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績效面談，談不談？ - 康士藤管理顧問

若真的人數過多，個人認為，那表示組織在管轄幅度設定上出問題，必須另行指派Sub-Leader，協助主管進行管理，不應以此為由，省略了和每位部屬的期末績效面談。

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