講。記住他們這裡用的是狹義的運氣，實驗環境比現實還公平就好。

在模型里，才能的分布是鐘形的。什麼是鐘形分布呢？鐘形曲線的頂點在平均值，然後朝兩端極值下降。絕大多數人的才能都在接近平均值的兩邊。2/3人的才能在距離平均值一個標準差的地方。這不是假設而是事實，現實中，人們的才能就是按鐘形分布的。

舉例來說，人的平均智商是100，總共有2/3的人在85到115之間。再往兩邊走，曲線急劇走平，天才和白痴都很少見。智商超過145的一般認為是天才，按照鐘形曲線，天才所佔的比例略高於千分之一。

圖片來源於研究報告
你記住這兩個數字，普通人佔2/3，天才差不多千分之一。

運氣、才能在模型中是這樣相互作用的：好運氣到來則收入增加，壞運氣到來則收入減少。不過，好運氣發生在不同才能的人身上效果不同，才能高的人遇到好運，收入增加得多，才能低的人收入增加得少。這也跟現實生活一致：運氣來了，你還得有能力抓住，才能高的人運用得更充分，白痴運氣再好也沒用。

上面講到的幾大要素：運氣是隨機降臨的，才能是鐘形分布的，有才能的人從好運中獲利比普通人多。這些實驗的預設條件，要麼比現實情況更公平，要麼本身就是事實，要麼是合理推斷。

剩下的是模型細節，實驗設定每個人不論好運氣壞運氣，每半年遭遇一次運氣，那麼在職業生涯中與運氣遇合80次後，哪些「人」會獲得成功？
科學家跨界團隊拿模型跑了100次，100次的結果可以說完全相同，非常穩定，得出三個結論。

第一，成功的分布不出意料是金字塔形狀，完全符合二八定律，20%的人擁有80%的財富。這個難說公平，但也沒什麼好辦法，只要事關人際之間的互動，無論分配的是什麼，最後大多逃不掉這個金字塔。

第二，如果說站到金字塔尖的人都是人傑，那也就罷了，但不是。 站在塔尖上的基本都是普通人，其才能在平均值附近。他們能站在塔尖的原因就是運氣好到爆。

第三，反過來說，天才基本上攀不到塔尖。運氣好到爆這件事從不垂青天才。那些最成功的人不是天才，不是智力碾壓你，比你還努力，只是運氣比你好。

現實比實驗更不公平
在現實中你確實偶爾會看到天才站到了塔尖，那也不是上面這些說錯了，而是你一定要想到這是件多麼罕見的事，相應地要意識到，得有多麼大基數的天才被埋沒。

沒有人不重視運氣，但運氣事實上重要到這個地步，還是能把人給嚇一跳。

從結果反推回去，原因就很簡單：當運氣隨機降臨時，它往往降臨在人多的地方。

如果天上掉餡餅，地上站著1000個人，裡面有1個天才，接近700個普通人，你想想它會砸著誰？當然是砸著普通人。如果說一個人從底層攀到金字塔尖需要連續10次的好運氣，天上掉10次餡餅，每次都要砸到千分之一的這個人，他的運氣得多好。這是在生活中基本不會發生的事情。

運氣隨機降臨，才能鐘形分布，有才能的人利用運氣的能力更強——極簡模型的條件已經是最公平的了，現實比這不公平得多：

代際之間，很明顯是成功父母的後代更容易成功；哪怕不考慮代際，就考慮同代人，也很明顯地有馬太效應。

既往的成功變成信號，被社會讀作優越才能的標誌，於是接下來會更多地投資在這些已經成功者的身上。社會以為押上了好馬，其實往往只是押在這匹馬過去的運氣上面，而運氣會不會重來還是要看將來的運氣。社會不傻，當然知道過去的成功有運氣因素，但不知道的是運氣的作用大到這個地步。

你應該如何看待運氣
明白運氣比我們想象得重要，對你有什麼用？

從小里說，如果你發現身邊有天才人物，不用嫉妒他（她），不如憐惜他（她），幫助他（她），因為他（她）的命極大概率不會好。

從大里說，與自己和解。 你不必接受那些混賬話帶來的二次傷害，說什麼運氣是強者的謙辭弱者的托辭。當傾盡全力依然功敗垂成，你就是輸給了運氣，而命運垂青的那些人只是幸運兒。

往實用里說，追逐過去的成功在贏家身上繼續下注不是不可以，但你必須分清兩種情況。

第一種就是成功本身就催化接下來的成功，馬太效應持續時間長。這種成功的特點是其評價往往是主觀的、社會化的，比如說網紅，網紅越紅越有可能更紅。

第二種是下一步的成功與否，有獨立的客觀標準。比如做出突破性研究的科學家、歷史表現優異的基金經理，都能獲得更多的投資，但下一步的科研成果、未來的投資回報跟過去的關係不大，都要獨立地取決於他們將來做得怎麼樣，也就是接受運氣的再次考驗。

對於第一種，趨勢已成，就跟住趨勢，你可以追逐已有的成功，至少可以追逐相當長時間；對於第二種，追逐已有的成功是個很差的策略。

還是上面的實驗，意大利跨界科學家團隊發現，在科研基金分配上，如果要追加投資，回報最差的策略就是把投資追加給已經是最成功的那些「人」；如果部分追加給成功者，其餘隨機分配，回報好些； 但回報最好的是把追加投資平均分配給所有「人」。

