【科技國會開講】洪申翰：能源將是台灣非常重要的創業主題！(12/27/2019 Inside)

李柏鋒採訪、報導

洪申翰訪談內容重點摘要：

“..... 能源產業是台灣未來最好的創業機會

為什麼這麼重視再生能源呢？洪申翰認為再生能源是一個相當理性的決策，過去再生能源的確很昂貴，也造成了發展上的阻礙。還好的是發展到現在，再生能源其實已經變得比其他能源更便宜了，但並不是沒有發展上的阻礙。

再生能源便宜，但建置資本需求高

洪申翰提到，過去的傳統能源無論是燃煤、天然氣或是核能，設備建造、燃料持續消耗都是很龐大的成本，不過再生能源的資本支出主要出在前期建造為主，因為後續就只有基礎營運而不再需要花錢買燃料，所以發展瓶頸在前期資金供應，早就已經不是成本過高的問題了。

使用再生能源成為企業社會責任

第二個觀念上改變是過去社會認為，能源使用量是經濟體成長的指標之一，所以企業能源使用越多、生產越多、員工聘越多就越好，但這些往往也會造成社會的負擔，造成的負擔越多應該要負起越多的責任，而企業的社會責任則逐漸被大家所重視，所以企業也紛紛開始重視起節能、回收再利用和使用再生能源。雲端平台紛紛尋找可以提供足夠綠電的地方設立資料中心，這不只是法規的要求，更逐漸成為企業的自發責任，企業發展得好的指標再也不是用了更多的電，而是有多少比例可以用再生能源。

動態能源管理講求的是彈性和可調度

可能有不少人會認為：再生能源不是很不穩定嗎？像是太陽能、風電，如果沒有太陽或是沒有風就無法發電了。洪申翰認為，這是第三個要修正的概念了，過去的發電方式的確會非常要求基載電廠，一座規模龐大火力、核能電廠就可以持續穩定的提供電力，但是這樣的觀念並不符合現在能源管理上的需求。怎麼說？

洪申翰指出，現在的能源管理已經從靜態的穩定和可靠度，變成動態彈性和可調度，過去的確因為科技限制，只能變成大型基載電廠單向輸出，但這麼一來其實能源就無法建立具有競爭力的市場機制，需求端只能仰賴供應端的提供，風險其實很高。

但是未來再生能源，發電不但從集中變成分散，透過許多資通訊科技的加入，每一個電網的節點不但可以用電也可以發電，能源變成可交易的資產，不但能投資獲利，各種需求也都會創造出適合的供給，當能源市場被建立起來，透過競爭就會產生良性進化，大家可以用最好價格買進最符合自己需求的能源，企業也可以用最新的技術提供更好的解決方案而獲利。

能源管理充滿資通訊人才的創業機會

當需求和供給都可以彼此互動和調度，這樣的智慧電網就可以自己增強，風險會逐漸降低，不會像是過去因為一個發電機組的故障或是一座高壓電塔毀損就造成大規模停電。

簡單來說，這裡面充滿了創新、創業的機會，而台灣既有的資通訊產業與人才又非常適合在再生能源與能源管理的領域有所發揮，可惜的是台灣過去並沒有足夠的能源人才，必須加緊培養。發電、售電、儲能、管理、交易，這裡面有太多發展的空間了！目前有台電這個主要的玩家，但也有中油、台塑等其他很有潛力的石化業者有本錢加入，而 gogoro 等新創公司也持續在快速成長。

洪申翰也觀察到，對許多大學生來說，再生能源是他們很願意投入的產業，除了收入好，也能打造一個更好的社會，比核能產業更吸引年輕人。再生能源的確有經濟上的潛力，包括吸引國際大廠來台灣投資以及提供許多創業機會和高薪工作，但是也有隱憂，過去看到許多國民黨地方政府對再生能源的敵意，如今卻也已經發現地方派系的既得利益者已經認知到了再生能源是一塊大餅而意圖獨佔，只是這不容易解決，要從每個地方不同的在地脈絡去處理。

過去在綠盟經驗讓洪申翰知道，即便要推動法案，也不是把法案直接丟給黨團，然後要同黨立委強力支持通過這麼簡單，而是必須要將推動法案的整個「路徑」都思考清楚，尤其是民進黨的黨團成員很多元，如果是不分區立委自己「帶」進去的法案，更是需要費心思去處理。

