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90%管理者忽視願景的6大後果，成為傑出領導者從「願景」開始

看看蘋果的例子，該公司就證明了，致勝方程式是堅持聚焦在創造超越客戶期待且符合公司願景的出色產品。少即是多。 正因如此，才讓賈伯斯樂於善用說「不」 ...

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