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有效績效面談4大功能6大步驟-能力 - 雜誌

績效面談 的目的其實是為績效管理作準備，在績效面談時應針對員工過去的工作表現，做有系統的評價，並根據表現優劣予以評核，轉換為考核等第。主管在作績效評估時，必須 ...

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