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你能承諾嗎？｜EMBA雜誌｜經營管理

因此，當領導者要求同仁做出承諾時，也要保留空間讓同仁不接受，並允許同仁提出更可能達到的諾言。舉例來說，一位員工無法承諾在下個月提高五○％的業績，但保證能提高三○ ...

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