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在美國工作，和主管的「1 on 1」會議到底應該聊什麼？

畢竟基本上專案只要有人負責，若沒大事發生、其實沒經理（主管）什麼事，跟主管邀功說自己為了專案做了多少事，等到績效考核時對方也早就記不清楚了。

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