如果從完善一個健康的再生能源市場的角度來看，則讓目前主流的躉購制度（Feed-In Tariff，簡稱FIT）漸漸多一點售電合約（Power Purchase Agreement，簡稱PPA）的案例和經驗，甚至是綠電憑證交易，仍然是一個重點努力目標。洪申翰認為，目前離不開FIT的原因是怕回不去，所以要讓大家有信心想離開FIT，想回去也能回得去。

跟推動法案需要建立路徑一樣，洪申翰認為要讓再生能源的市場建立堅強的基礎，也有一定的程序，先透過案例讓大家理解要怎麼進行，這時候 Google 或蘋果供應鏈都是很好的指標，但是這還不夠，必須要有專業的人對這些案例進行正確的詮釋，讓大家知道這個市場可親近、公平、可預測，才會願意去接納和採用，同時再給與輔導，讓導入更順利，最後才提出成熟的規範。

另一個更迫在眉睫的是美中貿易戰造成的台商回流，雖然帶回了許多投資，但也會有相當的能源需求，而這些企業的能源需求也會對應到社會責任，能不能透過政策去引導回流的台商在設廠的時候就將節能、儲能等規劃進去？其實這些投資不會只是成本，更可能是獲利的機會，但有時間上的緊迫性，因為一開始就規劃一定比事後再追加要簡單許多。....."

關於洪申翰：

洪申翰列在民進黨不分區立委安全名單中，過去是綠色公民行動聯盟的副秘書長，曾參與過多項社會運動，近年來在綠盟除了致力於台灣能源轉型、反核運動、污染監督，也相當重視再生能源產業的發展。

洪申翰被列為民進黨不分區立委安全名單中，過去是綠色公民行動聯盟（以下簡稱綠盟）的副秘書長，曾參與過多項社會運動，近年來在綠盟除了致力於台灣能源轉型、反核運動、污染監督，也相當重視再生能源產業的發展。

美國有特斯拉，台灣有 gogoro，其實想進入能源產業的新創公司並不少，台灣的離岸風電和許多標榜被動收入的太陽能全民電廠日益普及，再生能源已經成為科技創業的重點題目之一。如今有一位對這個產業有深入了解的立委即將進入國會，是否會帶來更多發展的可能性呢？在此之前，我們先透過這次的專訪來了解一下洪申翰。

洪申翰的綠盟時期：地方政府建立能源治理

洪申翰就讀台灣大學大氣科學系，在大學的時候就開始參與社會運動，也確定自己會往社會運動的路去走。不過一開始踏入「反核」運動的時候，福島核災還沒發生，所以反核運動跟現在有很大的不同，洪申翰分享當時做得更多的，其實是貢寮等地的在地陪伴。

之所以會進綠盟而不是其他社會運動組織，首先是因為綠盟是一個很願意給年輕人機會的團體，而且非常著重於深入研究一個政策的形成。

過去幾年在綠盟的經驗讓洪申翰了解，能源是一個非常因地制宜的議題，所以很努力在推動地方能源治理，讓地方政府認知到能源治理的責任，並找到自己最適宜發展的路徑。洪申翰認為屏東、台南和桃園的再生能源都發展得不錯，而節能則是新北市做得很好，更重要的是這些成果已經發展成一種「再也回不去」的健康狀態，即便改朝換代也能持續下去。這些成績是累積各方的努力所達成的，也期望有更多的成功經驗在未來陸續出現。

成為民進黨的不分區立委被提名人

過去總是在體制外的洪申翰，又為什麼會被提名為民進黨不分區立委？洪申翰也表示這是在政界和學界前輩的推薦之下，一開始也花了一段時間思考。洪申翰不諱言自己對政治工作有興趣，只要有貢獻機會，並不會排斥，而考慮到台灣的再生能源產業正處於發展階段，最在意的能源轉型工作如果可以在國會扮演角色，應該對於產業的發展很有利，所以就接受了。

那他會不會覺得自己是一個左派，卻進了右派政黨呢？洪申翰認為現階段不會用左派來包裝自己，畢竟也很在乎產業的發展與能源經濟的轉型，而民進黨的光譜也很多元，這也是為什麼會以很優先的順位提名洪申翰，只是與這麼多元的黨團溝通，勢必也是大挑戰之一。

在安全名單內的洪申翰幾乎篤定當選，目前除了開始建立自己的團隊以外，也忙著到處幫同黨的區域立委候選人助選，站在台上演講對於擅長社會運動的洪申翰並不陌生，但是演講內容當然有很大的不同。

