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主管職稱英文 在 陪你讀ReadwithU Instagram 的最佳解答
2021-04-04 20:58:04
《勇者不懼：拯救福特，企業夢幻CEO穆拉利》布萊斯．霍夫曼 . 不認識我的人，有時候知道我喜歡書、貓、市集和咖啡豆，就會誤把"文青"這個詞用在我身上，但每每聽到這樣的詞，我總是誠惶誠恐。像文青這樣脫俗的存在，我覺得自己大概這輩子都沾不上邊。 . 到底多不文青？ （好怕你們這些文青們看完就取消追蹤我，...
主管職稱英文 在 秀秀老師?? 限動教修圖·搞笑日常☼ Instagram 的精選貼文
2020-05-02 15:04:25
ᴬᴮᴼᵁᵀ ᵂᴼᴿᴷ ✍️ 在澳洲找"好"工作 真的不好找🙄 因為我英文不好 加上打工度假簽 在墨爾本還是做餐廳最快 所以我也做了快半年的"黑工"才找到這工作 p.s 黑工就是不報稅沒保險領現金的工作 在辦公室我職稱叫”網站助理” 其實就是整理文書資料、圖片 把它們上傳網站平台販售 偶爾才做點平面...
主管職稱英文 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答
#我如何成為我 #10 #有時候勇氣是梁靜茹給的
我如何成為我這個系列是從我大學寫起，寫了因為是文院的孩子，大學就開始擔心自己是不是出生會後會餓死，然後拼了命的努力後，終於輾轉來到了台北，第一份工作歷經了「試用期沒過」、「被放上裁員名單」後，終於在同事的指點下，慢慢茁壯。
只是，人生總是帶有點可惜的成分，我日益茁壯的過程中，那些幫助我許多的同事已離去，在我成為了三人團隊的主管後，在我學會面試、技術、跨部門溝通後，我發現，我似乎漸漸無法依賴別人，很多事情，必須自己做決定、甚至是替自己發聲。
在我滿兩年左右的時候，我們部門迎來第一次的年度會議，地點是美國的達拉斯，是的，我們的美國COO邀請我們至美國總部開會，然而，正當大家緊鑼密鼓準備報告的時候，我發現：名單上沒有我。
我非常震驚，雖然我只是一個三人團隊的主管，職稱是主任，可是，我負責了所有的課程安排、包含教材、老師，我甚至涵蓋了技術客服的面試、訓練，跨部門的溝通，我對我自己的認知是：我是一個非常重要的人。
是的，經過了兩年的洗禮後，我不在是那個會畏畏縮縮的人，我充分評估我自己後，我決定：
「#這個美國的年度會議不能沒有我。」
對，#不能沒有我。
於是，我自己在一個大群組裡面找到了COO的聯繫方式，我第一次主動私訊他，並且開始向他自我介紹。
是的，是否很熟悉，每一任外國總經理上任的時候，我都做過自己介紹，從被逼的、目的性的，到現在主動的，我已經不害怕自我介紹了。
我永遠記得，我的起手式寫著：
Hi，xxx（COO的名字）,
我想你可能不知道我，我想要向你自我介紹，我是xxx。
負責了這個品牌所有的課程、客服技術，維持上課的品質。
COO秒回，他說：「當然，我知道你。」
我繼續回：「那我想知道，為什麼我不在名單上？」
COO解釋：「因為只有經理級的人可以參加。」
我不知道哪來的勇氣跟他說：「雖然我不是經理，只是一個主任，但是我覺得我必須參加。」
COO問：「為什麼？」
我說：「因為我有很多想法。」
雖然是文字訊息， 雖然都是簡單的英文，但是我感受到空氣寂靜了，很快地，COO回覆：「那你明天早上八點跟我簡報你的想法吧！」
該怎麼說呢？
我其實不知道我有什麼想法，應該說，我有很多想法，可是我不知道我是否可以具體、有邏輯的表達，對我從來沒有跟那麼高層級的人報告過，還有，我完全剩不到一天可以準備，我腦子一瞬間有很多事。
我從接到隔天要簡報的開始，我的心臟跳得非常快，快到我現在都可以聽到，我那天晚上在洗澡的時候，喃喃自語著我的用詞。
如果是現在的我，可能會開始構思內容、熬夜做PPT，但是，那時候的我，完全沒有「簡報」是什麼的概念，我就是不斷的重複我的說詞，我的想法，很多是這兩年來我們不斷在討論的事情，我用我的說法表達出來。
然後就到了隔天早上八點，我不知道我如果是COO，想到一個25、26歲的小毛頭，說他也要去美國開會，然後請他簡報沒有簡報，只是一通電話打過去，他是什麼感覺。
但，我就是這麼做了。
我從8:00被一路砲轟，不管我說什麼，什麼都被挑戰，但我一直說，一直說，我把我畢生會的、知道的、知道如何表達的都說了，我那時候的想法很簡單：
反正我橫豎最差勁就是我沒有去美國開會而已，COO天高皇帝遠，他也不可能管到一個台灣的主任，那我其實：
I have nothing to lose.
