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敏捷是最直接的組織變革工具活化企業不再流於空談

他解釋，敏捷某種程度會為組織帶動任何大大小小的變革，需要企業高階主管的支援方能成事。「誠如當初，我從瀑布式專案管理思維切入到敏捷，獲得了上位者的認同，同仁們 ...

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