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吸引人們的，不是你做什麼，而是你「為什麼」而做 - 知識家

有些領導者選擇以激勵人心，而非操弄手段來促使別人採取行動。無論個人或組織，這些感召力超強的領導者，思維、行為及溝通模式幾乎完全一樣， ...

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