這句話是那時候我鼓勵我自己的話，我覺得我什麼也不是，#我覺得我沒有可以失去的了。既然如此，那麼勇往直前，似乎穩賺不賠。
COO說：「我覺得你的論述有很多問題。」
我電話那頭直接說：「距離會議還有一個月，#我會給你一個滿意的報告的。」
沈靜了幾秒後，COO說：
「ok.... Welcome to Dallas.」
那是我那陣子聽過美好的話。
就這樣，我自己也覺得自己很莫名其妙，我就這樣成功可以去美國開年度會議了。昨天還因為自己是個主任無法去，現在就可以了。
你說，我知道我要如何修改報告嗎？
別鬧了，我連簡報都沒有做，我最好知道要怎麼修改。
可是，這的確是我頭一次為自己爭取一個我非常想要的機會，我的心臟跳很快，我不敢相信，但不敢相信的不只我，其他經理更是驚訝無比，我無法解釋這一切，但反正，我就是可以去了。
我不知道他為什麼答應讓我參加，我到現在還是不知道，可能他覺得不缺這一個名額，可能我的勇氣感動了他，可能他就是喜歡我這樣橫衝直撞，不管如何，我都很滿意我這次的決定。
那是我人生第一次去美國，我可以說我開了我自己的眼界，不要忘記了我那時候才是個工作三年不到的小女生而已。從那個每天都會去頂樓哭泣的小女孩，到可以去達拉斯簡報。
不過，說是去達拉斯聽起來很風光，但是，去了我才知道，「年度會議」不是兒戲，我人生第一次被大吼：
「End of the meeting, now!!!」（會議此刻直接結束）
COO怒吼完直接走出去會議室。
那是我們抵達達拉斯的第一天會議。
To Be Continued
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主管職稱英文 在 國立陽明交通大學電子工程學系及電子研究所 Facebook 的最佳貼文
交大電子研究所-智慧視覺系統設計實驗室 誠徵計畫研究助理1名
一、 職稱：計畫研究助理
二、 工作項目：
自駕車系統開發與設備電源系統配置設計、自駕車感測器與設備機構安裝設計，專案系統整合與場域驗證，以及主管交辦其他事項。
基本條件：
1. 機構金屬件設計繪圖(SolidWorks、AutoCAD、FreeCAD…)
備註:需有能力自行繪出工程圖給工廠製作機構金屬件
2. 系統線路配置與系統整合
3. 專案的相機與鏡頭的選配
4. PCB電路板Layout佈局(Altium Designer、OrCAD)
5. DIY基本工具操作:烙鐵、電鑽、電動起子、砂輪機
加分條件：
1. 工業配線(乙級或丙級)
2. 工業電子(乙級或丙級)
3. 室內配線(乙級或丙級)
4. 機電整合(乙級或丙級)
5. 具自駕車系統相關工作經驗
6. 具AOI影像檢測工作經驗
7. 具系統設備維修工作經驗
三、 僱用期間：自奉核後起聘，僱用期限依計畫執行期程。
四、 待遇：依本校科技部補助專題研究計畫專任助理人員工作酬金支給標準表辦理(學士級34,120元、碩士級40,965元起薪)，相關工作年資依本校規定辦理提敘。如具相關經驗者，薪資從優面議。
五、 福利：週休二日、享勞健保、年終獎金1.5個月(依到職比例計算)。
六、 資格條件：
(一) 學士或碩士學位畢業，電子、電機、資訊、機械等相關領域佳。
(二) 精通中英文
(三) 有助於業務執行之專長或證照
七、 上班時間：週一至週五、彈性上班時間(08:00-17:00或09:00-18:00)。
八、 特別休假：依本校約用人員工作規則之規定。
九、 應徵方式：意者請備妥下列資料 (請合併成單一檔案之PDF格式)，並註明應徵職稱及工作項目類別，自即日起至110年1月31日前Email至韓小姐 / 927sugi@gmail.com。
(一) 個人履歷、自傳(附照片)
(二) 最高學歷畢業證書影本，應屆畢業生請附上成績單。
(三) 英文檢定成績或相關證照專長等證明文件影本。
※資料隨到隨審，合格者將通知面試，如資格不符者時，恕不另行通知。
主管職稱英文 在 Ab的異想世界 Facebook 的最佳貼文
正在從杜拜轉機到基輔的天空上，這是我旅行這麼多年來看到機場原來可以這麼空空蕩蕩，久違的浪人屬性我又開始重新點起。
