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別被「急迫但不重要」的瑣事騙走時間！4 象限釐清工作優先順序

以急迫性和重要性來分類日常活動，經理人應當學習以「重要性」來安排工作，遠離第三、四象限不重要的事情。 點圖可放大. 圖說明. 他提出了「時間管理矩陣 ...

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