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新手主管必學4招!對上有交代、對下有領導,別讓績效管理壓 ...
績效 管理系統是一個4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效; ...
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