2016年我在上海的某一天，當時我正在上海擔任金融科技業新創公司的研發部門主管，我才剛剛被長官升職，本應該很高興才是，但是正式上任後的第一天董事長把我叫過去：
「AB，恭喜你升職了，從今天起你就是研發部門的主管。」
我內心覺得高興，這代表我的努力有受到某種程度的肯定。
「不過既然你現在是個主管，你除了要帶領整個團隊，也代表你對公司有更大的責任，所以你不能在像以前那樣。」
哪樣？我內心默默地提出疑問。
「你不能再像以前那樣隨意地用你的假期，雖然你有年假但不代表你能放完，公司新創目前處於非常時期，這是你必須要理解的事情。」
原本應該是個因為升職而高興的日子，不知道為什麼我忽然一點也高興不起來。
我還記得那天的場景，我沒有跟長官多說什麼，我內心想著我從研究所畢業當兵退伍之後，在職場工作十年左右，達到了我當時人生職場上最高的成就，薪水是增加了，職稱是變亮眼了，資歷是更優秀了，然而我感受到的是我想要的生活型態反而越來越遠。
其實我有許多朋友也曾經因為一直在公司加班而對人生感到疑惑，許多人也都想要來個長期旅行來找找自己人生的答案，於是他們離職後去打工遊學，透過打工遊學的名義在別的國家待上了一兩年。澳洲，紐西蘭，加拿大，英國等等歐洲國家都有，大部分的人都對於自己在國外住的這段時間其實都有正面的回饋，改變了他們的現實觀。
然而這些朋友最後都有一個共通點，無論他們去了哪個國家，最終他們還是回到台灣的職場工作，停止了可以任意到處去旅行的生活型態。
我想這應該有什麼原因，當時我猜想估計第一個原因就是財務的問題，在國外打工遊學的這段時間，雖然體驗了異國文化的生活，但是也發現自己長久下去在職場上會越來越難生存下去，尤其在國外的模式是打工遊學，並沒有累積職場上的競爭力，和那些在國外留學進入大公司的台灣人是不一樣的情形，而在存款逐漸見底的情況下，最終當然得回來工作。
另外一個原因是終究覺得還是住在台灣比較好，國外的月亮沒有比較圓，我們許多人受到了好萊塢或是媒體的大量洗禮，把國外的生活過度美化了，結果去了面對現實之後才發現其實不過就是過著另外一個普通生活而已，每天還是得為生活瑣事煩惱，旁邊的朋友也都還是要上班，自己也還是得工作存錢，再加上文化上的差異，許多社交生活與溝通要更深入其實是困難重重。
我深知這些事情，所以儘管我總是提倡著要點浪人屬性，但我也很少去跟大家吹捧著國外生活有多美好，因為我知道到時候去長住之後，一定會發現台灣的美好，而我每一次的旅行也都再次驗證這個事實，回到台灣都覺得台灣住得真的很舒服。
所以浪人屬性對我而言主要不是旅遊休閒度假的體驗，而是一個面對未知，突破舒適圈，並且從秩序轉換到混亂的提升過程，是我一輩子都要不斷持續點下去的屬性。
於是四年多前在上海的長官告知我升職之後的現實情形，我知道無論我怎麼努力，我的浪人屬性的未來性可以說是個死局了。
我從來沒想過要創業這件事情，儘管在學生時代與剛出社會的時候，偶爾會聽到一些菁英朋友說不想去大公司上班，而是要趁年輕自己創業看看，他們自己組隊開始打造一些服務與產品等等，老實說我並沒有太大的興趣，當時我專注在點其他屬性上，創業這個名詞對我來說沒有太大的夢幻泡泡，它就是一個人生抉擇。所以當我從上海離職之後，我並沒有一個我想要創業的想法，我只是想要找到一個方式，可以讓我解決我那些打工遊學的朋友們不能解決的問題，我要可以打造一個有選擇權的生活型態，我要可以瘋狂點我的浪人屬性。
在去年我離開上海回到台北之後，我想測試自己是否能夠人在國外還可以持續打造自己的事業，所以我飛去了羅馬尼亞兩個月，那是一個充滿挑戰又有趣的旅程，我在那認識許多新朋友，無論是從搖擺舞，健身，語言交換等等的社群，都認識許多志同道合的朋友。當你本身有價值並且社交屬性有認真點過的話，在一個新的國家拓展自己的社交圈並不是辦不到的事情。
然而在那一次的旅程我遇到了一件令我印象深刻的小事情。
我當時參加羅馬尼亞其中一個搖擺舞組織的表演練習，經由他們的邀請參加每週固定的練習，當然全場除了我以外都是羅馬尼亞人。然而組織者與在場的舞者都對我非常友善，在練習的過程中全場大家都是說英文，也讓我可以跟上大家的對話。
我還記得有一次練舞練到一半，我中途離開跑去廁所...
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