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你的報告，老闆聽得懂嗎？做簡報前，先確定「問題」類型

尤其是知道困擾對方的問題屬於哪一種類型後，便能了解構成簡報架構的重要 ... 若簡報發表者對於問題類型的認知，和對方完全不同，將大大降低內容的 ...

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