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Apple如何透過組織創新起死回生 - 仲悅企管顧問有限公司

而當賈伯斯回歸後，他相信傳統的管理會扼殺創新，因此他回歸後的第一件事就是調整組織架構，解雇了各事業單位的總經理，將原本的利潤中心制改成以職能導向 ...

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