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組織架構一般以產品部主導產品企劃、行銷企劃與作業

（1）產品部主管之職掌. A. 負責產品部門經營績效之總責。 B. 執行部門目標. C. 管理組織，訂定職掌及工作之標準作業規範。 D. 執行與考核等管理事務.

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