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這3個評估員工的指標，主管用人時最容易搞混：績效、潛力

3. 關鍵人才的績效表現，是否有能力標準和工具進行評估？ 4. 關鍵人才的職能落差是否持續進行補強？是否有計畫性地進行工作或職務輪調？ □人才管理 ...

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