問到上任之後有沒有什麼首先要推動的政策或法案？現在是不是有相關的產業協會或公會開始遊說，洪申翰認為一切都還太早，大概要等到大選過後，黨內和產業界才會根據情勢展開相關的規劃。不過過去在綠盟經驗讓洪申翰知道，即便要推動法案，也不是把法案直接丟給黨團，然後要同黨立委強力支持通過這麼簡單，而是必須要將推動法案的整個「路徑」都思考清楚，尤其是民進黨的黨團成員很多元，如果是不分區立委自己「帶」進去的法案，更是需要費心思去處理。

如果從完善一個健康的再生能源市場的角度來看，則讓目前主流的躉購制度（Feed-In Tariff，簡稱FIT）漸漸多一點售電合約（Power Purchase Agreement，簡稱PPA）的案例和經驗，甚至是綠電憑證交易，仍然是一個重點努力目標。洪申翰認為，目前離不開FIT的原因是怕回不去，所以要讓大家有信心想離開FIT，想回去也能回得去。

跟推動法案需要建立路徑一樣，洪申翰認為要讓再生能源的市場建立堅強的基礎，也有一定的程序，先透過案例讓大家理解要怎麼進行，這時候 Google 或蘋果供應鏈都是很好的指標，但是這還不夠，必須要有專業的人對這些案例進行正確的詮釋，讓大家知道這個市場可親近、公平、可預測，才會願意去接納和採用，同時再給與輔導，讓導入更順利，最後才提出成熟的規範。

另一個更迫在眉睫的是美中貿易戰造成的台商回流，雖然帶回了許多投資，但也會有相當的能源需求，而這些企業的能源需求也會對應到社會責任，能不能透過政策去引導回流的台商在設廠的時候就將節能、儲能等規劃進去？其實這些投資不會只是成本，更可能是獲利的機會，但有時間上的緊迫性，因為一開始就規劃一定比事後再追加要簡單許多。

完整內容請見：
https://www.inside.com.tw/article/18479-Sheng-Han-Hong

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[#沈旭暉隨緣家書：未來篇🌏] 社交媒體Facebook將於明年第一季推出自己的加密貨幣「全球幣」（GlobalCoin），最快今年年底開始測試，據報第一階段與十多個國家合作，為網民提供網上匯款服務，這可能是未來國際關係的突破性發展。Facebook近年面對人口老化、私隱外泄等問題，對有抱負的創科專才不再具有無可取代的吸引力，但一旦成功推出加密貨幣，有望突破自己的技術瓶頸，改變的不只是自己，更可能改變整個世界。

加密貨幣的源頭，可以追溯到比特幣（Bitcoin）在2009年的發行，然後還有很多同類或技術更先進的「幣」出現，例如「以太幣」 (Ethereum)、「萊特幣」(Litecoin) 等數十種。它們都是建基於區塊鏈，但不少價格浮動得比比特幣更厲害，有些在一輪炒作後，淪為價值近乎零的垃圾幣，始終有不少風險。

區塊鏈是開放、但加密的分散式賬本，每個「區塊」都會與前面的「區塊」嵌在一起，由難以從外部修改交易紀錄，因為區塊互相串連，由是名之。經區塊鏈分散和加密的分易紀錄，有匿名、難以修改、不斷更新等特性，加密幣只是區塊鏈的其中一種應用。現時就算是最主流的比特幣，真正了解和交易的人，只是小眾，但業界正在發展的區塊鏈應用，包括設計做投票平台、跟進醫療病歷紀錄、甚至以「智慧合約」進行樓宇買賣，未來將越來越普及和主流化。Facebook發行自己的「私有鏈」，將運作成本降低，絕對有利這種技術進一步普及應用，但各種風險問題是否已被妥善解決，卻是另一回事。

加密貨幣的原理雖然有點複雜，但用起來其實很貼地。例如外傭在遠方賺了錢，要匯錢回家鄉，卻一定要付中介手續費，而且匯款方未必可靠，可以如何？這筆錢，就可以用比特幣的方式來轉帳，中間不用經過任何政府稅務、銀行或清算系統。具體操作很簡單：外傭和家人都開通一個買賣加密貨幣的戶口，網絡上有很多交易所承包，開戶並不困難；而加密貨幣的戶口，其實是類似網絡IP的一串數字，可以想像這串數字是一個人的數碼錢包。外傭將工資買入若干比特幣，轉到家人的數碼錢包，轉帳時間一般是半小時至一小時。收到比特幣之後，馬上將其賣出，換回自己家鄉的法定貨幣，這就完成轉帳。

