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績效改善計畫不簽名
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雇主處理績效不佳員工時的四個易犯錯誤 - 104職場力
以下舉四則實例,說明雇主處理績效不佳員工時的易犯錯誤: 一、將業務人員的業績未 ... 績效輔導進行方式:A.由主管與員工雙方溝通後,共同擬訂及行『績效改善計畫』。
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