1.SAP系統引進 · 2.傳統式所訂考績項目過於抽象,無法量化 · 3.主管執行考績偏向主觀意識考核,激動作用不大 · 4.生產單位本身並無成本資訊 · 5.雖有管理報表但無法與績效連結,且 ...
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