比特幣是一個市場，經過買入和買出，自然會有所損失，但損失絕對低於政府或銀行系統的中介費用。馬上買出和買入的理由是，可以盡量避過整個市場波動。即使比特幣的價值純粹由市場供求決定，但只要買出買入的一小時內沒有巨大波幅，基本上都不會影響轉帳。說起來，筆者一些朋友亦真的會用這種方法「走資」，省下不少中介費用之餘，還有其他種種誘因。這其實就是金融轉帳的「」，即去中介化。在國外甚至香港，亦開始有不少服務買賣開始接受比特幣。uberization

眾所週知的是，比特幣還有一大用途，就是在「深網」買賣各種不一定合法的貨品和服務，因為其交易匿名的特性，自然吸引所有不想留下電子足印的用戶。當各國政府不斷擴大自己的資料控制力，建立數字治理，同時也會產生反引力，令一些人更希望擁有不受監察的特權，追求一些事情不被數據化，「no record」，會成為未來世界的奢侈。Facebook這時候在市場分一杯羹，剎那間令整個技術普及到全球數以億計用戶，無論如何監管，世界恐怕從此不一樣。

小詞典：David Marcus (1973- )

美國企業家，法國出生，父親為羅馬尼亞人，母為伊朗人，在瑞士長大，一生充滿國際規則。23歲創業，後曾任PayPal主席、區塊鏈業務Coinbase董事會成員，現任Facebook副主席，負責Facebook Messenger，並為主理Facebook發行「全球幣」計劃的要員。

Facebook邁向成為另類「全球央行」？（下）

昨天談及Facebook發行「全球幣」，作為全球uberization的又一波，影響可能難以預料。這種方便和低成本的轉帳，自然會傷害既定得利益者，即政府機關和銀行業人士。由於加密貨幣完全是用家對用家(P2P)，沒有政府或第三者可以介入和監察，其價值完全取決於供求定律，對政府來說，這等於財政黑洞。如果越來越多人通過加密貨幣儲存購物力（或走資），政府可能逐漸失去宏觀調控經濟的能力。

Facebook用戶數量極龐大，帶來的影響，只會百倍現狀。我們不妨回顧幾年前內地興起的「挖礦熱」：所謂「挖礦」，就是用電腦算力解碼，解碼成功就會得到加密幣的幣值，然後那就成為市場流通的「幣」。市場有專門用來「挖礦」的電腦組合，以顯示卡來「挖礦」則是另一進路，也有集合很多電腦的「礦場」接受投資，按月向「租戶」提供回報。後來內地突然一輪嚴打，不少交易所倒閉，連帶做礦機的公司，價值亦大起大落。加密幣市場比一般貨幣市場波動，不少投資了「礦場」的人血本無歸而且「挖礦」要花費大量電力，在環保、成本角度都有其問題。

國家和銀行機構不會樂見去中心化的加密幣出現，去威脅其金融生態和權力，要是來自龐然大物Facebook，那就更可怕；但區塊鏈對於數字管理的好處，又十分明顯。所以近年不少銀行、政府，都開始研究自己的區塊鏈應用，例如積極探索無現金社會的瑞典政府，正在籌備自己的區塊鏈貨幣「電子克朗」（e-Krona），就是國家機構吸納區塊鏈技術的典型，取其加密、快速、自動更新的長處，又棄其無人管理的短處。一些小國這方面走得更前，愛沙尼亞的電子政府領先全球，年前我們已介紹其「Estcoin」；此外非洲的突尼西亞、塞內加爾等，亦已開始應用。

當Facebook發行自己的加密貨幣，它除了現在的社交、消閒、廣告商角色，逐漸也會連銀行的角色也擔任。「全球幣」與比特幣不一樣，前者受Facebook監管，後者則純粹信奉市場的無形之手。得到金融權力的Facebook，可能一躍而成為網絡世界的另類央行，在用戶中建立另一種經濟模式，互相轉帳自不待言，還有小額的打賞、眾籌、創作，日後出碟、出書、找freelance工作、成立公司控股等，可能不用經過律師行、交易所和銀行，而由Facebook一站式承包，一律用「全球幣」結算。只要Facebook在線下再遊說一系列零售、服務行業接受「全球幣」，就會逐步壟斷用戶的衣食住行，還威脅現存的信用金融機構。當然，Facebook是否有能力擔此重任，或之後是否會侵犯自由私隱，則屬未知之數。

