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量化指標範例
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策略規劃(7)-設定衡量指標(KPI) | gipi的學習筆記-經營管理
列出KPI一項很重要的目的就是要追蹤與監控,無法量化的標的是很難監控的,可量化的指標如:每個月的產值130小時、每周完成7支程式、每天有效產值7 ...
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