它的好處在於廣種薄收，不留遺珠，看上去不夠有效率，但它卻能對抗運氣的馬太效應式再分配，讓運氣降臨到更多人身上，從而提升了天才獲得成功的幾率。讓更多天才免於受到運氣的進一步傷害，才是超額回報的源泉。

這個道理適用於政府怎樣有效分配科研基金，也適用於你怎樣把錢投給基金經理。你如果有錢考慮投資基金，一定不要追逐明星基金，過往回報最好的基金，在未來的表現大概率會變差。這也被大量金融的實證研究所證實，它有一個很強的均值回歸的傾向。只要場景是你在無常命運中需要識別好馬，它就有用。

給所有人機會，才能少埋沒天才。對天才好，對你自己也好。

本講小結
總結一下，這一講我給你講了運氣。
你原來知道它重要，但你肯定不知道它這麼重要。所以，如果你是分配者，你可以採取平均分配的策略，以應對運氣的隨機分布。同時，你值得明白，成功者往往真的是運氣好。

這些內容來自一個跨界科學家團隊對運氣的研究，他們寫的英文論文標題就叫天才對運氣（Talent vs Luck：the role of randomness in success and failure, by A. Pluchino. A. E. Biondo, A. Rapisarda），如果你還想瞭解得更細，我把鏈接放在下方，你可以自己去深究。」

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以下為本段內容文稿：

在我的真實教學經驗當中，常常會遇到有一些人踏進我的教室，其實是抱持著要學會說話很厲害，或者是說很厲害的話，這樣的期待。

那事實上呢！常常有時候要花很大的力氣去破解他們的迷思，或者是讓他們的觀念有所移動跟調整。那麼呢，我很開心哦最近在閱讀的時候，讀到了哈佛大學社會心理學家．格斯庫寧和維吉尼雅大學的研究團隊，他們做了一個相關的實驗。

這個實驗叫做「非凡體驗」所暗藏的社會成本，這個實驗這樣子做的喔！
他們找68個參與者，把他們以四人為單位分組，每組的其中一個人會被分配到要去看一個精彩有趣的街頭魔術秀，這是一個非常好看非常特別的影片哦。

而其他三個人被分配看的是不怎麼好看的影片，很普通也沒有什麼新意的那種。而且呢這四個人彼此之間都知道彼此分配的影片是什麼，並且在看完之後給五分鐘的時間，讓他們進行自由的談話，在我繼續往下分享之前，你想一下到底是誰的感覺會比較好？

這四個人當中，是那一個看著很特別的一片被娛樂到的人，然後分享的很厲害，然後讓大家很羨慕？還是另外三個人在這個對談當中的主觀感受會比較好呢？

你可以想一下喔！實驗的結果告訴我們，當他們聊完之後，再根據參與者的自我描述面發現，這四個人當中相對比較起來，那個看魔術影片就是呢，看這個很好看的影片的那一個人，他覺得自己在這場對談裡面被冷落了，心情變差了，乍聽之下你可能會想說～啊！怎麼會這樣子？

那些特別的經驗，不都是大家公認的美好事物嗎？怎麼會反而是那個具有特殊經驗的人，他的主觀情緒變差了，而且在對談裡面覺得被冷落了？

這時候呢你不妨想一下，我們一般在跟別人討論得很熱絡的話題，是那些只有你知道而別人不知道的，還是幾乎是大家都知道而平凡無奇，但是卻因為那樣的議題，讓大家討論的很流暢，而且很熱絡呢？

所以其實回到今天這一段分享的開頭，這裡面就有一個吊詭，很多人踏進我的教室，都想要學說話很厲害或者說很厲害的話。

你不覺得就在這個實驗裡面就告訴我們，無論你是說很厲害的話，還是說話很厲害，這都會讓你反而跟別人格格不入。然而你學習溝通、然而你學習人際最重要的目的是什麼？

是不是跟他人連結跟融入以起創造更好的影響，但如果你的出發點就是要說厲害的話，或者是說話很厲害，那你不等於自外於其他人呢？

雖然還記得前一陣子我做了一個影片，很受到大家歡迎喔～叫做《很簡單又很重要的人際原則》，那一段影片裡面我就要強調其實「共同性」，才是我們創造人際關係，創造好溝通的第一步。

它雖然真的很平凡無奇，但它真的很重要，而且呢它還真的需要學習，否則我們往往會自以為的覺得這不就是大家都會有的經驗，我們經常會犯這個毛病，就是你很習慣、你很熟悉的，不管是表達還是事務。

我們會假設別人跟我們一樣，但事實上真是如此嗎？如果你很熟悉的就等於別人也跟你一樣的話，那你現在已經沒有溝通的問題了，不是嗎？

所以呢！今天這一段分享再次的證明一件事情，越是簡單的事情，反而越是更重要。
或許在你付出代價要學習人際溝通之前，先弄懂這一點，就可以避免其實你很努力的學習，但是它完全選錯了方向，真正重要，而且真正有用的人際原則，從來就不是建立在你說話很厲害或者是說很厲害的話。

談到這裡，我在5月18號開課的《人際回應力》課程，就是幫助你直指人際溝通的根本核心，從根本去瞭解去學習去前進，讓你在人際裡面，可以用更省力的方法創造更好的連接。所以很期待在我的教室裡能夠見到你，希望今天的分享對你有幫助，我是凱宇。

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另外在5月18號開課的《人際回應力》課程，我在錄音的這個時候，我們的名額已經只剩下個位數了，所以呢！期盼你能把握這難得的機會，學習是要付出代價的，然而不學習有時候付出的代價會是更高的，希望我在5月18號的教室裡能夠見到你。

謝謝你的收聽，我們再會。

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