「全球幣」計劃的一大目標市場是發展中國家，例如印度，因為難以或不想使用傳統銀行服務的人，才最有誘因成為實驗品。印度本身已經流行電子支付，小商家習慣用手機處理財務，但印度政府對比特幣並不友善，該國議會甚至打算立法，將買賣加密貨幣定性為犯罪，大概是不想坐待「金融黑洞」蠶食政府的控制力。Facebook要成為另類央行，自然要正面和各國政府討價還價；假如你是印度政府，為甚麼不自己建立一套類似方案，把國家權力結合到網上，而要受制於未必能控制的境外企業？這正是中國政府的思維，所以Facebook要進入內地市場，始終困難重重。未來世界的「央行」，可能是大國政府與Facebook一類私營加密貨幣巨頭鼎足而立，這也是未來全球治理不能單靠國家的大勢所趨。

看到幾支三得利的怪傢伙
好奇查找資料
除了有找不到價格的
還有連酒款都查不到的

酒真是奇妙世界

威士忌酒廠少些
國內瘋的牌子雖不多
多元特色卻因行銷而四處展現
或多或少都叫得出一些品牌名稱
只是，普遍以順口不嗆辣來評判酒款好壞
這項習慣&品評標準實在是太過偏重了

葡萄酒就眼花撩亂許多
賣場酒架面前總有人發楞
光品種已經搞瘋消費大眾
加上永遠記不住酒莊名字
永遠喝不完的產品線
花果香奔放，不澀，還要甜甜的
要怎麼挑葡萄酒可真是大哉問!!

http://r01341040.pixnet.net/blog

#只好江湖走跳找人請教
#除了台灣第一支角瓶
#還有山崎橡木桶數個
#對就是大頭貼那個光

500元有找好喝威士忌　林老師幫你挑【林一峰Whisky School威士忌第123課】

挑威士忌，我們很容易陷入價格迷思，好似售價3000元的，一定會好喝過售價300元的，真的是這樣子的嗎？

當然不是。價格高低通常跟「稀有性」有關，跟「好不好喝」未必絕對正相關。

威士忌達人學院首席顧問林一峰表示：「以調和式威士忌來說，價錢越高的時候，它可能是調更多的所謂高年份的基酒進去，它想要表達的風味是不一樣。」林一峰進一步說明：「它可能是比像是像我這樣的，50歲的老男人的氣味。」

再者，調和式威士忌更代表了首席調酒師的心血結晶，我們走訪過許多威士忌酒廠，幾乎每一位首席調酒師都說，如何為品牌維持住調和式威士忌的一貫風格，是他們專業上的最大挑戰。

林一峰指出：「調和式威士忌除了用了很好的單一純麥威士忌（Single Malt），用了很好的穀類威士忌，還必須要由他們的首席調酒師，調配在一起。」

他強調：「不要覺得調和式威士忌售價便宜，就瞧不起人家。」

所以，一瓶售價398元的三得利角瓶，裡頭可是包括了現在炙手可熱的山崎威士忌和白州威士忌；一瓶售價368元的紳藍，可是有波摩（Bowmore）與歐肯特軒（Auchentoshan）等單一純麥威士忌在裡面；更重要的是，這些調和式威士忌可都是首席調酒師匯集畢生功力的漚心瀝血之作。

林一峰再次強調：「看到便宜的威士忌，千萬不要否定它。打開你的手機，上網Google它，你就可以找到真正好的威士忌，而且是世界名牌喔。」

（製作／企劃／撰文：高婉珮，攝影：陳思明）

【警語：禁止酒駕。飲酒過量，有礙健康。未滿十八歲請勿飲酒。】

一齣日劇《阿政》
成功讓世界聚焦了日本的威士忌產業
也讓過去只有老饕知道的日威
成了炙手可熱的產品
日本威士忌成功打響名氣
卻苦了我們這群普飲愛好者
隨著銷量上升 庫存接著下降
日威價格除了不斷飆升
許多產品面臨了停產的情況
猶如今天介紹的藍角
曾經是平價的普飲美酒
但因停產成了絕世佳釀

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