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有效的績效評估怎麼訂定？聰明的管理者都會做到3個關鍵

身為主管的你，是否深受績效管理所苦？ ... 上司與下屬針對部門運作或個人職責範圍所訂立的績效目標，員工具決策權，可以自我管理達成方式與進度。

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