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為什麼要學「系統思考」？3個步驟讓你「見樹更見林」 - 經理人

這種「見樹更見林」的歸因邏輯，正是系統思考的原型。 理解問題全貌的第一步：讓利害關係人抒發意見. 要學會看見系統性結構，代替「頭痛治頭、 ...

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