為什麼這篇主管不認錯鄉民發文收入到精華區：因為在主管不認錯這個討論話題中，有許多相關的文章在討論，這篇最有參考價值！作者cack (cack)看板Salary標題Re: 你是主管.遇到工作能力很強但常抗命的下屬該如 ...
主管不認錯 在 Liz營養師飲食日常??⚕️ Instagram 的精選貼文
2021-09-10 21:03:09
#職場味道 👱🏼♀️：我經歷了多方思考、資料準備周全、闡述的也很完整，為什麼多數人不支持我講的話？ 常見舉例📍 「你這邊錯了，我的經驗告訴我，應該要...」 👩🏻💼：今天不是談如何提案致勝這個議題喔！我們談『講話』與『態度』。 ✨退一步，不一定海闊天空，但也不一定就是輸了 1.避免爭論 表...
※ 引述《aitt (每天都過的好充實(m))》之銘言：
: 問大家一個問題喔
: 假如你是一家公司的主管
: 你下面有個人.工作能力非常強.績效也很好
: 不只每次交代的事都能完成還超績效
: 但是.他這個人呢?侍才傲物.似乎又不怎麼願意聽你指揮.
: 因為他會認為你能力沒有他好.因此常常跟你鬧意見
: 甚至於在工作上.你提出一個方案.要求他用這種方式做.
: 他卻說一定要用他自己的方式去做.
: 結果他違抗你的命令.但最後是他的方式是對的
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 我覺得重點在這裡
: 於是之後他三不五時就騎到你頭上對你嗆聲.更不願服從你
: 如果你遇到這種事.該如何處理這名員工?
不管是小主管還是大主管
說主管只要會用人、不需要專業能力是假的，
多數的主管的確比手下強，或經驗夠，才有辦法服人
如果不幸手下比你強，那張大雙眼態度保留，不宜太頑固
如果能力不夠，又擺架勢，最壞的打算是千萬不要讓手下發現是你錯
一旦你拿出主管的職權壓下屬的聲音，結果又讓事實證明你錯
以後要再管人，難上加難
不過好的方面，這種甘冒風險跟上司直言的人
絕對不是狠角色...
狠角色通常畢恭畢敬，絕不做對他自己不利的事情，必要時再亮刀
至於你碰到的這種人要的只是一種肯定
不知道你之前對待他的態度怎麼樣
試試看表達對他能力上的認同，非常有誠意的認同，譬如在其他部下前面稱讚他
但是同時，找出他比較弱的部分，適時的告訴他你在那一方面比他更有經驗
而不是事事都比他弱，你也能夠帶領他或教他一些事情，讓他更進步，培養他當領導
一軟一硬之下，這種不懂人情世故的人，也會慢慢的收斂
不過這些方法的前提是，身為主管的人，自己要先克服心理障礙
不要一直想著：我是上司，你敢這樣對我大小聲，我還要誇你？
如果你真的壓不下脾氣，
最後只有一條路，就是讓他走人
但是少了這種會做事沒心機的人
你的主管工作將來會遇到更大的困難
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◆ From: 61.230.22.171
推 tatame:推喔~ 01/29 17:09
推 lucas01:push 01/29 17:18
推 belle:push 01/29 17:49
推 jingchen:大推 ((以前主管就是那種死不認錯要人低聲下氣的那種.. 01/29 19:12
推 angushsu:因為我是挖角過來的，主管在其他同事面前稱讚我，我都 01/29 20:49
→ angushsu:只能低調、無動於衷、不動聲色。被挖角的，更是要展現 01/29 20:50
→ angushsu:實力，面對主管稱讚，太高調會太囂張，無法繼續生存 01/29 20:51
→ angushsu:我沒有常抗命，我只是對一件事不滿，所以，對主管發飆 01/29 20:52
→ angushsu:我老闆真的是氣度大，去解決問題，我生氣的問題 01/29 20:54
→ angushsu:事過境遷後.尷尬的情形已經緩解，我老闆真的是肚子能撐船 01/29 20:54
推 light12:大堆第二段~ 01/29 22:18
推 blueclio:說的真中肯 01/31 04:23
推 fang425:野馬難馴呢!但是馴起來了你就得到一匹好馬了！ 01/31 19:55
推 suliba:寫的真好!大推! 210.69.124.21 03/23 09:24